Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


Как угадывать тренды, ведущие компанию в будущее

By |24 марта, 2016|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Исследования и управление в маркетинге, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Продвижение, распределение и продажи, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Чтобы бизнес не потерял конкурентоспособность, важно видеть тренды, которые управляют современным миром. Два практических инструмента для решения этой задачи предлагает Юлия Воликова на портале e-xecutive.ru. Возможно, вы удивитесь, но я скажу, что будущее уже определено. [...]

Цепляющий заголовок. 5 правил, 3 модели и 10 примеров из жизни

By |21 марта, 2016|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Методика успешного сайта, Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

...самым важным элементом страницы является заголовок. Это идеальное сочетание выгод вашего торгового предложения. Его главная задача — кратко и при этом ёмко донести ваше УТП до посетителя страницы. Павел Хабаров, convertmonster.ru, 9 марта 2016 [...]

Сила цвета в рекламе: какие цветовые сочетания помогают продавать

By |16 марта, 2016|Categories: Методика успешного сайта, Советы экспертов|0 Comments

Цвет в дизайне рекламы — одно из самых эффективных визуальных средств. Поэтому значительная часть времени и средств для создания рекламы уходит именно на поиски цветовой гаммы, который заставит клиента обратить внимание на предлагаемые услуги [...]

Как составить идеальный маркетинг-кит

By |16 марта, 2016|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Маркетинг-кит – универсальный набор информации, с составления которого начинается продвижение товара или услуги. Евгений Соломеин на портале e-xecutive.ru -- об особенностях этого инструмента. Впервые статья была опубликована на Executive.ru 6 декабря 2013 года в рубрике [...]

FAQ: Средневековый университет

By |7 марта, 2016|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|0 Comments

7 фактов о формировании «содружества живых и мёртвых» и логике университетской корпорации. Павел Уваров, доктор исторических наук, член-корр РАН, заведующий отделом Западноевропейского Средневековья и раннего Нового времени Института всеобщей истории РАН. Источник: Постнаука От [...]

Как инфографика помогает добиваться нужных решений

By |29 февраля, 2016|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Отношения с контрагентами, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Вы провели большую аналитическую работу, а вашей аудитории сложно вникнуть в эти бесконечные цифры? Алексей Колоколов на портале e-xecutive.ru о том, как донести коллегам и партнерам свои выводы с помощью инфографики. Язык сухих цифр очень эффективен [...]

Коммерческий анализ: как сделать его наглядным и заставить работать

By |29 февраля, 2016|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Исследования и управление в маркетинге, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Учет и учетные системы, Экономический анализ|0 Comments

Общепринятые методы коммерческого анализа, АВС или XYZ, понятны не всем. Познакомьтесь с методикой, позволяющей перевести аналитику в понятные образы и тем самым решить проблему, - предлагает Сергей Илюха на портале e-xecutive.ru.При анализе результатов работы и [...]

Правильный фокус: как сегментация клиентов помогает увеличить продажи

By |29 февраля, 2016|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Экономический анализ|0 Comments

Можно спустить план продаж сверху. А можно вовлечь самых менеджеров в процесс планирования и наращивания товарного оборота. Начните с группировки клиентской базы, - советует Татьяна Соколова на портале e-xecutive.ru. Когда владелец компании понимает, что начались пробуксовки в [...]

Компания как ролевая игра со «смертельным» исходом

By |29 февраля, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Роли, которые исполняют одни и те же сотрудники, могут не меняться из года в год. В чем опасность такой практики для развития бизнеса? И как с ней покончить? Об этом рассуждает Никита Бутомо на портале e-xecutive.ru. [...]

Теория поколений: чем вы отличаетесь от ваших родителей, бабушек и дедушек?

By |29 февраля, 2016|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|0 Comments

Что заставляет людей разного возраста делать выбор в пользу того или иного товара? Каковы ценности каждого поколения? Теория поколений объясняет эти различия. Излагает теорию Евгения Шамис на портале e-xecutive.ru. Поскольку материалов по данной теме много, а [...]

Как рассчитать премию сотрудника на основе KPI

By |29 февраля, 2016|Categories: KPI - ключевые показатели деятельности, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|0 Comments

Простые и проверенные на практике методики Олега Кулагина позволяют увязать переменную часть зарплаты с достижением ключевых показателей эффективности. Он рассказал о них на портале e-xecutive.ru, Впервые статья была опубликована на Executive.ru 22 февраля 2011 [...]

Как играть с клиентами на деньги и при этом выигрывать

By |29 февраля, 2016|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Отрывок из новой книги Александра Левитаса «Экспресс-маркетинг», посвященной простым и недорогим приемам, повышающим продажи. Источник: портал e-xecutive.ru. Александр Левитас, «Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно» — М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2016 Хотите поднять продажи на [...]

