Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
Стоимость замены сотрудника
Интересный и толковый подход к оценке замены сотрудника предприятия. Может быть легко и просто использован при принятии реальных решений. Алексей Якунин, e-xecutive.ru Заботиться о людях важно, – Вспомнил шеф однажды. В последнее время много [...]
Мотивация эффективности
Мотивация - странная штука: не всегда видимая, она явственно ощутима и очень влияет на результаты работы. Настолько, что сотрудника с неадекватной мотивацией проще заменить, несмотря на издержки замены, чем перевоспитать. Александр Петрович Исаев, кандидат [...]
Психологические аспекты мотивации персонала
Одним из относительно новых методов практической психологии, используемых для выявления мотиваторов человека, является формирование его метапрограммного профиля. Алексей Котов, менеджер CiG Business Consulting. Журнал "Новости менеджмента" Метапрограммы — это избирательные фильтры восприятия человека, определяющие [...]
Что необходимо знать компаниям, чтобы избежать типичных ошибок при проведении оценки персонала
На взгляд авторов сайта, руководство многих компаний возлагает чересчур большие надежды на оценку персонала. Им кажется, что если человек способен что-то делать, то он делать это будет - а это не есть факт. Плюс [...]
Бонус — работа – роль
Выводы статьи ну очень спорные, многие представляются неприменимыми вообще или имеющими очень нехорошие последствия. В общем случае. В некоторых - да, подходят. А главное - прекрасно описано различие в уровнях компетенций, за что авторам [...]
Управление потоком
Редчайший случай, когда авторы сайта размещают статью потому, что КАТЕГОРИЧЕСКИ С НЕЙ НЕ СОГЛАСНЫ. Т.е. проблемы, захваченные автором, реально существуют, но мириться с этими феноменами и подстраиваться под них - чудовищно и морально и [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.






