Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
Сержанты бизнеса
В статье затронута одна из самых серьезных проблем бизнеса, причем проблема плохо осознаваемая - это слабость среднего звена управления. Правда, рецепты ее решения даны не очень серьезные, но спасибо автору за начало обсуждения! Ян [...]
Температура руководителя
Готовность компании ответить на вызовы рынка зависит от готовности менеджмента принимать и реализовывать решения. Всех руководителей, в зависимости от того как быстро они готовы действовать, можно условно разделить на три типа. О том, как [...]
Вассал моего вассала не мой вассал
Управление сотрудниками третьего уровня подчинения – как руководить теми, от кого зависит результат вашей работы, если они при этом вам не подчиняются? Ирина Толмачева Героиня легендарного советского фильма «Москва слезам не верит» говорила, что, [...]
Когда проще сделать самому…
Хорошая статья о причинах слабого взаимодействия топ-менеджеров. Стоит того, чтобы разобраться в большой схеме. Это, конечно, не единственные причины - в базе лежат проблемы групповой динамики, личностные характеристики, недостаточная квалификация (увы!). Но, убрав то, [...]
Специфика управления персоналом в условиях кризиса экономики
Авторы сайта не согласны с тем, что описанные в статье приемы и условия менеджмента характерны именно для кризиса. Они справедливы всегда. Просто в кризис цена их нарушения намного больше. Вероника Ярных. Портал «Корпоративный менеджмент» [...]
Памятка руководителю о стиле и методах руководства
Замечательная инструкция для руководителя! Как консультанты подтверждаем: тот, кто сумеет ее выполнять, гарантированно добьется успеха. Осталась малость: привести СЕБЯ в такое состояние, чтобы быть способным это выполнить. Виктор Валентинович Травин, кандидат экономических наук, доцент [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.






