Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


В чем заключается принцип вин-вин (win-win) и как его использовать

By |31 января, 2021|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами|0 Comments

Многие люди даже не подозревают о существовании принципа «вин-вин». Он помогает добиваться взаимовыгоды, а потому может быть полезен в различных сферах жизни. Но применять его не так-то просто. Что это за принцип и как [...]

2×2 консалтинг

By |17 января, 2021|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса|0 Comments

То, насколько консультант оказывается полезен, зависит не только от его знаний в предметной области (стратегическом управлении, бизнес-моделировании и т.д.), но и от навыков построения конструктивных отношений с клиентом. На сегодняшний день профессиональное сообщество выделяет [...]

О великом споре экспертного и процессного консультирования

By |17 января, 2021|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Отрывок (второе введение) из книги "7 нот бизнеса", в котором объясняется, в чем суть процессного и экспертного консультирования, когда обращаться к одному, а когда - к другому и что произойдет, если выбрать неправильный тип [...]

Бережливое производство по-русски

By |28 декабря, 2020|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Tags: |0 Comments

Несмотря на то, что эта байка была встречена случайно на сайте анекдотов, она похожа на правду и прекрасно описывает силу смекалки основного персонала и возможности использования их решений. Говорят, что такое практикуется в Японии. [...]

Четыре типологии поведения сотрудников в ситуации изменений

By |20 ноября, 2020|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Между лидером перемен и сотрудниками возникают устойчивые шаблоны поведения. Можно выделить разные типы поведения людей в процессе организационных изменений. Управление изменениями Описывая навигатор по управлению изменениями для лидеров в книге «Справочник штурмана – 101 [...]

7 поводов послать заказчика, независимо от привлекательности проекта

By |20 ноября, 2020|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|0 Comments

Проблема общая – она касается и фрилансеров, и крупных компаний. Некоторые заказчики настолько невыгодны, что лучше бы их не было. Сергей Соловьев, редактор, Москва, e-xecutive.ru Парето учит нас, что 20% усилий дают 80% результата. [...]

Быстрое определение проблем организации

By |20 ноября, 2020|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Инструменты работы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

На сайте Организация эффективного управления консультанты (далее текст идет от их первого лица) подготовили чек-лист утверждений для простого определения проблем организации. По каждому утверждению достаточно ответить «да», или «нет» и станет понятно, в каком [...]

Политики компании

By |20 ноября, 2020|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Политик компании не менее десятка, а часто больше, и все одни должны поддерживать стратегию и не противоречить друг другу. Рассогласование между ними - одна из наиболее частых причин потерь в бизнесе. Бреслав Елена Компания [...]

Школы стратегического менеджмента

By |20 ноября, 2020|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Tags: |0 Comments

Данная публикация является компиляцией нескольких статей о школах стратегического менеджмента и предназначена для того, чтобы заинтересованный читатель мог более или менее сносно в них разобраться и различить. Источники: ЖУРНАЛ "У". ЭКОНОМИКА. УПРАВЛЕНИЕ. ФИНАНСЫ. Стратегическое [...]

  • типы сотрудников

Пять типов сотрудников: как замотивировать и найти подход к каждому

By |19 ноября, 2020|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|0 Comments

Условно сотрудников можно разделить на пять пять типов и подобрать для каждого свои стимулы. Для кого-то деньги и правда будут мотивацией, но не для всех. Это не значит, что человеку не важно, сколько он [...]

ИТ-стратегия: типовые варианты содержания

By |11 ноября, 2020|Categories: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

Автор этого текста 10 лет руководил ИТ, а сейчас много лет помогает ИТ-директорам в разработке ИТ-стратегий. Мое участие в разработке примерно 300 ИТ-стратегий показало, что в половине случаев ИТ-директора разрабатывают не полные ИТ-стратегии, где [...]

Великие банкротства 21 века: блеск и нищета Энрон

By |11 ноября, 2020|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия в целом|0 Comments

«Нет такого преступления, на которое не готов пойти капиталист ради 300% прибыли» - говорил Джозеф Даннинг. Менеджмент Энрон успешно опроверг его утверждение – хватило и 50 процентов. Автор: Артём Наливайко. Перепечатка с иллюстрациями в [...]

«Уловка-22» экономики увольнений и экономика знаний

By |28 сентября, 2020|Categories: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Tags: |0 Comments

В чем состоит логический парадокс, сложившийся на рынке труда? Как работодателям и наемному персоналу научиться взаимодействовать в новых реалиях? Дмитрий Хлебников, партнер, Москва, e-xecutive.ru Экономика увольнений – новое понятие и новый тренд, обозначающий, что молодых [...]

