Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Зачем нужен сторителлинг в работе HR-специалиста

9 декабря, 2014|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Почему зачастую одна история может заменить долгое объяснение или мотивировать сильнее, чем целый набор логических аргументов? Читайте статью Александра Яныхбаша для конкурса «Большая игра-2014» [...]

Стратегия, которая противопоставляется маркетингу, но продает

9 декабря, 2014|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Отношения с контрагентами, Продвижение, распределение и продажи|

Маркетинг должен давать результаты в виде увеличения продаж, а не в виде повышения узнаваемости бренда и улучшения имиджа. Читайте на портале e-xecutive.ru главу из [...]

  • принятие управленческих решений

IT для бизнеса: Как перестать зависеть от данных и начать ими управлять

9 декабря, 2014|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Корпоративные информационные системы, Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Оперативное управление, Учет и учетные системы, Финансовый анализ, Экономический анализ|

Business Intelligence не случайно созвучно выражению «бизнес-интеллект». Андрей Свиридов на портале E-xecutive рассказывает о том, как технология BI помогает руководству компании действовать умнее, исходя [...]

Как нас обманывают статистики: восемь способов

9 декабря, 2014|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|

Ежедневно политики, журналисты и прочие публичные личности вываливают на наши головы потоки цифр и статистических данных – от динамики ВВП до соцопросов на тему одобрения [...]

20 интересных фактов о поведении человека

17 ноября, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Задумывались ли вы когда-нибудь, ПОЧЕМУ окружающие вас люди ведут себя так, или иначе? Есть 20 факторов поведения человека, которые очень сильно влияют на его [...]

Семь главных вопросов для оценки счастья сотрудников

16 ноября, 2014|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|

Если вы хотите сохранить у себя лучших сотрудников и заметно увеличить их продуктивность, распечатайте и повесьте на видном месте этот список конкретных вопросов. Главное [...]

Как сделать сотрудников счастливыми? Десять инструментов

16 ноября, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Согласны ли вы с тем, что эффективен тот, кто счастлив? Юрий Федосеев, основатель и генеральный директор компании DaOffice, поделился нехитрыми способами того, как мотивировать [...]

20 НЕОЖИДАННЫХ ОТКРЫТИЙ, СДЕЛАННЫХ БЛАГОДАРЯ АНАЛИЗУ ДАННЫХ

2 ноября, 2014|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса|

Почему преступники работают лучше законопослушных людей, вегетарианцы реже опаздывают на самолет, а лучшие подержанные автомобили — оранжевого цвета? slon.ru Когда-то астрономы лишь наблюдали за [...]

БЕНЧМАРКИНГ В ЭНЕРГЕТИКЕ

2 ноября, 2014|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса|

Реализовав несколько проектов по бенчмаркингу в крупных энергетических компаниях России и СНГ, Strategy Partners Group выделила шесть правил, соблюдение которых позволяет получить максимальную отдачу [...]

АУТСОРСИНГ: КРИТЕРИИ ЕСТЕСТВЕННОГО ОТБОРА

2 ноября, 2014|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|

Каковы критерии закрытия собственного цеха? Когда это делать категорически нельзя? Борис Дука, исследовательско-консультационная фирма "АЛЬТ" Я знаю одно предприятие, которое производит механообрабатывающие станки. Весьма [...]

ШЕСТЬ ФАКТОРОВ УСПЕХА ПРОЕКТА ПО ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

2 ноября, 2014|Categories: Корпоративные информационные системы, Учет и учетные системы, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|

Как обезопасить и застраховать себя от неудачных последствий вмешательства в систему управления? Как оценить готовность предприятия к проекту? Как правильно оценить ресурсы перед проектом [...]

  • жесткие переговоры

СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: 3 ШАГА К СВОЕЙ ЦЕЛИ

2 ноября, 2014|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Во время деловой встречи с несговорчивым контрагентом продукции нужно уметь играть с ним по его правилам. Михаил Каменев, независимый бизнес-консультант, Москва Журнал «Генеральный Директор» Иллюстрации [...]

