Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
| Психология лидерства, управления и сотрудничества | Групповая динамика и проблемы сотрудничества |
| Качества руководителя и требования к нему | |
| Обучение — возможности, преимущества, проблемы |
5 золотых правил продаж
Главы из книги Стивена Шиффмана, включающей 75 техник холодных звонков, убедительных презентаций и коммерческих предложений, от которых невозможно отказаться, опубликованы на портале e-xecutive.ru. «Золотые правила продаж: 75 техник успешных холодных звонков, убедительных презентаций и коммерческих [...]
5 МОДЕЛЕЙ УНИВЕРСИТЕТОВ БУДУЩЕГО ПО ВЕРСИИ РЕКТОРА НИУ ВШЭ
Развитие университетов во всем мире будет определяться изменением технологий, ростом платежеспособного спроса на образование, созданием альтернативных систем подтверждения квалификации и другими факторами. Об этом сказал ректор ВШЭ Ярослав Кузьминов в ходе дискуссии «Университеты 3.0: [...]
Как на Новый год открыть окно перемен
Новогодние праздники дают возможность заглянуть в будущее и оценить готовность компании к изменениям. Как использовать это время для управления бизнесом? Василий Демьяненко, консультант, Москва. e-xecutive.ru Новый год – отличное время для переоценки достижений, подведения [...]
Инновации между поведением или ценностями — или о чем рассказывает «скрытая культура»?
15 декабря в рамках "Недели инноваций МГУ" прошел круглый стол Центра современных технологий развития человеческого капитала «Управление по ценностям как база развития и инноваций». Тезисы выступления Шавкатжона Каххарова, Atg-Cnt Consult Технологии в управлении компетенциями, по теме [...]
Десять зловещих признаков токсичной культуры
Вам наверняка приходилось много слышать о корпоративной культуре: «Формируйте культуру, способствующую привлечению талантливых специалистов!» или «Культура — это ценности, а не привилегии!» Есть и удачные лозунги, есть и откровенно глупые. Но ведь можно сформировать [...]
Как увольнять сотрудников: пошаговый алгоритм для руководителя по применению высшей меры наказания
Увольнение — своего рода “высшая мера наказания” сотрудника в коммерческой компании. Если применять, то как? В каких случаях необходимо увольнять сразу, а в каких наказывать другими способами? Евгений Севастьянов, генеральный директор Открытая студия Изначально [...]