5 критических точек, которые повышают эффективность делегирования

By |11 сентября, 2020|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|0 Comments

Какие вопросы должен задать себе руководитель, чтобы понять – стоит ли передавать эту задачу на выполнение, и кому именно? Владимир Панферов, директор по развитию, Уфа, e-xecutive.ru Критическая точка №1. Эффективность делегирования Делегирование – один [...]

Как разговаривать с программистами на одном языке

By |8 сентября, 2020|Categories: Agile, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Отношения с контрагентами, Проектное управление, Управление персоналом|0 Comments

e-xecutive.ru (Екатерина Мысник, контент-менеджер, HTML Academy, Санкт-Петербург): Мы собрали популярные проблемы, которые возникают при работе с программистами, и возможные пути их решения. эконфин.рф: Мы дополнили их своими комментариями. Программисты — молодцы. Они делают важные [...]

Азбука разумизации затрат: 7 способов эффективной экономии в бизнесе

By |8 сентября, 2020|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|0 Comments

Даже в спокойное время снижение издержек является одной из основных задач любой компании. Но в период кризиса эта деятельность может спасти бизнес от неминуемой гибели, поскольку в условиях падения выручки расходы становятся все более [...]

Стальные машины истории

By |4 сентября, 2020|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Tags: |0 Comments

Карл Маркс — мыслитель, оказавший на историю человечества влияние, сравнимое с влиянием основателей великих религий. Двести два года назад, 5 мая 1818 года, родился Карл Маркс — мыслитель, оказавший на историю человечества влияние, сравнимое [...]

По какой цене производителю продавать товар

By |4 сентября, 2020|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Рынок, продукт и цена|Tags: |0 Comments

Как рассчитать цену на свой товар для продажи в розничную сеть или дистрибьютору, чтобы обеспечить требуемый уровень наценки, учитывая бонусы и скидки клиентам. Сергей Дубовик, президент, председатель правления, , Санкт-Петербург, e-xecutive.ru С коммерческим директором [...]

Олигархическое содержание «социалистических» майданов

By |4 сентября, 2020|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Ростислав Ищенко Майданные технологии много раз разбирали и много раз будут разбирать, каждый раз находя в них что-то новое. Например, много лет бытовала поговорка, что в США не может быть майдана, поскольку там нет [...]

Как правильно задавать вопросы

By |24 июля, 2020|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Хорошо поставленный вопрос — тот, на который участник деловой беседы захочет ответить, сможет ответить или над которым ему захочется подумать, и он будет заинтересован в сотрудничестве. Умение ставить вопросы есть необходимый признак ума или [...]

Памятка по когнитивным искажениям

By |22 июля, 2020|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Это перевод замечательной статьи «Cogntive bias cheet sheet», автор — Бастер Бенсон (Buster Benson). Все респекты и лайки — ему. Статья была ранее подстрочно переведена на ресурсе Spark с некоторой потерей читабельности. На разных сайтах встречается частичный [...]

Какой психологический урон нанесет безработица

By |22 июля, 2020|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|0 Comments

Резкий рост безработицы не пройдет бесследно даже при самом благоприятном экономическом прогнозе. Каковы будут последствия? Софья Ткаченко, консультант, Москва, e-xecutive.ru Пандемия с первого дня обозначила слабые места экономики и времени на подкладывание соломы не [...]

Ошибки маркетинга, которые губят даже успешный бизнес

By |22 июля, 2020|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Компания много лет на рынке и успешна? Это еще не значит, что руководство все делает правильно. Эти пять ошибок способны погубить бизнес в считанные месяцы. Любовь Тищенко, генеральный директор, Маркаут, Екатеринбург, e-xecutive.ru Очередной финансовый [...]

Три типичные проблемы бизнеса в период перемен

By |22 июля, 2020|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Вымирать или меняться? Три решения на основе реальных кейсов от компаний, стоящих на пороге изменений. Арсений Кутовой, генеральный директор, Dotorg branding & digital, Москва, e-xecutive.ru Может ли бизнес устойчиво развиваться в постоянно меняющемся мире? Может ли компания [...]

Функции управления организацией

By |22 июля, 2020|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Функции управления — это особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда. Grandars.ru » Бизнес » Управление организацией Любая функция управления реализуется в комплексе управленческих задач. Различие задач и функций проявляется в том, что функции - это [...]