Руководителям и управленцам
Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.
Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.
Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.
Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.
3 средства от беспомощности
Когда невозможно контролировать или влиять на неприятные события, развивается сильнейшее чувство беспомощности. Елизавета Мусатова, специально для econet.ru. Чувство беспомощности Пятьдесят лет назад американский психолог Мартин Селигман перевернул все представления о нашей свободе воли. Селигман [...]
Закон Гудхарта управляет человечеством
Чарльз Гудхарт, главный советник по денежно-кредитной политике Банка Англии и профессор Лондонской школы экономики и политических наук в 1975 году при написании статьи сделал шутливое отступление, которое в последствии оказалось законом поведения человечества, а в дальнейшем главным багом фичей искусственного [...]
7 признаков, что ваш бизнес оглох. Как это исправить?
Если с вами перестали спорить и говорят только приятное — скорее всего, это не потому что вы все идеально отладили. Просто на вас махнули рукой! Сергей Соловьев, редактор, Москва, e-xecutive.ru От авторов сайта: ничего [...]
Теории экономических кризисов
В данной подборке собраны публикации ученых-экономистов о причинах кризисов (макроэкономических). Ознакомьтесь, чтобы понимать общее и различное в этих теориях. Большинство сходятся в том, что "на кризис" работает централизованная финансовая/банковская система. Очень жаль, однако, что [...]
ЭФФЕКТ ИЗОЛЯЦИИ В МАРКЕТИНГЕ И ИНТУИТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ
Сегодня речь пойдет об эффекте, с которым сталкивался, без преувеличения, любой из нас. Эффект Ресторфф (другое название этого же эффекта) до того прост, что активно используется в интуитивном маркетинге даже без осознания этого. ВАДИМ [...]
Как достичь желаемого результата: психология деятельности для руководителя
Сегодня много говорят про мотивацию в контексте управления персоналом, но как-то незаслуженно забывают о психологии деятельности. А ведь это очень важная тема, и психология мотивации является ее частью. «Кто хочет — ищет возможности, кто [...]
Четыре феномена поколения Z
Молодые люди, рожденные в период 1997-2017 годов начинают трудовую деятельность. Какие трудности и возможности они принесут в организации? Алексей Уланов, главный инженер, Волгоград, e-xecutive.ru В своей управленческой карьере мне приходилось взаимодействовать с поколениями беби-бумеров [...]
Особенности развития рынка консалтинговых услуг в России
В статье рассматривается классификация консалтинга на основе различных критериев. Представлен экономический обзор развития отдельных видов рынка консалтинговых услуг. Определены основные особенности и перспективы развития консалтинга в России. Кузнецова Ирина Александровна, Гайдай Анастасия Михайловна, Тихонов [...]
8 фатальных ошибок бизнеса при продвижении в интернете
Какие каналы интернет-маркетинга выбрать, и как с их помощью находить целевых клиентов? Артем Мурзин, директор по маркетингу, Onleix, Воронеж, e-xecutive.ru Практически любой бизнес сейчас все больше устремляется в интернет, и пандемия только поспособствовала развитию [...]
Поколения Y и Z: чем они отличаются в работе и как их мотивировать?
Как работать с молодыми сотрудниками, и почему Банк России считает их образ жизни угрозой для пенсионной системы? Марина Сипатова, менеджер, Нижний Новгород, e-xecutive.ru В большинстве российских компаний сегодня весомую часть сотрудников уже составляют молодые [...]
Молодые, активные, недовольные: как удержать сотрудников поколения Y?
Почему представители поколения Y переходят с работы на работу вновь и вновь? Что может сделать их счастливыми на рабочем месте? Анастасия Хижнякова, менеджер, Москва, e-xecutive.ru Поколение Y (25-35 летние) работодатели про себя называют «молодые, активные, [...]
Не рычите на собаку
Конспект книги «Не рычите на собаку» Карен Прайор. В книге описаны способы воздействия на людей, домашних животных, дельфинов, кого угодно. Автор утверждает, что если вы обучитесь описанным приёмам, — у вас будет сильно меньше [...]
Иллюзии мозга. Когнитивные искажения из-за переизбытка информации
Список в Википедии насчитывает 175 когнитивных искажений. Конечно, это далеко не полный перечень тех способов, какими наш мозг обманывает сам себя. Такой обман совсем несложен, ведь значительная часть психических процессов у человека происходит без отображения в [...]
Роли для персонала
Мы знаем многое о том, как развивается компания и какой персонал ей для этого нужен. А как каждый сотрудник представляет свое развитие в компании? Кем хочет стать? И как ему в этом помочь, не [...]
Публикации Е. Бреслав по экономике предприятия
В эту подборку статей Е. Бреслав собраны публикации по экономике предприятия, экономическому анализу и оценке экономической эффективности.
СЦЕНАРНЫЕ ИГРЫ В КОНСАЛТИНГЕ И УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
Рассматриваются особенности взаимодействия консультантов и/или руководителей проектов (РП) с заказчиками, которые могут быть причиной срыва или потерь при проведении проектов. Приведен анализ сценарной теории, позволяющей исследовать причины, описать условия и предсказывать результаты проблемного взаимодействия. [...]