Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
9 моделей оргдизайна, которые нужно знать
Сегодня организационные изменения становятся образом жизни. В статье рассмотрим различные модели оргдизайна, обсудим различия и их роль в обеспечении гибкости и эффективности компаний в современном бизнес-мире. Вольный перевод статьи 9 Organizational Design Models You Should [...]
Гудвилл — что делает компанию привлекательной для сотрудников, клиентов, инвесторов
Почему о некоторых компаниях сотрудники или клиенты взахлеб рассказывают друг другу? Как инвесторы оценивают устойчивость и перспективность компании? На что может повлиять собственник, чтобы его компания стала исключительно привлекательной? В этой статье Константин Дубровин [...]
РОЛИ КОНСУЛЬТАНТА
В литературе, посвященной консультированию, рассматриваются различные поведенческие роли консультанта. При этом отмечается, что принятые роли зависят от ситуации, ожиданий клиента и профиля консультанта. studref.com Отмечая разнообразие представленных в литературе описаний ролей консультанта, М. Кубр [...]
Риск-менеджмент — это шанс-менеджмент
Как в любом деле поднять свои шансы Как люди рискуют? Какое влияние оказывают гарантии? В чем стратегия выигрыша? В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в дилемме рисков и гарантий, чтобы [...]
Переговоры без поражения. Гарвардский метод
Метод принципиальных переговоров был разработан Роджером Фишером, Биллом Юри и Брюсом Паттеном и опубликован в виде книги в 1981 г. Эта книга была переведена на 25 языков и стала бестселлером. Вниманию читателей предлагаю ее [...]
У нас так не принято
Как улучшить показатели производства, развивая корпоративную культуру 7 «мягких» действий, которые помогли повысить вовлеченность сотрудников и качество продукции на заводе. Роман Сюров, генеральный директор, Тольятти, e-xecutive.ru В 2020 году меня пригласили стать генеральным директором [...]
Сильный доллар: хорошо для США, плохо для остального мира
У Федеральной резервной системы, похоже, не осталось иного выбора, кроме безжалостной борьбы с инфляцией, хоть это и плохо сказывается как на бедных, так и на богатых странах. Патриция Коэн, корреспондент New York Times c [...]
Обратного пути нет. США не смогут выбраться из кризиса
Нынешний глобальный кризис напоминает матрёшку. Главным и самым большим является системный кризис Запада, охватывающий все сферы жизни евро-американского общества, но до последнего времени наиболее ярко проявлявшийся в духовном упадке и моральной деградации западных культур. [...]
Защищено: (18+) Колесо Фукусимы. Акты 1-4 с эпилогом
Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль: Пароль:
Организационная структура: обзор популярных схем
«Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет. И выйдет из него не дело, только мука». Организованная работа в компании — залог ее развития. Чтобы создать порядок и четко распределить труд [...]
Шесть причин, из-за которых проваливаются все стратегии
Преобразования и новые инициативы в компаниях буксуют вовсе не потому, что стратегии плохи. Майкл Бир – почетный профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Статья впервые опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи [...]
Зеленый энергетический переход — глобальная авантюра
Как России противостоять агрессивной климатической политике Запада, стремящегося перераспределить в свою пользу мировые углеводородные и другие природные богатства? Как не допустить зеленую деиндустриализацию своей экономики в интересах ТНК? Россия должна сохранить свой углеводородный суверенитет [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Томас Корбетт. Учет прохода. Управленческий учет по теории ограничений (ТОС)
Эта книга преследует две главные цели: 1) описать новый подход к управленческому учету на основе Теории ограничений (Theory of Constraints, ТОС) и 2) сравнить парадигму ТОС с парадигмой традиционного управления, продемонстрировав, таким образом, возможное [...]
Стратегия “Полдевятого”, или Что делать, когда оборотные средства ограничены
Вот уже второй год, как директора и финансисты большинства компаний рабочий день в офисе начинают не с газеты – примерно с половины девятого они пристально смотрят в монитор. И лучше не входить в кабинет [...]
Как избавиться от незаменимых сотрудников и избегать возникновения незаменимости: пошаговый алгоритм действий
Как незаменимые сотрудники разрушают вашу компанию. Сценарии использования статьи: кому полезна и почему: собственникам, топ-менеджерам, руководителям, незаменимым сотрудникам Евгений Севастьянов, генеральный директор Открытая студия Почти во всех компаниях есть незаменимые сотрудники. Для собственников и [...]
