Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
И.Л. Викентьев о механизмах порождения лже-науки. Интервью в 3-х частях с таблицами
Интервьюируемый – не антрополог, и интервью – не об антропогенезе. Область научных интересов И.Л. Викентьева весьма редкая – методики принятия решений в различных областях деятельности. Тем не менее, считаю, что ряд высказанных в интервью [...]
Секрет эффективного целеполагания
Самый известный символ постановки и достижения целей – стрелок с луком в руке, который целится в мишень. Но разве мишень – это главное желание? Вовсе нет, отвечает Александр Ратнер на портале E-XECUTIVE. Основа мотивации [...]
Того ли бизнес-тренера вы наняли? Пять основных ролей
В его тренингах преобладают эмоции. Он «зажигает» аудиторию и вводит в экстаз, но в производстве прогресса нет. Знакомо? Возможно, дело не в профессионализме, а в разновидности, утверждает Галина Сартан на портале E-XECUTIVE. Определите, какой [...]
Эффект издержек влипания и задержки ликвидации убыточных проектов
Поведение людей не соответствовует модели рационального поведения. Подобное поведение получило известность под названием «эффект издержек влипания» (sunk cost effect). Почему люди и организации подвержены эффекту издержек влипания и какие приложения этот эффект имеет в области [...]
НЕ МЫ ТАКИЕ — ЖИЗНЬ ТАКАЯ
Когнитивные искажения — это ошибки мышления, которые противоречат рацио и уводят нас в сторону от истинной сути вещей. Когда-то эти паттерны и механизмы служили человечеству во благо, но теперь они бесполезнее мужских сосков, а [...]
Ловушки одержимости числами
Доверяете рейтингам и финансовой отчетности? Зря. Вы наверняка попали в один из капканов для доверчивых руководителей, - уверен легендарный финансист Джон Богл. Почему к отчетам и аналитике нужно относиться с недоверием, читаем в главе [...]
Гипотеза о сверхпузыре
Е. Бреслав, автор сайта: с 1996 года, когда я впервые прочитала "Алхимию финансов", меня занимает "феномен Сороса". А именно - когда ученый не способен зарабатывать деньги, его презирают, а его прогнозы отрицают. Когда же [...]
Декларация Большой двадцатки
Исторический документ. От себя могу добавить только одно: сроки установлены слишком долгие - к апрелю кризис достигнет дна. Что же, посмотрим. Будем читать сценарий и параллельно смотреть кино, сверяя одно с другим. На сайте [...]
Вторая волна не накроет
Эксперты начали усматривать в экономической ситуации России признаки стабилизации и даже - тьфу-тьфу-тьфу - признаков улучшения. Дай-то Бог! Эта статья описывает состояние кредитной сферы. Сергей Журавлев, автор «Эксперт Online», «Эксперт». «Эксперт» №17-18 (656)/11 мая [...]
Деньги не кончаются
Обзор текущего - на конец мая 2009 - положения дел в мировой финансовой системе. С упованиями на китайские золотовалютные запасы. Александр Кокшаров, собственный корреспондент журнала «Эксперт» в Лондоне. Марк Завадский, собственный корреспондент журнала «Эксперт» в [...]
Подъем с переворотом
Автор рассуждает все о том же - как хочется, чтобы первой волной кризиса все кончилось, и как мало изменилось в экономике, чтобы это было правдой. Юрий Самонов, президент Delus Corp. (США), инвестиционный советник, кандидат [...]
Базовые кризисы современного человечества: великий переход
«Капитал страны» размещает на своих страницах доклад директора Института проблем глобализации Михаила Делягина, сделанный в Московском клубе. Делягин Михаил Геннадьевич Какие глобальные проблемы встанут перед человечеством в самом недалеком будущем? Многоуровневый переход: куда? При [...]
Управление без принуждения: возможно ли это в России?
Управление, основанное на доверии, не противоречит российской ментальности, уверен Виталий Антощенко на портале e-xecutive.ru. Шесть принципов корпоративной культуры таких компаний. Когда у тебя есть только молоток, все вокруг становится похожим на гвозди. Я пока не встретил [...]
Какой ущерб наносит компаниям экономическая преступность
Главные «статьи убытков» для бизнеса и самые опасные криминальные угрозы-2016 во всемирном обзоре консалтинговой сети PwC. e-xecutive.ruУбытки от преступных действий растут, а риски бизнеса, связанные с криминалом, повышаются. Таков главный вывод, который содержит Всемирный обзор [...]
Производственный леверидж и его влияние на прибыль
Производственный леверидж — это механизм управления прибылью предприятия, основанный на оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат. С его помощью можно прогнозировать изменение прибыли предприятия в зависимости от изменения объема продаж, а также определить точку [...]
Финансовый анализ для оценки деятельности предприятия: методы и формулы
Основной целью финансового анализа является получение определенного числа приоритетных показателей, дающих объективную картину финансового состояния предприятия. При этом менеджеров и аналитиков может интересовать как текущее финансовое положение предприятия, так и его прогноз на ближайшую [...]
Аполлон, казарма, клуб: виды и функции организационной культуры
Высокая организационная культура позитивно влияет на все стороны деятельности — обеспечивает требуемое качество товаров и услуг, необходимый уровень деловых контактов и формирует внешний имидж организации. Поэтому современный менеджмент нуждается в формировании высокой организационной культуры. [...]
Путешествие по спирали
Корпоративная культура – один из важнейших факторов успеха бизнеса и в то же время чрезвычайно эфемерная и трудноуловимая сущность. Хотя она находится у всех буквально перед глазами, ее довольно трудно измерить и еще труднее [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.


















