Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
Собеседование, основанное на интуитивной оценке – зачем?
Отбор персонала проводится чаще всего под воздействием эмоций. С тем же успехом можно выбирать кандидатов по цвету глаз или бросить монетку. Елена Степанцова на портале Executive рассказывает о методах интервью, где будет меньше интуитивных оценок, [...]
Последствия кризиса: почему российский бизнес неэффективен?
Спрос на продукцию падает, конкуренция растет. Опрос компании НФК, в котором участвовало 150 организаций и результаты которого кратко размещены на портале Executive, выявил, какие факторы мешают российскому бизнесу «прийти в себя» после начала кризиса. [...]
Стратегические ходы
Миллионы людей каждый год дают новогодние обещания. Поиск в Google по ключевым словам «новогодние обещания» дает множество ссылок. По данным сайта правительства США, самое популярное новогоднее обещание — «сбросить вес». За ним следуют: «выплатить [...]
Успех компании-дистрибьютора: восемь лет KPI-управления
На практическом примере Юрий Павловский на портале E-xecutive рассказывает, как в его компании внедряли систему управления по целям. Все цифры и прочие данные – реальные. Насколько было оправдано и целесообразно внедрять технологию KPI для оценки труда [...]
Нетехнические методы противодействия инсайдерским угрозам
В последнее время мы все чаще говорим об «инсайдерских угрозах», однако методы решения подобных проблем, в основном, технического толка. В этой статье мы поговорим о кардинально другом подходе для противодействия злоумышленникам, имеющим доступ к [...]
Ошибки в управлении организацией: 6 ложных шагов, которые лишают вас прибыли
Как помочь подчиненным высвободить до половины рабочего времени Почему на выполнение некоторых функций компания тратит непростительно много времени и как оптимизировать ее работу Почему в компании, занимающейся оптовой торговлей, не нужен и даже вреден [...]