Публикации по общим проблемам бизнеса и его диагностике разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Общие проблемы и диагностика бизнеса Возможности и проблемы использования консалтинга
Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
Организация с позиций теории систем
Принятие решений в бизнесе

Что востребовано в мировом консалтинге?

12 марта, 2019|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса|0 Comments

Обзор трендов в отрасли, составленный по материалам Миланского конгресса Международного совета институтов по управленческому консультированию. Оксана Ковтун, директор по развитию, Екатеринбург, e-xecutive.ru Сдвиги в мировом консалтинге Хочу поделиться с участниками Сообщества менеджеров E-xecutive.ru наблюдениями о трендах [...]

Как «провентилировать» управление? Решения кейса

5 марта, 2019|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

На складе ГСМ сломалась вентиляция. Много месяцев никто не налаживает, несмотря на распоряжения руководителя. Участники сообщества Executive.ru выяснили – в чем причина «разгильдяйства». Аркадий Пригожин, консультант, Консалтинг, Москва Вместо вентиляции на складе – открытые нараспашку ворота, [...]

Как дизайн-мышление помогает в работе менеджеров по логистике

5 марта, 2019|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление запасами и логистика, Управление риском, Экономика предприятия|0 Comments

4 примера того, как навыки дизайн-мышления расширяют возможности менеджеров в поиске вариантов решения проблем и их оптимизации под приоритеты заказчика. Ольга Жинко, директор по персоналу, HR, Минск, e-xecutive.ru В мае 2018 года на Executive.ru была [...]

Уровни зрелости сотрудников. Кого выберет суперзвезда?

5 марта, 2019|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Как правильно использовать классификацию по 4 уровням зрелости работника-исполнителя? Из нее, кстати, вытекают очень интересные выводы. Дмитрий Трепольский, директор по развитию, Москва, e-xecutive.ru Рекрутеры обычно любят давать кандидатам и сотрудникам прикольную оценку: результат-ориентированный или процесс-ориентированный. [...]

Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)

4 марта, 2019|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Tags: |0 Comments

Все время мы сталкиваемся с событиями. Некоторые из них (например, "черные лебеди") оказывают значительное влияние. Модель, предложенная Вирджинией Сатир, описывает процесс поведения в результате столкновения с чужеродными элементами, и предоставляет возможность для управления изменениями. [...]

Базовые модели НЛП

26 февраля, 2019|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Описывает базовые модели НЛП, полезные в бизнесе - для принятия решений, оценки персонала или партнеров, саморегуляции и других полезных вещей. Первоначальный источник больше не существует, но сам текст можно найти на других ресурсах. [...]

Замир Шухов: 10 ошибок предпринимателей, которые могут разрушить бизнес

21 февраля, 2019|Categories: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Возможности и проблемы использования консалтинга, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Большинство предпринимателей совершают типичные ошибки при запуске и развитии своего дела. В итоге бизнес несет убытки, не приносит прибыль, все идет к ликвидации и разорению. Почему так происходит и что делать, чтобы компания процветала, [...]

Ошибка на миллион: как системы Process mining помогают экономить бюджет компании

20 февраля, 2019|Categories: Другие системы показателей деятельности компании, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям|0 Comments

Эти системы автоматически оцифровывают бизнес-процессы, показывают ошибки и «узкие места». Экономический эффект – колоссальный. Как этого добиться? Александр Бочкин, генеральный директор, Саранск, e-xecutive.ru Буквально пять лет назад в мире большого бизнеса с осторожностью прислушивались к [...]

Автоматизация учета в малом и среднем бизнесе: ожидание vs реальность

20 февраля, 2019|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|0 Comments

Шаги, на которые стоит обратить внимание для эффективного внедрения автоматизации в компании. Регина Фаттахова, старший консультант, Москва, e-xecutive.ru В предпринимательской среде широкое распространение получило мнение, что управленческий учет необходим преимущественно крупным компаниям. Соответственно, в [...]