Руководителям и управленцам
Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.
Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.
Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.
Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.
Почтальонов 20 лет по ошибке сажали в тюрьму из-за «кривого» ПО
Британская почтовая компания Post Office десятками лет использовала ПО Horizon с ошибкой в коде. Оно применялось для учета всех продаж и вело неверные подсчеты. Программа указывала на недостачу денег, и сотрудники компании, «ответственные» за [...]
«От хорошего к великому»: что стало с «великими» компаниями из книги-бестселлера о бизнесе
Знакомьтесь. Это Джим Коллинз, и его любят «бизнесмены». Ведь он написал в 2001 году книгу о бизнесе, которая разошлась многомиллионным тиражом по всему миру. В книге вводится целая куча каких-то придуманных автором понятий, какие-то [...]
Ребрендинг, рестайлинг, редизайн: чем отличаются и когда они нужны
Когда стоит полностью переосмыслить концепцию и смысловые составляющие бренда, а в каких случаях достаточно изменить визуальные элементы фирменного стиля? Роман Горбачёв, генеральный директор, Логомашина, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru По наблюдениям в нашей дизайн-студии, только один лид [...]
Калькулирование себестоимости продукции
Система учета расходов на производство предусматривает организационную модель, соответствующую достоверному и объективному выявлению результатов хозяйственной деятельности и контролю за ходом производства. Технологические и организационные особенности производства, длительность производственного цикла, количественные и качественные характеристики товаров [...]
Современные системы управления затратами предприятия
В современных условиях для обеспечения эффективности деятельности компании необходимо применение системно ориентированного подхода в организации управленческого учета. От эффективности системы управления затратами предприятия затрат зависят эффективность всей системы управления компанией и ее конкурентоспособность на рынке. [...]
ABC калькулирование себестоимости продукции
Идея системы Activity-based costing принадлежала Дж. Стаубсу (1971 г.). В целостную систему управленческого учета она была развернута в середине 1980-х гг. в работах Р. Купера и Р. Каплана [6]. В 1990-х гг. модуль ABC [...]
Дашборд как интерактивная альтернатива табличным отчетам
Давайте честно, вам наверняка периодически приходила в голову мысль о том, что вы и ваши сотрудники или коллеги тратите слишком много времени, чтобы свести данные, выкладки и показатели в единый отчет. Если задумались над [...]
5 причин неэффективности команд
Неэффективных команд в компаниях намного больше, чем эффективных – и это парадокс. Казалось бы, все знают – эффективные команды работают намного лучше. Почему тогда их не создают? Что мешает руководству компаний вводить систему построения [...]
Удивительный эксперимент с крысами Дидье Дезора
Ролевое распределение в обществе практикуют не только люди, но и крысы. Попадая в замкнутую систему, среди крыс появляются эксплуататоры и эксплуатируемые, а также независимые "товарищи". Главный редактор Серф, timeforwoman.ru Дидье Дезор, исследователь лаборатории биологического [...]
Теории кризисов
Существуют различные теории, объясняющие колебания деловой активности. В данной книге мы кратко излагаем наиболее популярные и важные из них с нашими комментариями. Основой книги стали материалы Елены Лукьяненко, переработанные и существенно дополненные авторами сайта. [...]
3 средства от беспомощности
Когда невозможно контролировать или влиять на неприятные события, развивается сильнейшее чувство беспомощности. Елизавета Мусатова, специально для econet.ru. Чувство беспомощности Пятьдесят лет назад американский психолог Мартин Селигман перевернул все представления о нашей свободе воли. Селигман [...]
Закон Гудхарта управляет человечеством
Чарльз Гудхарт, главный советник по денежно-кредитной политике Банка Англии и профессор Лондонской школы экономики и политических наук в 1975 году при написании статьи сделал шутливое отступление, которое в последствии оказалось законом поведения человечества, а в дальнейшем главным багом фичей искусственного [...]
7 признаков, что ваш бизнес оглох. Как это исправить?
Если с вами перестали спорить и говорят только приятное — скорее всего, это не потому что вы все идеально отладили. Просто на вас махнули рукой! Сергей Соловьев, редактор, Москва, e-xecutive.ru От авторов сайта: ничего [...]
Теории экономических кризисов
В данной подборке собраны публикации ученых-экономистов о причинах кризисов (макроэкономических). Ознакомьтесь, чтобы понимать общее и различное в этих теориях. Большинство сходятся в том, что "на кризис" работает централизованная финансовая/банковская система. Очень жаль, однако, что [...]
ЭФФЕКТ ИЗОЛЯЦИИ В МАРКЕТИНГЕ И ИНТУИТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ
Сегодня речь пойдет об эффекте, с которым сталкивался, без преувеличения, любой из нас. Эффект Ресторфф (другое название этого же эффекта) до того прост, что активно используется в интуитивном маркетинге даже без осознания этого. ВАДИМ [...]
Как достичь желаемого результата: психология деятельности для руководителя
Сегодня много говорят про мотивацию в контексте управления персоналом, но как-то незаслуженно забывают о психологии деятельности. А ведь это очень важная тема, и психология мотивации является ее частью. «Кто хочет — ищет возможности, кто [...]