Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
| Психология лидерства, управления и сотрудничества | Групповая динамика и проблемы сотрудничества |
| Качества руководителя и требования к нему | |
| Обучение — возможности, преимущества, проблемы |
Чему учить — корректному или правильному?
Почему советское образование было лучше? ИМХО: ослабело представление преподавателей о жизни. Они знают теорию, но не знают, как она преломляется в жизни и что при этом происходит на практике. Елена Бреслав, IMHOclub, 01 июня 2011 [...]
Хотели как лучше…
Автором этой заметки является экономический обозреватель Ведомостей Любовь Алисина. Заметка написана специально для латвийских читателей – чтобы они понимали, что не одиноки в своих тревогах по поводу образования. Причем тревоги российских родителей заметно отличаются, [...]
Диагностика проблем предприятия методом «матрицы бизнеса»
Давний доклад - был сделан, когда "Матрица бизнеса", выпущенная в 2008 г. под названием "7 нот бизнеса", была еще в первом варианте рукописи. Поэтому текст доклада может показаться сложноватым. Но описанные в нем методики [...]
Как сделать так, чтобы руководитель и консультант не разочаровались друг в друге, или советы обеим сторонам консалтингового проекта
Статья, написанная "по мотивам" реального конфликта между клиентом и бизнес-тренером, посвящена способом "взаимной страховки" обеих сторон консалтинга: клиента - от непрофессионализма консультанта, консультанта - от непредсказуемости клиента. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс [...]
Как учить руководителей? Или почему им так трудно повысить свою квалификацию
Многие руководители испытывают нехватку знаний и/или определенных управленческих навыков, прежде всего в сфере оценки ситуации и принятия решения. Но учиться им негде, а в стандартных учебных заведениях зачастую незачем. И, собственно, нечему - ЭТОМУ [...]
Начальника не выбирают?
Следователи, как известно, зачастую работают на пару — добрый и злой. Получается эффективно. С начальниками дело обстоит иначе. Игорь Цесельский, Профессионалы.ру. Ссылка на Джек Зенгер и Джозеф Фолкман (руководители консалтинговой компании Zenger/Folkman, авторы книги How To Be Exceptional). Для [...]