Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Пять вопросов, меняющих жизнь к лучшему
Ответы на эти простые вопросы помогут вам определить, что и почему вы делаете... и что вам нужно делать вместо этого. Вы почувствуете не только рост эффективности, но и удовлетворение от того, что все наконец-то [...]
Новое прочтение системы глубинных знаний Деминга
Деминг утверждал, что многое в его системе глубинных знаний было известно нескольким поколениям людей. Но в суматохе перемен и жизненных проблем, которые мы в основном сами же и порождаем, мы забыли, отстранили от себя [...]
Проекция принципов менеджмента Деминга на российскую практику
Основные постулаты современного менеджмента были сформулированы исходя из потребностей США. В них уделялось мало внимания основам управления, которые так нужны сегодня в России и весьма интересны с точки зрения анализа проблем российского менеджмента. Вадим [...]
Система глубинных знаний Деминга
Деминг, которого многие считают отцом менеджмента качества (TQM), сам не дал никакого определения этой концепции. Вместо этого он предпочитал говорить о 14 пунктах, или «принципах трансформации менеджмента». Впоследствии все эти методы Деминг собрал воедино, [...]
Где в бизнесе прячется Фрейд
Чтобы грамотно построить корпоративную культуру, надо помнить нюансы межличностной коммуникации. Олег Кулагин анализирует книгу Гэрета Моргана «Образы организации» и рассказывает E-xecutive, как определить ее тип и избежать, например, ловушек сексуальности или страха в бизнесе. [...]
Управление в контекстах
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять,но что может [...]
Дефляционная пауза
В статье обосновывается продолжительность "лежания на дне" кризиса, а также делается прогноз отраслей, опора на которые позволит начать подниматься. Интересно, что этот прогноз, касающийся реального сектора, сделан на основе анализа финансовых данных.Юрий Самонов, президент DELUS [...]
Атлант упал
Короткое, но убедительное исследование причин и последствий банкротства Lehman Brothers - банкротства, которое казалось невероятным и которое придало мировому финансовому кризису резкое ускорение. Вниз, конечно. Александр Кокшаров, собственный корреспондент журнала «Эксперт» в Лондоне, Нью-Йорк [...]
Подкручивание финансовых гаек
Участники G20 предпринимают серьезные усилия по ограничению возможностей пирамидостроения в финансовой сфере. Перед вами - обзор предложений, сделанных на саммите в Питтсбурге. Александр Кокшаров, собственный корреспондент журнала «Эксперт» в Лондоне. Саммит G20 в Питсбурге показал, [...]
G20 указала на 30 опасных финансовых корпораций
Совет по финансовой стабильности при G20 составил список финансовых компаний, нестабильное положение которых представляет угрозу для мировой экономики. В список вошли шесть страховых компаний и 24 банка, которые требуют трансграничного надзора и обязаны теперь [...]
Банкиры Уолл-стрит признали вину в кризисе, но от бонусов не отказались
Чрезвычайно показательное сообщение! Показательно оно двумя моментами: во-первых, признанием банкирами своей вины в нынешнем кризисе; во-вторых, их отчаянной битвой за бонусы. И если первый момент понятен, то второй - нет: их зарплаты огромны, а [...]
Вернуть банкирам память
Намерение Барака Обамы ограничить размер банков и ввести запрет на определенные виды деятельности вызвало шквал откликов по всему миру. Сами финансисты явно против подобного подхода. Их главный аргумент: клиенты сами настоятельно хотят работать именно [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций