Публикации по общим проблемам бизнеса и его диагностике разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Общие проблемы и диагностика бизнеса Возможности и проблемы использования консалтинга
Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
Организация с позиций теории систем
Принятие решений в бизнесе

Мотивация в команде: почему фальшивит ваш «оркестр»

16 февраля, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Для тех, кто много работает с командами – руководителей, тренеров, консультантов, внедряющих и сопровождающих организационные изменения – знакомо состояние групповой рассогласованности, разбалансированности, «неуправляемого хаоса». Светлана и Сергей Макарчевы представляют на портале e-xecutive.ru авторское развитие концепции [...]

911: Как составить команду спасателей в бизнесе

10 февраля, 2016|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Управление риском|0 Comments

Когда формировать антикризисную команду и как это сделать? Критерии эффективности антикризисной работы? Какие типичные ошибки бывают? Рассказывает Сергей Елисеев на портале e-xecutive. Все стейкхолдеры (владельцы, менеджеры, сотрудники, контрагенты) хотели бы, чтобы в условиях кризиса [...]

Эволюционные цели организации

10 февраля, 2016|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Управление персоналом|0 Comments

Фредерик Лалу Глава из книги «Открывая организации будущего» Издательство "Манн, Иванов и Фербер". Источник - портал "Корпоративные финансы" Смена парадигмы: прошлое и настоящее организационной модели Видеть — не значит понимать, понимать — значит видеть! [...]

Самая лучшая антикризисная стратегия: какой она должна быть

28 января, 2016|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент|0 Comments

Как отличить реальные антикризисные предложения от поддельных? Что должна включать антикризисная стратегия и как ее сформулировать? Об этом рассказывает Сергей Елисеев на портале e-xecutive.ru. Кризис – горячая тема. В воронку хлынули все: эзотерики, говорящие [...]

Разработка стратегии по методу Toucher: семь необходимых шагов

27 января, 2016|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|0 Comments

Алексей Никитченко представляет перспективный подход к разработке экономических стратегий на примере стратегии развития территорий. Подход предполагает командную работу. e-xecutive.ru Текущий уровень конкуренции, скорость технологических изменений и открытость информационных потоков в мире приводят к тому, [...]

Как справиться с дефицитом оборотных средств

22 января, 2016|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками, Финансовый анализ, Экономический анализ|0 Comments

Что делать, если компании постоянно не хватает денег? Девять способов пополнить оборотные средства без привлечения кредитов предлагает Владислав Подопригора на портале e-xecutive.ru. Впервые статья была опубликована на Executive.ru 28 января 2015 года в рубрике [...]

Антикризисный менеджмент: выявление основных болевых точек бизнеса

20 января, 2016|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Финансовый анализ, Экономический анализ|0 Comments

Достижение элементарной прозрачности бизнеса не требует сверхординарных мер. Нет ничего сверхъестественного в формировании информационных потоков и наведении порядка. Часто существующий порядок многих устраивает лишь из-за лени, корысти или невежества. Сергей Bacильeвич Пятeнкo, доктор экономических [...]

Самые странные люди на земле: западные, образованные, индустриализованные, богатые, демократические

23 декабря, 2015|Categories: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|0 Comments

Профессор Джо Хенрик и его коллеги пошатнули основы психологии и экономики — и надеются изменить взгляды обществоведов на поведение людей и культуру. Текст: Итан Уоттерс. Оригинал материала на сайте Pacific Standart Magazine. Оригинал научной работы на сайте Университета Британской Колумбии (Ванкувер)/ Перевод: Николай [...]

Что должно быть записано в KPI ваших менеджеров

18 декабря, 2015|Categories: KPI - ключевые показатели деятельности, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|0 Comments

Почему Россия отстает от развитых стран по уровню производительности труда? На это есть несколько причин. Подробнее о них – в статье профессора Александра Сергеева на портале E-xecutive. Сотни раз я задавал этот вопрос в [...]