Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Практика бюджетирования. Типичные ошибки

23 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Превосходная классификация. Очень, очень полезная. Что-то не сделал из нужного или совершил ошибку из перечисленных - жди, скажется. А предупрежден - вооружен. Александр Сафаров, [...]

Что важно знать о бюджетировании Генеральному Директору

23 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Ничего теоретически нового для меня лично в этой статье не было - она основывается на книге, в создании которой я имела честь участвовать. Но [...]

Бюджетирование в 10 схемах

23 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Статья показывает смычку между бюджетным управлением и системой менеджмента качества и этим исключительно ценна. Виктор Лысковский, начальник отдела консалтинга, к.т.н. Центр КИС, Новосибирск, blog.iteam.ru [...]

Управление без бюджета

23 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Публикация перекликается с одной из статей авторов сайта, но описывает безбюджетное управление с других позиций. Хорошая статья, строгая и последовательная. Александр Сафаров, к.э.н., руководитель [...]

Ценность «сарафанного радио»

22 января, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|

Оценка влияния и масштабов распространения «сарафанного радио» позволит компаниям более эффективно использовать возможности продвижения товаров и услуг с помощью отзывов потребителей. Жак Бюген (Jacques [...]

Управление ассортиментом: опыт ведущих ритейлеров

22 января, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи, Управление запасами и логистика, Экономика предприятия|

У многих розничных компаний есть весьма серьезные резервы для роста. Как их высвободить? Научиться оптимизировать свой ассортимент с учетом потребительских нужд, а в конечном [...]

Внутренняя норма рентабельности: поучительная история

21 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Каким бы выгодным ни казался проект с высоким показателем внутренней нормы рентабельности, прежде чем браться за дело, проверьте промежуточные денежные потоки. Джон Келлехер, Джастин [...]

Внедрение матричной системы бюджетирования

21 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Матричная оргструктура - всегда большая проблема для разработки финансовой структуры и тем более для корректного введения бюджетирования. Компания, ставшая героиней этой статьи, с проблемой [...]

Реализация стратегии

21 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Компании обычно реализуют лишь около 60% потенциальной стоимости своих стратегий из-за дефектов и ошибок при их планировании и реализации. Но если точно следовать семи [...]

Стратегия бизнеса: методы стратегического планирования

21 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Эта статья одновременно размещена в двух рубриках сайта: миссия и стратегия и бюджетирование, потому что аккуратно и ясно связывает первое со вторым. Людмила Павловна [...]

Прозрачность и эффективность

21 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Для повышения эффективности бизнеса необходимо построить эффективную и прозрачную систему управления. Как следствие, такой бизнес в силу своей прозрачности и эффективности станет привлекательным для [...]

Бюджетирование как реальный инструмент управления бизнесом

21 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Большинство предприятий не только осознали необходимость планирования финансовых ресурсов, но и внедрили такое планирование на практике. Эффект, которого позволяет достичь бюджетирование, состоит в следующем: [...]

Внимание! Неэффективный бюджет!

21 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Годовой бюджет, равно как и процесс его составления, украинские компании уже привычно называют «проклятием корпоративной Америки». К сожалению, про Америку — это так, от [...]

Сценарное моделирование: методика из восьми шагов

21 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Перед многими компаниями сейчас стоит не вопрос составления бюджета на 2009 год, а вопрос принципиального выбора направления движения. Приведенный алгоритм оценки сценариев развития может [...]

Бюджетные игры

21 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Бюджет на 2009 год - серьезное испытание для многих руководителей. На портале Делфи есть результаты опроса - как вас затронул кризис? Урезали зарплату, сократили [...]

Инновационные подходы к мотивации персонала

19 января, 2013|Categories: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|

Разработка эффективных методов мотивации персонала является одной из важнейших задач современного менеджмента. Многообразие теоретических подходов создает непростую ситуацию для руководителей служб управления персоналом промышленных [...]

Доросла ли ваша организация до внедрения процессного подхода?

19 января, 2013|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

Организации первого уровня не используют процессную идеологию. Часто их называют организациями, которые держатся на героях. При выполнении работы сотрудники прилагают героические усилия, чтобы успеть [...]

Хит-парад типовых ошибок в рекламе: как вы «сливаете» до 90% рекламного бюджета

13 января, 2013|Categories: Повышение доходов от сайтов, Советы экспертов|

Прежде чем правильно рекламироваться, надо перестать рекламироваться неправильно. Реклама нужна для продаж. Реклама должна давать прямой отклик. Вы разместили новую рекламу на новой площадке [...]

Ленивый руководитель, или Не вмешивайтесь в дела сотрудников

13 января, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Хотите работать пару часов в день, ни в чем себе не отказывать и все успевать? Герой рассказа – генеральный директор – научился справляться с [...]

Секрет колебаний в науке влияния

13 января, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Практически все решения, требующие серьезного размышления, заставляют людей колебаться: человек не знает, как ему следует поступить. Колебания — один из величайших секретов науки влияния. [...]

Как понравиться инвестору (и не только). 10 ошибок при презентации проекта

7 января, 2013|Categories: Обязанности и способности финансовых менеджеров, Отношения с контрагентами, Управление денежными потоками|

Хочешь презентовать как Стив Джобс? Искусству презентаций можно обучиться довольно быстро. Но на первом выступлении сознание путается, и рассказчик повторяет все типичные ошибки. Я [...]

Зачем российскому менеджеру MBA?

7 января, 2013|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Полагаете, что с дипломом зарплата увеличится на 50% или появится привилегия на вакантную должность? Гарантий нет. Уверены, что станете идеальным руководителем и мечтой работодателя [...]

Исчерпывающее руководство по планированию контента

7 января, 2013|Categories: Советы экспертов|

Мир не стоит на месте. Веб взрослеет и, также как и в других средствах массовой информации, появившихся раньше его, контент превращается в основное средство [...]

Методика разработки системы бюджетного управления

2 января, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление|

Четкое систематическое изложение порядка постановки бюджетного управления, сложностей этого процесса и критериев выбора решения. Вадим Гусаков, независимый консультант. Источник: BizStrategy Начиная разработку системы бюджетного [...]