Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
10 главных игр, в которые математики играют с нашим умом и совестью
Математики все время норовят описать нашу жизнь как формулу. Порой получается очень убедительно. Но это только до тех пор, пока в игру не вступают чисто человеческие переменные — совесть, доверие, жажда справедливости, эгоизм, альтруизм. [...]
Ошибка выживших
...перед тем как начать повторять историю известной компании, стоит вернуться в те времена, когда компания только зарождалась, и спросить себя, были ли последствия принятых решений предсказуемыми. Если нет, то, скорее всего, то, что вам [...]
Девять хитроумных бизнес-решений
В бизнесе есть всё — острый сюжет, риск, страсть, взлёты, падения, интрига. Истории успеха тех или иных бизнесменов порой читаешь, как хитроумный роман. Один из пользователей Quora задал вопрос: «Какой самый хитрый и умный [...]
Кто боится нейроэкономики?
Нервные клетки принимают все решения вместо нас. Нейроэкономика — молодая междисциплинарная область, бросающая вызов привычным воззрениям экономистов, психологов и юристов. Откровения исследователей мозга становится все труднее безболезненно уместить в голове. Чтобы разобраться в них, [...]
Как применять Теорию решения изобретательских задач в бизнесе
Сегодня компании по всему миру активно берут на вооружение инструменты, повышающие креативность сотрудников и инновационность бизнеса. В том числе и старый, добрый ТРИЗ. О применении в бизнесе Теории решения изобретательских задач рассказывает один из [...]
ЭДВАРДС ДЕМИНГ И ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
Системный подход - это важнейший элемент философии управления качеством. В развитых странах уже давно сложилось убеждение, что только организация системы позволит правильно оценить потребности рынка, спрогнозировать их на будущее, спроектировать соответствующую продукцию и изготовить [...]
Дефляционная пауза
В статье обосновывается продолжительность "лежания на дне" кризиса, а также делается прогноз отраслей, опора на которые позволит начать подниматься. Интересно, что этот прогноз, касающийся реального сектора, сделан на основе анализа финансовых данных.Юрий Самонов, президент DELUS [...]
Атлант упал
Короткое, но убедительное исследование причин и последствий банкротства Lehman Brothers - банкротства, которое казалось невероятным и которое придало мировому финансовому кризису резкое ускорение. Вниз, конечно. Александр Кокшаров, собственный корреспондент журнала «Эксперт» в Лондоне, Нью-Йорк [...]
Подкручивание финансовых гаек
Участники G20 предпринимают серьезные усилия по ограничению возможностей пирамидостроения в финансовой сфере. Перед вами - обзор предложений, сделанных на саммите в Питтсбурге. Александр Кокшаров, собственный корреспондент журнала «Эксперт» в Лондоне. Саммит G20 в Питсбурге показал, [...]
G20 указала на 30 опасных финансовых корпораций
Совет по финансовой стабильности при G20 составил список финансовых компаний, нестабильное положение которых представляет угрозу для мировой экономики. В список вошли шесть страховых компаний и 24 банка, которые требуют трансграничного надзора и обязаны теперь [...]
Банкиры Уолл-стрит признали вину в кризисе, но от бонусов не отказались
Чрезвычайно показательное сообщение! Показательно оно двумя моментами: во-первых, признанием банкирами своей вины в нынешнем кризисе; во-вторых, их отчаянной битвой за бонусы. И если первый момент понятен, то второй - нет: их зарплаты огромны, а [...]
Вернуть банкирам память
Намерение Барака Обамы ограничить размер банков и ввести запрет на определенные виды деятельности вызвало шквал откликов по всему миру. Сами финансисты явно против подобного подхода. Их главный аргумент: клиенты сами настоятельно хотят работать именно [...]
Как война изменила корпоративную культуру на заводах Донбасса
Исследование трансформации корпоративной культуры на предприятиях холдинга «Метинвест», оказавшихся в зоне боев. Кто стал лидером военного времени и почему? Марк Розин, управляющий партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг»; Наталия Стрелкова, HR-директор холдинга «Метинвест»; Анастасия Попова, консультант [...]
Простые действия для быстрого увеличения продаж
Этот способ увеличения потока покупателей можно подогнать практически под любой вид бизнеса. Его предлагает Центральная тренинговая компания. Бизнесмены часто расстраиваются в ситуации, когда денег не хватает. И начинают бурно радоваться, когда денег становится больше. Прямо как дети. [...]
Методы социальной инженерии в сфере информационной безопасности и противодействие им
В статье рассматриваются проблемы обеспечения безопасности информации при использовании методов социальной инженерии. Обоснована актаульность методов воздействия на персонал организации, рассмотрены основные методы социальной инженерии, предложены варианты противдействия, сформулированы основные выводы и рекомендации. Российский следователь. 2015. [...]
Методы распределения общепроизводственных расходов на производственном предприятии
Опытные экономисты знают, что, применяя разную методику распределения общепроизводственных расходов (ОПР), можно получить разную себестоимость одного и того же продукта. Если стоит задача отрегулировать себестоимость отдельных видов продукции (увеличить или уменьшить), чтобы оптимизировать налоговую, [...]
Как правильно критиковать. Мануал
Давно надо было написать этот мануал. И я буквально весь последний год собиралась, каждый раз, когда встречала фразы вроде «ну вы же это написали, значит, должны быть готовы к критике», «вы неадекватно воспринимаете критику» [...]
Во что обходятся вам скидки клиентам? Давайте считать
Каждый процент скидки резко снижает прибыль. Сергей Дубовик на портале e-xecutive.ru представляет алгоритм, позволяющий оценить выгодность такого шага навстречу клиенту. Часто в практике можно столкнуться с таким примером: клиенты предлагают увеличить объем заказа на [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.

















