Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

8 07, 2019

Что должен уметь Сhief digital officer? Сколько он стоит?

By |2021-03-13T13:07:51+00:008 июля, 2019|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проблемы реализации стратегии, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

В чем ценность Сhief digital officer, и почему бизнес [...]

28 06, 2019

Как мотивировать миллениалов?

By |2021-05-12T10:08:12+00:0028 июня, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Молодые сотрудники поколения Y не принимают управленческие практики, с [...]

13 06, 2019

Почему большинство управленцев получает незаработанные деньги?

By |2023-07-10T17:04:07+00:0013 июня, 2019|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Управленческие цели: операционный результат – не лучший измеритель качества [...]

12 06, 2019

Почему эффективный руководитель должен вести себя как «сволочь»

By |2021-03-13T13:21:04+00:0012 июня, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Эта статья расскажет, почему руководитель-«сволочь» — находка для сотрудников [...]

28 05, 2019

Как сэкономить, автоматизировав учет рабочего времени

By |2021-05-08T14:13:33+00:0028 мая, 2019|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Учет и учетные системы, Экономика предприятия|Нет комментариев

Около 5-15% рабочего времени сотрудников расходуется впустую. Но зная, [...]

19 05, 2019

Три главные ошибки при внедрении бережливых технологий в России

By |2021-03-13T13:29:07+00:0019 мая, 2019|Рубрики: Бюджетное управление, Корпоративная культура, Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

С какими препятствиями сталкиваются российские предприятия, пытаясь внедрить производственную [...]

14 05, 2019

Почему сотрудники молчат про ошибки и что с этим делать

By |2021-05-12T10:14:00+00:0014 мая, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

В работе руководитель часто имеет дело с ошибками. Хуже [...]

12 05, 2019

Томаш Навратил: «Русские начальники мало ходят по своим заводам, а японские – постоянно!»

By |2023-01-03T05:46:17+00:0012 мая, 2019|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономические споры|Нет комментариев

Известный «чистильщик» производства о том, как сократил 7 тыс. [...]

27 04, 2019

Сила нормы: как перейти от ручного управления к системному

By |2021-04-26T13:47:53+00:0027 апреля, 2019|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом, Управление риском|Нет комментариев

В чем опасность ручного управления? Как перестроить систему бизнес-процессов, [...]

18 04, 2019

Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»

By |2022-01-08T08:29:28+00:0018 апреля, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Размещаем это интервью, чтобы показать особенности управления распределенной командой, [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top