Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Ошибка выживших
...перед тем как начать повторять историю известной компании, стоит вернуться в те времена, когда компания только зарождалась, и спросить себя, были ли последствия принятых решений предсказуемыми. Если нет, то, скорее всего, то, что вам [...]
Девять хитроумных бизнес-решений
В бизнесе есть всё — острый сюжет, риск, страсть, взлёты, падения, интрига. Истории успеха тех или иных бизнесменов порой читаешь, как хитроумный роман. Один из пользователей Quora задал вопрос: «Какой самый хитрый и умный [...]
Кто боится нейроэкономики?
Нервные клетки принимают все решения вместо нас. Нейроэкономика — молодая междисциплинарная область, бросающая вызов привычным воззрениям экономистов, психологов и юристов. Откровения исследователей мозга становится все труднее безболезненно уместить в голове. Чтобы разобраться в них, [...]
Как применять Теорию решения изобретательских задач в бизнесе
Сегодня компании по всему миру активно берут на вооружение инструменты, повышающие креативность сотрудников и инновационность бизнеса. В том числе и старый, добрый ТРИЗ. О применении в бизнесе Теории решения изобретательских задач рассказывает один из [...]
ЭДВАРДС ДЕМИНГ И ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
Системный подход - это важнейший элемент философии управления качеством. В развитых странах уже давно сложилось убеждение, что только организация системы позволит правильно оценить потребности рынка, спрогнозировать их на будущее, спроектировать соответствующую продукцию и изготовить [...]
Как выбрать консультанта?
Одни компании от консалтеров в восторге, а другие зареклись пожимать им руку. Возможно, дело в неправильном выборе? Какие критерии при подборе консультанта самые значимые? На этот вопрос E-xecutive.ru ответили руководители нескольких российских компаний. Если [...]
Гипотеза о сверхпузыре
Е. Бреслав, автор сайта: с 1996 года, когда я впервые прочитала "Алхимию финансов", меня занимает "феномен Сороса". А именно - когда ученый не способен зарабатывать деньги, его презирают, а его прогнозы отрицают. Когда же [...]
Декларация Большой двадцатки
Исторический документ. От себя могу добавить только одно: сроки установлены слишком долгие - к апрелю кризис достигнет дна. Что же, посмотрим. Будем читать сценарий и параллельно смотреть кино, сверяя одно с другим. На сайте [...]
Вторая волна не накроет
Эксперты начали усматривать в экономической ситуации России признаки стабилизации и даже - тьфу-тьфу-тьфу - признаков улучшения. Дай-то Бог! Эта статья описывает состояние кредитной сферы. Сергей Журавлев, автор «Эксперт Online», «Эксперт». «Эксперт» №17-18 (656)/11 мая [...]
Деньги не кончаются
Обзор текущего - на конец мая 2009 - положения дел в мировой финансовой системе. С упованиями на китайские золотовалютные запасы. Александр Кокшаров, собственный корреспондент журнала «Эксперт» в Лондоне. Марк Завадский, собственный корреспондент журнала «Эксперт» в [...]
Подъем с переворотом
Автор рассуждает все о том же - как хочется, чтобы первой волной кризиса все кончилось, и как мало изменилось в экономике, чтобы это было правдой. Юрий Самонов, президент Delus Corp. (США), инвестиционный советник, кандидат [...]
Базовые кризисы современного человечества: великий переход
«Капитал страны» размещает на своих страницах доклад директора Института проблем глобализации Михаила Делягина, сделанный в Московском клубе. Делягин Михаил Геннадьевич Какие глобальные проблемы встанут перед человечеством в самом недалеком будущем? Многоуровневый переход: куда? При [...]
Аполлон, казарма, клуб: виды и функции организационной культуры
Высокая организационная культура позитивно влияет на все стороны деятельности — обеспечивает требуемое качество товаров и услуг, необходимый уровень деловых контактов и формирует внешний имидж организации. Поэтому современный менеджмент нуждается в формировании высокой организационной культуры. [...]
Путешествие по спирали
Корпоративная культура – один из важнейших факторов успеха бизнеса и в то же время чрезвычайно эфемерная и трудноуловимая сущность. Хотя она находится у всех буквально перед глазами, ее довольно трудно измерить и еще труднее [...]
Как война изменила корпоративную культуру на заводах Донбасса
Исследование трансформации корпоративной культуры на предприятиях холдинга «Метинвест», оказавшихся в зоне боев. Кто стал лидером военного времени и почему? Марк Розин, управляющий партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг»; Наталия Стрелкова, HR-директор холдинга «Метинвест»; Анастасия Попова, консультант [...]
Простые действия для быстрого увеличения продаж
Этот способ увеличения потока покупателей можно подогнать практически под любой вид бизнеса. Его предлагает Центральная тренинговая компания. Бизнесмены часто расстраиваются в ситуации, когда денег не хватает. И начинают бурно радоваться, когда денег становится больше. Прямо как дети. [...]
Методы социальной инженерии в сфере информационной безопасности и противодействие им
В статье рассматриваются проблемы обеспечения безопасности информации при использовании методов социальной инженерии. Обоснована актаульность методов воздействия на персонал организации, рассмотрены основные методы социальной инженерии, предложены варианты противдействия, сформулированы основные выводы и рекомендации. Российский следователь. 2015. [...]
Методы распределения общепроизводственных расходов на производственном предприятии
Опытные экономисты знают, что, применяя разную методику распределения общепроизводственных расходов (ОПР), можно получить разную себестоимость одного и того же продукта. Если стоит задача отрегулировать себестоимость отдельных видов продукции (увеличить или уменьшить), чтобы оптимизировать налоговую, [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.

