9 поступков руководителей, из-за которых уходят лучшие сотрудники

By |25 февраля, 2016|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Удивительно, но многие руководители часто жалуются на то, что от них уходят лучшие сотрудники. Если это так, у них есть причины бить тревогу, т.к. для любой компании нет ничего хуже потери ценных кадров. Travis [...]

Как за пять минут подготовить блестящую речь: универсальный конструктор

By |25 февраля, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Алексей Андрианов предлагает эффективную методику подготовки к публичному выступлению. В основе – обращение к сознанию слушателей и набор из 35 «золотых» фраз. e-xecutive.ru Многие менеджеры выступают публично. Все мы проводим собрания, презентации, участвуем в [...]

Зеркало для лидера: почему так важно взглянуть на себя со стороны

By |25 февраля, 2016|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Идеализировать свой стиль руководства самонадеянно и опасно. Команда может оценивать лидера совершенно иначе. Проверьте себя по материалам Льва Кириллова портала e-xecutive.ru: не пришло ли время меняться? Консультативная практика взаимодействия с первыми лицами компаний как лидерами организационных [...]

Отдел продаж: центр прибыли или центр затрат?

By |25 февраля, 2016|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Чтобы за продуктом выстраивалась очередь, важно изменить традиционный взгляд на вложения в продажи, маркетинг и производство, доказывает Андрей Пометун на портале e-xecutive.ru. Подозреваю, что после этой статьи я получу достаточно возражений за покушение на «священную [...]

Стоит ли овчинка выделки: как математически оценить эффективность

By |25 февраля, 2016|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управление запасами и логистика, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономический анализ|0 Comments

Игорь Луценко на портале e-xecutive.ru предлагает формулу, позволяющую рассчитать эффективность бизнес-операций и понять, при каких условиях проекты будут реально выгодными. Он также показывает, как работать с бесплатной программой, реализующей сложные варианты этой же формулы. [...]

Расшифровано пророчество Ротшильдов на 2016 год на обложке журнала The Economist

By |19 февраля, 2016|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Tags: |0 Comments

Влиятельный журнал «Экономист» вновь вышел с зашифрованной обложкой-головоломкой о событиях в наступающем году. По просьбе газеты «Комсомольская правда» за ее расшифровку взялись эксперты Института научных исследований третьего тысячелетия Илья и Юрий Белоусы. Сам Карл [...]

Мотивация в команде: почему фальшивит ваш «оркестр»

By |16 февраля, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Для тех, кто много работает с командами – руководителей, тренеров, консультантов, внедряющих и сопровождающих организационные изменения – знакомо состояние групповой рассогласованности, разбалансированности, «неуправляемого хаоса». Светлана и Сергей Макарчевы представляют на портале e-xecutive.ru авторское развитие концепции [...]

Основные компетенции в оценке персонала

By |16 февраля, 2016|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Экономика предприятия|0 Comments

Основные компетенции, на которые обращают внимание работодатели, а также стили общения, связанные с каждой из них. Данный текст представляет собой суммированный перечень из 31 компетенции, сгруппированных в «кластеры» (похожие компетенции, относящиеся к общей группе [...]

Осторожно: обобщения! Что противопоставить манипулятору в переговорах

By |10 февраля, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Обобщения как инструменты манипуляции используются повсеместно. Как распознать этот прием? Александр Смирнов предлагает обращать внимание на ключевые слова. e-xecutive «Наша продукция не уступает мировым аналогам…», «Вы должны понимать…», «Так никто не делает…» – очень [...]

911: Как составить команду спасателей в бизнесе

By |10 февраля, 2016|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Управление риском|0 Comments

Когда формировать антикризисную команду и как это сделать? Критерии эффективности антикризисной работы? Какие типичные ошибки бывают? Рассказывает Сергей Елисеев на портале e-xecutive. Все стейкхолдеры (владельцы, менеджеры, сотрудники, контрагенты) хотели бы, чтобы в условиях кризиса [...]

Эволюционные цели организации

By |10 февраля, 2016|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Управление персоналом|0 Comments

Фредерик Лалу Глава из книги «Открывая организации будущего» Издательство "Манн, Иванов и Фербер". Источник - портал "Корпоративные финансы" Смена парадигмы: прошлое и настоящее организационной модели Видеть — не значит понимать, понимать — значит видеть! [...]

Герои, бульдозеры, бунтари: коррекция глубинных причин деструктивного поведения

By |31 января, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Все знают прекрасных специалистов, обладающих каким-либо серьезным недостатком, который мешает как окружающим, так и им самим. Один взваливает на себя слишком много работы, другой воспринимает в штыки любые возможные перемены. Есть проверенные способы помочь [...]

Уловки и спекулятивные приемы, которые чаще всего используют в деловом общении

By |31 января, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

В процессе делового общения случается многое из того, что не вписывается в нормы этики. Собеседники часто применяют уловки и пользуются различными спекулятивными приемами. Познакомьтесь с самыми характерными из них. Илья Исакович Aминoв, кандидат психологических [...]