Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
Оценка будущего компании
Интересная статья 2005 г. о том, как оценивать бизнес. Сейчас, в ходе кризиса 2008 г., уже стало очевидным, что стоимость акций - не показатель. И читателю предлагается сравнить, оправдалась ли описанная методика - как [...]
Практикум совершенствования бизнес-процессов в компании
Совершенствование бизнес-процесса не подразумевает его радикального перепроектирования. Устранение трех этапа из бизнес-процесса позволило улучшить все три критические показатели: длительность, стоимость и качество бизнес-процесса. Была изменена культура взаимоотношений между партнерами в коммерческих сделках. Таким образом, [...]
Два подхода к разработке KPI
На практике при разработке ключевых показателей эффективности используют процессный и функциональный методы. В чем их отличие, насколько они соответствуют целям и стратегии компании? Олег Кулагин на e-xecutive.ru разбирает особенности данных подходов. Первый подход – процессный [...]
Теория Ограничений (TOC) для управления проектами
Подавляющее большинство проектов и не удается выполнить вовремя, в рамках бюджета и изначальных спецификаций. Метод ТОС при правильном подходе позволяет счастливо избежать всех этих рисков. Одед Коуэн, международный директор Goldratt Schools, Елена Федурко, региональный [...]
Методы классификации внутренних нарушителей
Инсайдеры были во все времена. В истории есть немало примеров того как люди, обладающие какой – либо конфиденциальной информацией передавали её третьей стороне. Иногда это происходило случайно, иногда преднамеренно. Это могла быть информация как [...]
20 вопросов, которые менеджер проектов просто обязан задавать
Предыдущую заметку мы завершили наши рассуждения обещанием рассмотреть принципы так наз. экстремального программирования. Но как раз сегодня попалась публикация, которую в свете этого обещания никак нельзя обойти стороной - "20 вопросов, которые менеджер проектов [...]