Публикации по стратегическому менеджменту разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Основной раздел в т.ч. подразделы в т.ч. подборки
Стратегический менеджмент Конфликт между собственником и наемным менеджером
Методы оценки бизнеса
Миссия, видение и стратегия бизнеса Миссия и видение бизнеса
Проблемы реализации стратегии
Стратегическая цель и стратегические планы
Стратегический анализ
Оргструктуры и оргпроектирование
Мировая экономика — история, опыт, прецеденты Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты
Кризис начала 21-го века — реальный сектор
Кризис начала 21-го века — финансы
Экономические споры
Эпохи перемен
Публикации о Латвии

К чему столько тайн?

4 июля, 2012|Categories: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|0 Comments

На написание подобной статьи меня натолкнуло посещение с рабочим визитом одного из сталелитейных заводов страны. Когда я покидал завод, служба охраны изъяла у меня флеш-накопитель и сотовый телефон.  Андрей Бондаренко, E-xecutive На протест охранники [...]

Будущее мировых центров инноваций

4 июля, 2012|Categories: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|0 Comments

В настоящее время вниманием руководителей компаний и государственных лидеров практически полностью завладел мировой экономический кризис. Однако им не следует упускать из виду и такой аспект, как разработка и внедрение инноваций. Андре Андонян, партнер McKinsey, [...]

Как быть щедрым

4 июля, 2012|Categories: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|0 Comments

По мнению многих руководителей, опрошенных McKinsey, их компании не отвечают ожиданиям различных групп интересов и не слишком преуспели в решении социально значимых задач. На самом деле в сфере корпоративной благотворительности можно добиться больших результатов [...]

Семь вещей, угрожающих вашему бизнесу

4 июля, 2012|Categories: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|0 Comments

Задумайтесь на минуту, на какие главные десять вопросов необ­ходимо ответить, чтобы ваш бизнес успешно развивался. Например, «Кто наши самые крупные клиенты и как мы можем усовершенство­вать взаимоотношения с ними?»; «Какие из осуществляемых сейчас инфраструктурных [...]

Джим Коллинз: «Концепция ежа» или Три пересекающихся круга

4 июля, 2012|Categories: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|0 Comments

В знаменитом эссе «Еж и Лиса» Исайя Берлин поделил мир на «ежей» и «лис», опираясь на древнегреческую притчу: лиса знает много разного, еж знает что-то одно, но очень важное. Портал Management.com.ua со ссылкой на [...]

Мифы 14 июня. Заметки без вины осчастливленного

4 июля, 2012|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Александр Гильман, портал imhoclub.lv (публикация удалена по требованиям властей Латвии) Каждый раз, когда я показываю кондуктору в электричке удостоверение политрепрессированного, — а нашему брату дарован бесплатный проезд, — я встречаю удивленный взгляд. По господствующим [...]

Конкуренция во благо

4 июля, 2012|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Степень влияния, которое конкуренция между лечебными учреждениями может оказать на качество обслуживания и контроль затрат, зависит от сегмента и условий оказания медицинских услуг. Самую высокую значимость фактор конкуренции имеет в сегменте амбулаторного медицинского обслуживания. [...]

Пот, кровь и институты

4 июля, 2012|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Владимир Попов, профессор Российской экономической школы, доктор экономических наук, портал expert.ru Пятьсот лет назад, в XVI веке, все страны находились примерно на одинаковом уровне развития, если измерять его ВВП на душу населения подушевым потреблением, [...]

Небанальные ошибки Рижского бюджета

27 октября, 2010|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Финансовый анализ, Экономические споры|0 Comments

Группа бухгалтеров, экономистов и программистов проанализировала бюджет Риги 2009, а потом восстановила стратегию города - какой она вытекает из бюджета. Вывод получился неутешительный, научными терминами он формулируется как "хроническая ситуация низкой интенсивности". По-простому это [...]

Собственники и менеджеры: давайте жить дружно!

14 сентября, 2010|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|0 Comments

У них общая цель и общее дело, однако их противостояние вошло в легенду и вряд ли что-то изменится в ближайшем будущем. А может все-таки есть шанс на перемирие? Андрей Ренард, старший консультант, Москва, e-xecutive.ru [...]

Как оценить аптечный бизнес

29 апреля, 2010|Categories: Кредиты и инвестиции, Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент, Экономическая эффективность инвестиций|0 Comments

Анализируя материалы различных круглых столов участников фармрынка, обращаешь внимание на то, что владельцы компаний, обладающие большим объемом профессиональных знаний, весьма нерациональны в оценке собственного «детища». Так как же оценить бизнес, сколько стоит аптека или [...]

Стратегическое планирование в свете теории системно-процессного моделирования (ТСПМ)

9 декабря, 2007|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Tags: , |0 Comments

ТСПМ позволяет взглянуть по-новому на проблему разработки целей и стратегии компании. На сей счёт существует довольно много рекомендаций и вариантов «стратегий», включая отсылки к древнекитайским военным трактатам (хотя почему-то нет отсылок, например, к Наполеону). [...]