Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Бизнес-навигатор – загружаем новую модель действий
Во время шторма кораблю надо либо сложить паруса, либо проложить новый маршрут, сделав ветер попутным. Эта аллегория касается и компаний, которые оказались в нестабильной рыночной ситуации. Шесть «маневров» от Натальи Агафоновой, генерального директора образовательного центра [...]
Cамые распространенные ошибки и ловушки мышления, которые лишают нас объективности
Когнитивные искажения — это систематические ошибки в человеческом мышлении, своего рода логические ловушки. В определенных ситуациях мы склонны действовать по иррациональным шаблонам, даже когда нам кажется, что мы исходим из здравого смысла. Институт Ройтмана, психология и коучинг. Итак, вот [...]
Елена Бреслав — победитель ПЕРВОГО ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА ПО ОТКРЫТЫМ ФИНАНСОВЫМ ДАННЫМ
Министерство финансов РФ, пресс-центр, 25 марта 2015 Вручены призы победителям конкурса Минфина России «BudgetApps» В здании Федерального казначейства прошла церемония награждения победителей конкурса Минфина России на открытых финансовых данных «BudgetApps». Гостями церемонии стали участники конкурса, [...]
Ошибки, которые каждый день подсознательно совершает наш мозг
Человек — существо разумное. Пожалуй, это самое большое заблуждение представителей Homo sapiens о себе. На самом деле, в нашем поведении много иррационального. О том, какие ошибки подсознательно ежедневно совершает наш мозг, расскажет эта статья. [...]
2014: ЧТО И КАК В БЮДЖЕТЕ РФ
Бюджет РФ и не только Анализ, размещенный ниже, выиграл Первый Всероссийский конкурс по открытым финансовым данным BudgetApps. Смотрите сами! Большие данные — веление нашего времени! Компании накопили настоящие залежи информации — [...]
Психологи ломают голову: как заставить людей признавать факты?
Три столетия назад, на заре эпохи Просвещения, европейские философы твердо верили, что человеческий разум скоро рассеет «предрассудков тьму», так как все ложные взгляды и убеждения — всего лишь результат невежества, незнания научных фактов. Достаточно [...]
Зубастая мать-природа
Модное увлечение органическими продуктами далеко небезопасно для здоровья и к тому же мешает развитию и внедрению в сельское хозяйство передовых технологий. Это необычная точка зрения, но ее очень полезно знать. Сергей Сумленный «Эксперт» №38 (675) [...]
Главное отличие русской общины от чиканос
Политолог Андрей Бердников в интервью «Вестям.lv» сравнил методы борьбы за равноправие у мексиканцев в США и русских в Латвии. Политолог Андрей Бердников Доктор политологии и пока ещё ведущий исследователь Института социальных [...]
Система управления миром: когнитивные инструменты
Практика использования науки и информации в качестве идеологического прикрытия политических проектов сложилась довольно давно. Хорошо известно о применении их в данном качестве в рамках советской пропаганды. Но аналогичным образом они использовались и геополитическими противниками. [...]
КАК КОМПАНИИ ОСТАВАТЬСЯ СИЛЬНОЙ ДАЖЕ В КРИЗИС: 15 ЭФФЕКТИВНЫХ ШАГОВ
...Тогда мы поняли: нужно действовать, – и я ввел антикризисный менеджмент. Менеджмент – это все-таки наука, и в ней есть набор инструментов, которыми нужно уметь пользоваться. Я расскажу, какие 15 шагов мы предприняли, чтобы [...]
Зачем ЕС запретил Латвии производить колбасу
...трудно представить, находясь в России или на Украине и в Белоруссии, что благодатный Евросоюз у изрядной части его жителей ассоциируется отнюдь не со свободами, а как раз с их ограничением. Константин Ранкс Slon.Ru | 27 января [...]
Вечный фашизм. Умберто Эко
Ур-фашизм до сих пор около нас, иногда он ходит в штатском. Было бы так удобно для всех нас, если бы кто-нибудь вылез на мировую арену и сказал: «Хочу снова открыть Освенцим, хочу, чтобы черные [...]
Кого набирать на отстойную работу?
Эта статья будет полезна управляющим среднего и малого бизнеса. Где сотрудникам надо заниматься тяжелым трудом. Но при этом работнику надо выполнять нестандартные задачи и включать голову. Например, надо и товар принять, и заказ собрать, [...]
Почему бизнес-процессам не нужны владельцы
Стандарты ИСО и консалтинговая практика утверждают, что у каждого процесса обязательно должен быть владелец. Но может ли эта роль быть лишней? Алексей Соколов, Аналитик, Москва, e-xecutive.ru В практике управления бизнес-процессами регулярно возникает задача по назначению «владельца [...]
Как корабль назовете… или Как «размотивировать» сотрудников
Считаете, что кроме денег вашим сотрудникам ничего больше не нужно? Значит, вы не очень компетентный руководитель. Как научиться управлять мотивацией персонала? Мария Цуркан Руководитель, Москва, e-xecutive.ru Истории из жизни История 1. Жила-была семья. Хорошая такая [...]
Почему системы мотивации на основе KPI не работают?
Система KPI – эффективный инструмент бизнеса, но нередко внедряется не по назначению и в итоге разочаровывает руководителей. Какие методы мотивации действительно работают? Валерия Грузинова Директор по персоналу, HR, Москва, e-xecutive.ru На определенном этапе развития [...]
Возраст «X»: стоит ли нанимать «пятидесятников»?
Преимущества и недостатки сотрудников разных поколений. Два кейса из практики, когда специалисты в возрасте 50+ оказались наиболее полезными для работодателя. Денис Сиденко, консультант, Москва, e-xecutive.ru Не стоит воспринимать эту статью как очередную спекуляцию на [...]
Поняв, как работает мозг, вы достучитесь до любого
Работы Хелен Фишер о структурах мозга, отвечающих за характер, вкусы и привязанности, освещались в академических журналах, на конференциях TED и даже на сайте знакомств Match.com. Сегодня ее идеи применяет бизнес — например, такие компании, как Deloitte. Как [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.


















