Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
Герой без силы: почему лидеру лучше без власти?
Как менеджер должен распорядиться своей властью, чтобы быть лидером, а не доминантом? От каких качеств зависит способность вести команду за собой? Анна Обухова, руководитель проекта, Москва, e-xecutive.ru Лидер и менеджер – эти понятия часто [...]
Корпоративное мошенничество: шесть способов потерять успешный бизнес
Как не дать выжать себя из компании и предотвратить потерю активов. Схема контроля за деятельностью компании. Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Мы генерируем идеи, создаем компании, развиваем бизнес. СМИ и соцсети рассказывают о [...]
Кейс о незаменимом сотруднике
Описание кейса взято с сайта Управленческая школа Инь и написан от лица руководителя школы Елены Романовой. Решаем кейс Пришло письмо. Читала его, погрузившись в состояние живого диалога: «Вы как-то спрашивали, Елена, что самое трудное [...]
Почему «Agile» не работает?
Несколько зарисовок… В своей статье на Hacker Noon, John Cutler рассказывает о базовых понятиях, без которых Agile не будет работать. Оригинал статьи Пару лет назад я навещал родственника. Мой несчастный кузен (генеральный директор страховой [...]
Дорога в бездну
Ростислав Ищенко, президент Центра системного анализа и прогнозирования специально для «Актуальных комментариев» 18 мая 2018 Статья размещается не только из-за ее содержания как такового, но еще и потому, что ярко описывает процессы, которые происходят [...]
Люди икс: почему поколение 40-летних — кадровый потенциал России
Сегодня хедхантеры чаще ориентируются на поколение Y, чье главное преимущество — молодость (25-35 лет). Напрасно специалисты забывают, что когда-то им тоже исполнится 40. Ситуативно такой подход логичен: по оценкам многих экспертов, именно на поколение [...]