  • бизнес договор кредит сотрудничество

Кросс-маркетинг: 10 примеров, как с его помощью увеличить продажи на 35%

2 ноября, 2014|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|

Наша компания часто использует кросс-маркетинг как способ продвижения. Ведь продукцию можно продавать не только в собственных точках сбыта, но и через компании, с которыми у Вас совпадает [...]

IT для бизнеса: CRM-система – для понимания клиентов, подрядчиков и самих себя

1 ноября, 2014|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Корпоративные информационные системы, Продвижение, распределение и продажи, Учет и учетные системы|

Любой бизнес – прежде всего общение, коммуникации. Тем более это касается таких отраслей, как таксомоторные компании. Виталий Сонько поделится личным опытом, анализом ошибок и [...]

Как оценить идею: теория 5F

22 октября, 2014|Categories: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Кредиты и инвестиции, Продвижение, распределение и продажи, Рынок, продукт и цена|

Какими составляющими продукт, проект или «новая реальность» должны обладать, чтобы они выстрелили? Как решить, нужно ли вам тратить силы и время на идею? О [...]

Микроэкономическая премия

19 октября, 2014|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|

Нобелевская премия по экономике 2014 присуждена за анализ рынков и их регуляции. gazeta.ru 13.10.2014, Иделия Айзятулова, Владимир Тодоров, Карина Романова Нобелевскую премию по экономике [...]

Украина глазами геолога

19 октября, 2014|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|

Октябрь 2014 г. по материалам газеты ЮНКОМ. ФИО автора нигде не указаны, поиск ничего не дал; кто знает - просим написать в комментариях! По [...]

Опыт полководца, или Управленческая система Суворова

19 октября, 2014|Categories: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|

Все мы привыкли рассматривать талант гениального Александра Суворова исключительно в военной сфере. Однако одержать победу в 99 сражениях и не потерпеть ни одного поражения [...]

О чем говорит нам форма воронки конверсии. Визуализаторы конверсионной воронки

19 октября, 2014|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Повышение доходов от сайтов, Эффективное продвижение сайта|

Воронка конверсии — это визуализация изменения числа посетителей на сайте при прохождении ими стадий процесса покупки/заказа (или этапов конверсии). Matt Cutler и Jim Sterne в [...]

Правила Ива Морье: оружие против сложности

19 октября, 2014|Categories: Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|

Вчера в Facebook'-е попалась ссылка на видео выступления Ива Морьё (портал ted.com). Публикация странноватая: видео начинается с последней трети, в описании дано одно правило из [...]

«Управленческая восьмерка», или Другой взгляд на цикл управления

19 октября, 2014|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление|

Традиционные управленческие циклы недостаточно удобны для обучения начинающих руководителей, считает Дмитрий Кувшинов, руководитель компании «Механика бизнеса». В качестве замены автор предлагает схему, которая поможет [...]

  • стратегический анализ

Экономика будущего. 6 трендов, которые изменят мир

19 октября, 2014|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|

Аналитики Citi Research совместно с Оксфордским университетом назвали шесть глобальных мегатрендов на ближайшие десятилетия. Их кратко представляет Business Insider. 20 лет назад число интернет-пользователей не [...]

Насильно Милан не будешь

18 октября, 2014|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|

Как Петр Порошенко приехал к Европе и Азии со своим самоваром. Статья не совсем по тематике нашего сайта, но необыкновенно увлекательная! Решили разместить для [...]

А вы соблюдаете эти 10 правил делового этикета?

12 октября, 2014|Categories: Отношения с контрагентами|

Многие воспринимают этикет как нечто архаичное, полагая, что за ним стоят надуманные правила и церемонии, которые только усложняют жизнь, — мы же и так [...]