Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Пять вопросов, меняющих жизнь к лучшему

10 марта, 2013|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент|

Ответы на эти простые вопросы помогут вам определить, что и почему вы делаете... и что вам нужно делать вместо этого. Вы почувствуете не только [...]

Сколько стоит сайт-визитка?

10 марта, 2013|Categories: Разработчики сайтов, Советы экспертов|

В начале октября 2012 года мы провели небольшое исследование диапазона цен на сайт-визитку. Некоторыми результатами и выводами хотелось бы с вами поделиться. Портал cmsmagazine.ru 27.02.2013 | Автор: Мария Смирнова, «Интернет-клиент» (Генеральный директор) [...]

Новое прочтение системы глубинных знаний Деминга

8 марта, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление|

Деминг утверждал, что многое в его системе глубинных знаний было известно нескольким поколениям людей. Но в суматохе перемен и жизненных проблем, которые мы в [...]

Проекция принципов менеджмента Деминга на российскую практику

8 марта, 2013|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Основные постулаты современного менеджмента были сформулированы исходя из потребностей США. В них уделялось мало внимания основам управления, которые так нужны сегодня в России и [...]

Система глубинных знаний Деминга

8 марта, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе|

Деминг, которого многие считают отцом менеджмента качества (TQM), сам не дал никакого определения этой концепции. Вместо этого он предпочитал говорить о 14 пунктах, или [...]

Где в бизнесе прячется Фрейд

8 марта, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе|

Чтобы грамотно построить корпоративную культуру, надо помнить нюансы межличностной коммуникации. Олег Кулагин анализирует книгу Гэрета Моргана «Образы организации» и рассказывает E-xecutive, как определить ее [...]

Оценка по KPI в системе Performance Management

8 марта, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономический анализ|

Оценка персонала, основанная на сочетании оценки KPI и компетенций, – хороший мотивирующий фактор для сотрудников. Она позволяет сконцентрировать их внимание не только на повышении [...]

Клиенты — это… кто?

8 марта, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент|

Дядя или тетя с толстым кошельком, которым мы страстно хотим что-то продать, но которые не спешат расставаться со своими деньгами? Или, напротив, это толпа [...]

Экономисты австрийской школы: люди, предвидевшие кризис

5 марта, 2013|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Tags: |

«Питер, вас высмеивали на всех этих финансовых шоу с 2005 года. С 2005 года! Но вы не только предсказали проблемы, вы, по сути, объяснили, что [...]

Семь поводов для отказа от делегирования полномочий и методы их устранения

3 марта, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Делегирование полномочий предполагает наличие уверенности в себе и в своих подчиненных. Однако как только возникает конкретный разговор о делегировании полномочий, многие менеджеры утверждают, что [...]

Управление в контекстах

3 марта, 2013|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|

Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, [...]

Ваш враг – рекламное агентство

3 марта, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|

Один из самых опасных врагов малого и среднего бизнеса – тот, кого Вы нередко привыкли считать своим союзником, не ожидая от него ножа в [...]

Рекрутинг в сети, или Где на вас охотится HR

2 марта, 2013|Categories: Повышение доходов от сайтов, Советы экспертов|

Сегодняшний наш пост - не о создании сайтов, а о создании своего имиджа в социальных сетях. Надо сказать, что им мало кто озабочен: обычно [...]

После кризиса экономика стала другой

2 марта, 2013|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|

Глава Deutsche Bank в России Павел Теплухин — о том, что случилось с инвестиционными банками, кто оплатил долги, которые привели к мировому финансовому кризису, [...]

Разоблачение 12 опасных заблуждений при работе с творческими сотрудниками

28 февраля, 2013|Categories: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|

Всем хочется работать с творческими личностями, экономить на окладах, оптимизировать рабочее пространство и время, но не все работодатели знают «правила безопасного поведения» с такими [...]

Тот, кто должен постоянно приносить деньги

27 февраля, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге|

Первый вопрос в брифе любого уважающего себя маркетолога: «Ваша целевая аудитория?». Много ли заказчиков могут дать внятный и конкретизированный ответ? Как показывает практика – [...]

Диктатор, дипломат или друг? Выберите свой стиль управления

24 февраля, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Стилей управления насчитывается великое множество. Как выбрать наиболее эффективный и подходящий именно вам? Участник Сообщества E-xecutive Антон Алхимов подробно рассказывает о том, как работает [...]

Закончился ли экономический кризис в Латвии?

24 февраля, 2013|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|

Нас уверяют, что всё в порядке... Портал VES.LV обратился к более сотни публичных персон с просьбой высказать письменно своё субъективное мнение по теме «Закончился [...]

Десять приемов планирования времени

13 февраля, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Время — самая большая ценность для современного человека, и в особенности — для предпринимателя. Время на решение проблем. На изобретение, созидание, обдумывание, планирование. На [...]

Таблица сравнительного анализа: как создать важный инструмент для развития бизнеса

7 февраля, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Рынок, продукт и цена|

Клиенты уходят в конкурентам? Рост бизнеса замедляется? Даже новички рынка становятся опасными конкурентом? Ася Барышева подробно рассказывает, как создать понятный и эффективный инструмент для [...]

Риск менеджмент для бизнеса, а также… для дома и семьи

5 февраля, 2013|Categories: Оперативное управление, Управление риском|

Риск менеджмент – это наука, которая включает три основных направления: риск как опасность, риск как возможность, риск как неопределенность. Пользуйтесь инструментами управления рисками, чтобы [...]

Совместим ли гуманизм с твиттером?

5 февраля, 2013|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|

Концепции грядущего тревожны. Обратно к спокойному состоянию не отыграть. То, что пугает нас сейчас, завтра будет казаться тихой гаванью. Внуки будут шокировать органическими имплантами, [...]

Сайт, который слышит клиента и увеличивает прибыль. Реально?!

5 февраля, 2013|Categories: Повышение доходов от сайтов, Советы экспертов|

Простые истины – в продажах мелочей не бывает, особенно в интернете, где клиенту в глаза не заглянешь и моментально на его настроение не отреагируешь. [...]

100 легендарных заголовков, которые принесли своим создателям миллионы

27 января, 2013|Categories: Советы экспертов|

Заголовок – это ключевое звено любого рекламного объявления. Любая реклама начинается с заголовка и именно им более чем наполовину определяется ее успех. Заголовок привлекает [...]