Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Психология лидерства, управления и сотрудничества Групповая динамика и проблемы сотрудничества
Качества руководителя и требования к нему
Обучение — возможности, преимущества, проблемы

Нововведения в организации: предупрежден — значит, защищен

13 октября, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|0 Comments

Изменения в организации - процесс трудный, плохо прогнозируемый, с неочевидным результатом и количественно неизмеримыми издержками. Тем не менее проводить их надо, а значит, надо знать методы повышения их эффективности. Эта статья - о таковых. [...]

Использование власти для успешной реализации изменений

13 октября, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Внедрение изменений стало в последние годы одним из самых обсуждаемых вопросов управления. Но "внедрение" - это продвижение в сопротивляющуюся среду. Отвлечемся сейчас от того, почему среда сопротивляется, даже если изменения должны пойти ей на [...]

Планирование проектов — ставка на результат

13 октября, 2013|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Планирование — одна из важнейших составляющих управления проектом. От качества планирования во многом зависит результат всего начинания. Большой успех складывается из маленьких достижений, которые особенно важны в начале проекта и позволяют придать ему необходимый [...]

Пять «нет» при назначении руководителя проекта

13 октября, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Предлагаемые автором признаки - это опыт и практика первых лиц в проектной деятельности. Они позволяют не тратить время на некоторых кандидатов при принятии решений о назначении руководителя (управляющего, директора, менеджера) проекта, так как наличие хотя [...]

Эмоциональный интеллект: разум и чувства на работе и в жизни

11 октября, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Красивое, но непонятное словосочетание «эмоциональный интеллект» все чаще мелькает на страницах профессиональной прессы и в названиях книг. Но как именно сочетается интеллект с эмоциональностью, каким образом он влияет на работу и учебу? В этой [...]

7 лидерских качеств. Что нужно настоящему руководителю?

11 октября, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Самолидерство (способность контролировать себя) – это, прежде всего, понимание того, что мотивирует вас больше всего, и концентрация своего внимания через мысли и действия на этом мотивирующем элементе. Перевод Анастасии Левиной, портал Профессионалы.ру. Оригинал - [...]