Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

С чего начать разработку сбалансированной системы показателей

28 марта, 2013|Categories: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|

Все-таки есть в ССП что-то хорошее - при всей ее громоздкости. Собственно, может громоздкость и является частью достоинства: пока все соберешь и согласуешь, узнаешь [...]

Balanced Scorecard для формализации стратегии

28 марта, 2013|Categories: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|

Да, давненько не брал я в руки шашек... в смысле - не размещали на нашем сайте статей о сбалансированной системе показателей. Вот наконец появились [...]

Вы сами этого хотели, или Причины популярности сбалансированной системы показателей

28 марта, 2013|Categories: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|

Система сбалансированных показателей (ССП или BSc), конечно, потеряла свою остромодную популярность, но тем не менее очень и очень жива. Почему? Причем "почему" и первое, [...]

Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия

28 марта, 2013|Categories: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|

BSC была разработана как система стратегического управления организацией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору показателей, подобранному таким образом, чтобы учесть все [...]

Построение стратегической карты и выбор показателей ССП

28 марта, 2013|Categories: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|

Спиридонов Ю.А., аспирант Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов. Аналитик ООО "Галактика", gaap.ru После этапа определения и выбора стратегических целей, следует перейти к определению [...]

О причинах и следствиях, или Как разработать функциональную карту предприятия

28 марта, 2013|Categories: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|

За нарушение функций организацию карают не органы охраны правопорядка, а рынок – ее собственные клиенты, поставщики, сотрудники, инвесторы... Чтобы идти верной дорогой в светлое [...]

Business Intelligence: принципы, технологии, обучение

28 марта, 2013|Categories: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|

В современных условиях проявляется повышенный интерес многих собственников и руководителей бизнеса к Business Intelligence, или более коротко BI. Этот короткий термин подразумевает взаимосвязанный комплекс [...]

Типы бюджетных моделей и их применимость в современных условиях

27 марта, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

В настоящее время спрос на услуги разработки и внедрения систем бюджетного управления неуклонно растет. Вместе с тем, многие топ-менеджеры, в общих чертах представляющие "внешние" [...]

Принципы эффективного бюджетирования

27 марта, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Несмотря на известную давность, обзор не потерял своей актуальности, т.к. проблемы постановки бюджетирования повторяются каждый раз заново. Дронченко О.Б. Опубликовано в журнале "Финансовый директор" [...]

Типичные ошибки процесса бюджетирования

27 марта, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Для современных компаний актуальной задачей является внедрение и развитие системы бюджетного управления. Однако, даже в тех фирмах, где процесс бюджетирования достаточно развит, сотрудники нередко [...]

О «мягком» и «жестком» бюджетировании

27 марта, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Автор объясняет различия между двумя полярными подходами к постановке бюджетирования на предприятии. Особенно полезно руководителям, которые смотрят на этот процесс "с одной стороны" и считают, [...]

Семь способов выделиться среди конкурентов

22 марта, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение, распределение и продажи, Рынок, продукт и цена|

Хотите повысить продажи? Ищете способ укрепить позиции своего товара на рынке? Формируйте конкурентные преимущества. Как создать оружие массового восхищения, рассказывает Ирина Семeнова на портале [...]

Пишем пользовательские сценарии для анализа дизайна сайта

17 марта, 2013|Categories: Разработчики сайтов, Советы экспертов|

Очень хорошая короткая статья об анализе - но только не дизайна, а навигации по сайту. Тут проявилось расхождение в понимании роли дизайнера в проектировании [...]

Градус компетентности

17 марта, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Компетенции – это четкий, ясный, прозрачный критерий, имея который и компания, и соискатель способны определить, насколько они «соответствуют» друг другу в данный момент, и [...]

Девять вопросов для инновационной диагностики, или Сколько Q надо лидеру

17 марта, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Где взрывная сила новых идей для вас и вашей компании? Как расшевелить производство? Знайте, дефицитные «инновационные мозги» находятся совсем рядом! Проводим диагностику интеллектуального потенциала [...]

Пять вопросов, меняющих жизнь к лучшему

10 марта, 2013|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент|

Ответы на эти простые вопросы помогут вам определить, что и почему вы делаете... и что вам нужно делать вместо этого. Вы почувствуете не только [...]

Сколько стоит сайт-визитка?

10 марта, 2013|Categories: Разработчики сайтов, Советы экспертов|

В начале октября 2012 года мы провели небольшое исследование диапазона цен на сайт-визитку. Некоторыми результатами и выводами хотелось бы с вами поделиться. Портал cmsmagazine.ru 27.02.2013 | Автор: Мария Смирнова, «Интернет-клиент» (Генеральный директор) [...]

Новое прочтение системы глубинных знаний Деминга

8 марта, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление|

Деминг утверждал, что многое в его системе глубинных знаний было известно нескольким поколениям людей. Но в суматохе перемен и жизненных проблем, которые мы в [...]

Проекция принципов менеджмента Деминга на российскую практику

8 марта, 2013|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Основные постулаты современного менеджмента были сформулированы исходя из потребностей США. В них уделялось мало внимания основам управления, которые так нужны сегодня в России и [...]

Система глубинных знаний Деминга

8 марта, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе|

Деминг, которого многие считают отцом менеджмента качества (TQM), сам не дал никакого определения этой концепции. Вместо этого он предпочитал говорить о 14 пунктах, или [...]

Где в бизнесе прячется Фрейд

8 марта, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе|

Чтобы грамотно построить корпоративную культуру, надо помнить нюансы межличностной коммуникации. Олег Кулагин анализирует книгу Гэрета Моргана «Образы организации» и рассказывает E-xecutive, как определить ее [...]

Оценка по KPI в системе Performance Management

8 марта, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономический анализ|

Оценка персонала, основанная на сочетании оценки KPI и компетенций, – хороший мотивирующий фактор для сотрудников. Она позволяет сконцентрировать их внимание не только на повышении [...]

Клиенты — это… кто?

8 марта, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент|

Дядя или тетя с толстым кошельком, которым мы страстно хотим что-то продать, но которые не спешат расставаться со своими деньгами? Или, напротив, это толпа [...]

Экономисты австрийской школы: люди, предвидевшие кризис

5 марта, 2013|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Tags: |

«Питер, вас высмеивали на всех этих финансовых шоу с 2005 года. С 2005 года! Но вы не только предсказали проблемы, вы, по сути, объяснили, что [...]