Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
IT для бизнеса: Как перестать зависеть от данных и начать ими управлять
Business Intelligence не случайно созвучно выражению «бизнес-интеллект». Андрей Свиридов на портале E-xecutive рассказывает о том, как технология BI помогает руководству компании действовать умнее, исходя из уже имеющихся данных. Редактор рубрики «IT для бизнеса» – [...]
Семь главных вопросов для оценки счастья сотрудников
Если вы хотите сохранить у себя лучших сотрудников и заметно увеличить их продуктивность, распечатайте и повесьте на видном месте этот список конкретных вопросов. Главное — применять его не один раз в год, а чаще. [...]
Как сделать сотрудников счастливыми? Десять инструментов
Согласны ли вы с тем, что эффективен тот, кто счастлив? Юрий Федосеев, основатель и генеральный директор компании DaOffice, поделился нехитрыми способами того, как мотивировать сотрудников на достижение счастья. Проверьте, теми ли «пряниками» вы кормите [...]
Опыт полководца, или Управленческая система Суворова
Все мы привыкли рассматривать талант гениального Александра Суворова исключительно в военной сфере. Однако одержать победу в 99 сражениях и не потерпеть ни одного поражения без цельной, детально продуманной управленческой системы было бы невозможно. Основные [...]
Правила Ива Морье: оружие против сложности
Вчера в Facebook'-е попалась ссылка на видео выступления Ива Морьё (портал ted.com). Публикация странноватая: видео начинается с последней трети, в описании дано одно правило из шести и т.д. Но сам подход очень понравился! Поэтому я [...]
«Управленческая восьмерка», или Другой взгляд на цикл управления
Традиционные управленческие циклы недостаточно удобны для обучения начинающих руководителей, считает Дмитрий Кувшинов, руководитель компании «Механика бизнеса». В качестве замены автор предлагает схему, которая поможет легче освоить науку менеджмента. Статья размещена на портале E-XECUTIVE.RU для [...]