Психология лидерства, управления и сотрудничества

Можно закончить массу управленческих школ и курсов — а лидером так и не стать. Об особенностях лидерства и ответственности за него — в этом разделе нашей библиотеки.

29 07, 2019

Изучайте не «ошибки выживших», а «ошибки погибших»

By |2021-03-13T12:45:38+00:0029 июля, 2019|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Самое неразумное решение для начинающего предпринимателя – спрашивать у [...]

28 06, 2019

Стареющий лидер: как понять, что пора уходить?

By |2023-06-26T12:20:00+00:0028 июня, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Как признаки старения проявляются в организационном поведении лидера компании? [...]

28 06, 2019

Как мотивировать миллениалов?

By |2021-05-12T10:08:12+00:0028 июня, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Молодые сотрудники поколения Y не принимают управленческие практики, с [...]

24 06, 2019

Как оценить готовность людей к стратегическим изменениям

By |2021-05-04T14:27:27+00:0024 июня, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Изменения в бизнесе успешны тогда, когда сотрудники компании к [...]

12 06, 2019

Почему эффективный руководитель должен вести себя как «сволочь»

By |2021-03-13T13:21:04+00:0012 июня, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Эта статья расскажет, почему руководитель-«сволочь» — находка для сотрудников [...]

14 05, 2019

Почему сотрудники молчат про ошибки и что с этим делать

By |2021-05-12T10:14:00+00:0014 мая, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

В работе руководитель часто имеет дело с ошибками. Хуже [...]

18 04, 2019

Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»

By |2022-01-08T08:29:28+00:0018 апреля, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Размещаем это интервью, чтобы показать особенности управления распределенной командой, [...]

18 04, 2019

6 лекций TED о том, как принимать правильные решения

By |2021-03-13T13:49:28+00:0018 апреля, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Психологи доказывают, что принятие решений связано с массой скрытых [...]

17 04, 2019

Самодур при исполнении

By |2021-03-13T13:52:58+00:0017 апреля, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

В России впервые изучили «враждебных» руководителей В США [...]

11 04, 2019

Как определить необходимый тип мышления для развития компании?

By |2021-05-12T20:42:35+00:0011 апреля, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Аналитическое, функциональное, этическое или дивергентное мышление – какой способ [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top