Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
Шесть мифов относительно заработной платы
Наивная вера в то, что снижение цены - надежнейший рычаг повышения продаж, легко распространяется на то, что повышение зарплаты - способ повысить усидчивость и лояльность сотрудника. Увы. Ни один человек не стал работать лучше [...]
Карьерные якоря
Приведенная классификация мотивов, которым люди охотнее всего следуют в профессиональной деятельности, - не первая попытка найти "универсальный отмычку" к ненадежному оборудованию под названием "человек". Эта попытка не лучше и не хуже других - почему [...]
Как долго российские компании будут переплачивать сотрудникам
Статья, хоть и апеллирует к российским работодателям, вполне актуальна и для латвийского рынка труда. Подозреваем, что и не только для него. Надеемся также, что она немного подбодрит работодателей, из которых сотрудники порой просто вьют [...]
Карьерные ловушки и иллюзии: немного практики
Есть люди, которые не торопятся делать карьеру как руководители, довольствуясь тем, что продвигаются по лестнице профессионального мастерства. Их много, но на виду не они, а те, кто так или иначе задействует свои менеджерские способности. [...]
Мотивационные ключи к психологическому типу руководителя
Очень хочется подавляющему большинству руководителей расписать нечто вроде "типовой инструкции по управлению персоналом" и руководить людьми, как механизмами. Это понятно - без меры занятому руководителю так проще. Собственники, вынужденные управлять руководителями, оказываются в точно [...]
17 способов повысить мотивацию сотрудников
Руководители нередко задают вопросы о том, чем стимулирование сотрудников отличается от их мотивации. Ответ простой - примерно тем же, чем цена от качества продукции. В данном реферате ясно и четко описываются основные способы мотивацию [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.






