Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
| Психология лидерства, управления и сотрудничества | Групповая динамика и проблемы сотрудничества |
| Качества руководителя и требования к нему | |
| Обучение — возможности, преимущества, проблемы |
Управленческие иллюзии: как договориться с внутренним сподвижником
Как управленцу понять, что у него в голове сложилась необъективная картина мира, что ведет к провальным решениям и упущению возможностей для развития бизнеса. Артем Морозов, управляющий директор, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Вы считаете проценты, строите воронки, [...]
Ключевой сотрудник увольняется: что делать?
Уход ключевого специалиста — это результат управленческой недальновидности и системная аномалия. Как работать с талантами, чтобы не зависеть от их знаний и компетенций? Артем Морозов, управляющий директор, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Однажды наступает момент, когда руководителю [...]
Семь типов «трудных» руководителей
Как выстраивать с ними отношения Если у вас «сложный» начальник, лучший вариант, разумеется, – сменить работу. Но как быть, если по определенным причинам вы не можете этого сделать? В таком случае психологи и коучи рекомендуют [...]
Почему токсичный сотрудник – это симптом ошибки в бизнес-процессах
Конфликтный сотрудник в коллективе – это необязательно кадровый просчет. Как понять – это человек с проблемным характером или это сигнал о системных ошибках в компании? Валерий Худоконенко, директор по персоналу, HR, Ziti, Владимир, e-xecutive.ru [...]
10 непростительных ошибок руководителя
Подробный разбор с примерами Почему одних руководителей уважают, а других нет? Как хорошему начальнику удается найти общий язык со всеми и создать настоящую команду? Мы уже писали про качества настоящего лидера - но это только полдела. Еще важно [...]
Саботажник, страдалец, интриган: боремся с токсичными сотрудниками
Каждый руководитель хоть раз в жизни сталкивался с сотрудниками, которые мешают рабочему процессу. Эйчары называют их токсичными. Хорошее слово, емкое. Отражает весь вред, который наносят такие работнички коллективу. Как же распознать токсичного сотрудника и как [...]