Публикации по вопросам экономики предприятия разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Экономика предприятия Нематериальные активы
Основные фонды
Персонал как актив компании
Управление запасами и логистика
Управление расходами и себестоимостью продукции
Экономика предприятия в целом

Деревья и коровники

8 декабря, 2017|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Стратегический менеджмент, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Ваниль и тмин, как говорят поэты Елена Бреслав. Опубликовано на портале ИМХО-клуб 4 декабря 2017. Версия на сайте автора отличается бóльшим числом фотографий и интерактивными графиками (технические возможности нашего сайта позволяют, портала ИМХО-клуб [...]

Александр Руденко. 10 проверенных способов потерять свой бизнес

3 декабря, 2017|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Кредитная политика и инкассация долгов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Политика расходования средств и финансирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление денежными потоками, Управление расходами и себестоимостью продукции, Финансовый анализ, Экономика предприятия|0 Comments

Исповедь предпринимателя-банкрота В начале двухтысячных я работал наёмным сотрудником в компании — продавце оборудования для оснащения магазинов, ресторанов, баров, кафе, и так или иначе я сталкивался с множеством владельцев магазинов и магазинчиков, совсем [...]

Председатель ТСЖ из Нижнего Новгорода Михаил Швыганов превратил типовую девятиэтажку в элитный дом

2 декабря, 2017|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кредиты и инвестиции, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Процессное управление, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономическая эффективность инвестиций|0 Comments

«За «содержание жилья» платим столько же, сколько и люди в других домах, например, в соседних. Только состояние их домов, в отличие от нашего, оставляет желать лучшего, как и большая часть жилого фонда в стране. [...]

А за что повышать зарплату? – врач о высказывании Дмитрия Медведева

8 сентября, 2017|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Процессное управление, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Высказывание Дмитрия Медведева о том, что «энергичный» учитель всегда найдет возможность найти прибавку к зарплате, горячо обсуждают и в интернете, и в реальной жизни. Слова премьера комментирует Илья Фоминцев, врач-онколог, директор Фонда профилактики рака. Он специально написал провокационный пост в сети [...]

Почему ваши сотрудники работают неэффективно

27 июля, 2017|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Вы и ваши подчиненные – по разные стороны баррикады? Вам знакомо это ощущение? Александр Шпаченко предлагает систему, которая сделает вас союзниками. И в итоге выиграют все. Александр Шпаченко, нач. отдела, зам. руководителя, Москва, e-xecutive.ru [...]

Лучшие из лучших: что самые успешные компании делают со своими «звездами»

10 июля, 2017|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Талант — это то, что отличает лучших от всех остальных. В самых эффективных компаниях работают самые одаренные сотрудники, ведь так? Мы придерживались такого же мнения до того, как Bain & Company провела исследование, посвященное производительности [...]

Путь к банкротству Westinghouse

6 июля, 2017|Categories: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономическая эффективность инвестиций|0 Comments

Взгляд на АЭС в США со строительной площадки. C конца прошлого года компания Westinghouse и ее материнская фирма Toshiba находятся в крайне сложном финансовом положении. Американская корпорация вынуждена была пойти на процесс добровольного контролируемого [...]

5 навыков, без которых вы не сделаете карьеру

15 мая, 2017|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Какие кандидаты наиболее востребованы компаниями в 2017 году? Разбираемся вместе с экспертами рынка труда. Андрей Велесюк, редактор e-xecutive.ru, МоскваВ марте-апреле 2017 года кадровое агентство Kelly Services произвело замер настроений работодателей, опросив HR-специалистов, рекрутеров и менеджеров, непосредственно [...]

О рабах, героях и рабах-героях

1 мая, 2017|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

На Хабре присутствует довольно большое количество статей на тему «как правильно мотивировать себя/персонал». При этом, как правило, неявно предполагается, что все люди более-менее одинаковые и методики работают если не для всех. то для большинства. [...]