Групповая динамика и проблемы сотрудничества

Групповая динамика — страшная штука. Все всегда обходится, если не вмешиваются силы темные или великие, гласит старая мудрость. Так вот, групповая динамика — сила и темная, и великая. Нужно учиться ею управлять.

6 05, 2020

«Варианты» – переговорный прием, который недооценивают

By |2023-07-10T17:08:31+00:006 мая, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами|Метки: |Нет комментариев

Этот нехитрый маневр можно применять, чтобы узнать правду, отработать [...]

23 03, 2020

Чем рискует руководитель в борьбе с «водой»

By |2023-07-10T17:05:56+00:0023 марта, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Говорить «без воды» — значит по сути, коротко и [...]

18 01, 2020

Что делать, если руководитель ворует ваши идеи?

By |2023-07-10T17:05:54+00:0018 января, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Обидно быть в тени, когда начальник-звезда присваивает все лавры. [...]

6 11, 2019

Почему тренинги командообразования не создают команды

By |2023-07-10T17:04:56+00:006 ноября, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Небольшая статья приоткрывает занавес создания команд и дает начальное [...]

15 10, 2019

Шесть стилей лидерства на примере героев «Игры престолов»

By |2023-07-10T17:04:54+00:0015 октября, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Все лидеры разные — не только в реальном мире, [...]

28 08, 2019

Кому сегодня нужны опыт и знания поколения X?

By |2021-05-12T10:07:35+00:0028 августа, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Менеджер категории «за 50» рискует сегодня попасть «на утилизацию». [...]

24 06, 2019

Как оценить готовность людей к стратегическим изменениям

By |2021-05-04T14:27:27+00:0024 июня, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Изменения в бизнесе успешны тогда, когда сотрудники компании к [...]

14 05, 2019

Почему сотрудники молчат про ошибки и что с этим делать

By |2021-05-12T10:14:00+00:0014 мая, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

В работе руководитель часто имеет дело с ошибками. Хуже [...]

18 04, 2019

Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»

By |2022-01-08T08:29:28+00:0018 апреля, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Размещаем это интервью, чтобы показать особенности управления распределенной командой, [...]

11 04, 2019

Как определить необходимый тип мышления для развития компании?

By |2021-05-12T20:42:35+00:0011 апреля, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Аналитическое, функциональное, этическое или дивергентное мышление – какой способ [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top