Бережливое производство по-русски
Несмотря на то, что эта байка была встречена случайно на сайте анекдотов, она похожа на правду и прекрасно описывает силу смекалки основного персонала и возможности использования их решений. Говорят, что такое практикуется в Японии. [...]
Политики компании
Политик компании не менее десятка, а часто больше, и все одни должны поддерживать стратегию и не противоречить друг другу. Рассогласование между ними - одна из наиболее частых причин потерь в бизнесе. Бреслав Елена Компания [...]
Великие банкротства 21 века: блеск и нищета Энрон
«Нет такого преступления, на которое не готов пойти капиталист ради 300% прибыли» - говорил Джозеф Даннинг. Менеджмент Энрон успешно опроверг его утверждение – хватило и 50 процентов. Автор: Артём Наливайко. Перепечатка с иллюстрациями в [...]
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Выгодно или не выгодно, когда и кому
В статье вводится понятие капитальных вложений и рассматриваются наиболее распространенные показатели западной методологии оценки эффективности инвестиций. После этого описывается классификация инвестиционных проектов с точки зрения российской методологии... Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс [...]
Как оценить неисчислимое
Статья описывает уровни экономической эффективности и показывает случаи, когда оценка эффективности традиционными способами неприменима. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 3 2005 г. В двух предыдущих статьях (первая и вторая) мы с вами рассмотрели алгоритмы расчета [...]
Бюджет без бюджета
Несмотря на то, что я являюсь убежденной сторонницей бюджетного управления (иначе бы я им просто не занималась), я не могу не признавать, что бывают случаи, когда без бюджета можно обойтись. но их надо отличать [...]
Цели бюджета и цели предприятия
Цель бизнеса зависит не только от желания владельца, но еще и от обстоятельств... каких? И как отразить поставленную цель в бюджете предприятия? Этим вопросам посвящена данная статья. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", [...]
Почему контроль не приводит к результатам, или зачем предприятию финансовая структура
Мало составить грамотный, обоснованный бюджет. Необходимо обеспечить его выполнение. А как? Кто, за какую часть бюджета и почему должен нести ответственность? И что означает - нести ответственность за бюджет? И при чем здесь финансовая [...]
Свобода и предвидение
Есть ли смысл в прогнозировании доходов в условиях рыночной экономики, когда кажется, что предвидеть нельзя даже то, что будет завтра? И если можно, то как? Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № [...]
5 сил Портера — пример анализа с пошаговой инструкцией и таблицей
А что будет с бизнесом через 5 лет? Насколько оправдан запуск нового товара или услуги? Как сильно изменится конкуренция в нише? Эти вопросы постоянно преследуют владельцев малого бизнеса. И это неудивительно, ведь ситуация на [...]
ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЮТСЯ ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПАНИИ
Сегодня мы запускаем цикл статей под единой темой: что считают преимуществами интернет-компании России. ЗАПИСКИ МАРКЕТОЛОГА BY МАРТИН ПИЛЬКА Преимущества – больная для меня тема. Из глаз хлещет кровь при виде «индивидуального подхода» или «вежливого [...]
АБСОЛЮТНЫЕ И СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА В МАРКЕТИНГЕ
Каждый маркетолог должен иметь четкий ответ на вопрос: какими явными преимуществами обладает мой продукт/компания? И если мы честны перед собой, то за редким исключением предложим два варианта ответа. ЗАПИСКИ МАРКЕТОЛОГА BY МАРТИН ПИЛЬКА Каждый [...]
РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ОТ И ДО
Задача этого поста не доказать необходимость разработки маркетинговой стратегии (почему нужна и почему нет смотрите здесь). Его задача – предложить практическое руководство по созданию стратегии. ЗАПИСКИ МАРКЕТОЛОГА BY МАРТИН ПИЛЬКА Маркетинговая стратегия – важнейший документ для любой компании, [...]
Принципы гештальта в дизайне пользовательского интерфейса
Блог компании Cloud4Y , ХабрВы когда-нибудь смотря на небо, замечали облако необычной формы, напоминающее животное или образ знакомых вещей? Вы когда-нибудь задумывались, почему и как у вас, просто глядя на пушистое скопление капель воды, возникает [...]
Дэн Ариели. Поведенческая экономика
Эта книга о том, что формирует мировую экономику: о мотивах, установках и импульсах, определяющих наше экономическое поведение. Люди привыкли представлять себя рациональными существами. Но профессор университета Дьюка Дэн Ариели пришел к выводу, что наши [...]
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.
Маркетинг с нулевым бюджетом: пять бесплатных каналов
Грамотное использование сервисов Google, «Яндекса», социальных сетей, мессенджеров поможет вам сделать первые шаги в интернет-маркетинге без расходов. Александр Родионов, директор по развитию, Краснодар, e-xecutive.ru Вы участвуете в открытии кафе, парикмахерской (барбершопа, простите), [...]
КАК НАПИСАТЬ ПРОДАЮЩИЙ ТЕКСТ: ГЕНИАЛЬНЫЙ ПРИМЕР
Если честно, я считаю, что все основное давно уже придумано, дело за деталями. И меня часто посещает мысль “Зачем что-то придумывать? Если можно просто взять готовое и улучшить”. Именно поэтому я люблю различные готовые решения, кейсы [...]
Как писать продающий текст: полное руководство с примерами
Как сделать описание товара таким вкусным, чтобы его обязательно захотелось купить? Лучшие приемы, собранные в интернете, и личные наблюдения Александра Родионова, e-xecutive.ru. Крепкий текст о товаре – один из наиболее востребованных жанров в современном [...]
8 трендов digital-маркетинга, которые нужно срочно ловить
Внедрите эти технологии в своих компаниях в 2017 году, чтобы опередить конкурентов! Виталий Попов, управляющий директор, Екатеринбург, e-xecutive.ru Продолжительность жизни тренда в среде, далекой от тепличной — от пары месяцев до пяти-десяти лет. Это [...]
12 идей, которые сделают страницу в соцсети интересной
Каким контентом наполнять корпоративную ленту во «ВКонтакте» или Facebook? Какие тексты готовить для личного блога? Универсальные приемы на портале e-xecutive от Игоря Сюча. Продвижение торгового предложения посредством создания контента для социальных медиа – важный [...]
Как устроена инфографика
Нина Белая, выпускница программы «Инфографика: искусство презентации данных», написала специально для «Нетологии» колонку о том, как упростить себе жизнь, работая над инфографикой. Инфографика позволяет узнать за 5 минут то, на что потребовалось бы полдня [...]
Как разработать стратегию продуктивного совещания
Как должно выглядеть идеальное совещание? Алексей Макаров уверен, что рабочее собрание – это спектакль. Как не превратить его в плохо отрепетированный «балаган» и быть отличным режиссером, – читайте в статье, которая впервые была опубликована [...]
23 основные ошибки при решении проблем с людьми
...Со временем мы начали замечать, что все ситуации укладываются в одни и те же шаблоны. А рассказчики (они же главные герои) совершают одни и те же ошибки при решении проблем со своими подчиненными, коллегами, [...]
Шесть вербальных уловок черной риторики
Как устранять противоречия, превращать негативное мышление и поведение собеседника в конструктивное, находчиво и элегантно устранять ловушки, в горячих спорах не терять головы и вести себя уверенно? Глава из книги «Черная риторика: Власть и магия [...]
Секреты инструктора ФБР: как уговорить любого на то, что вам нужно
Вы замечали порой, что когда пытаешься воздействовать на человека убеждением, он будто бы нарочно стремится поступить наоборот? Это самое обычное дело, говорят психологи. Большинство людей расценивают ваш подход как назойливость и невольно пытаются отбиться. [...]
10 правил переговорщика
Джеймс Альтушер, американский предприниматель, руководитель хедж-фонда, автор деловых бестселлеров. Был основателем или сооснователем более 20 компаний, написал 11 книг. Источник: Свой бизнес, 01 марта 2015 Джеймс Альтушер 1) [...]
Как найти баланс между «жесткостью» и «мягкостью» на переговорах
Позиция «жесткого» переговорщика – недальновидная, «мягкого» – также неэффективна. Несимметричные отношения не могут быть полезными для результата, считает Алина Светлова, ведущий тренер и куратор проектов Международного Эриксоновского Университета коучинга. Как настроить мышление к вектору [...]