Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Простая математика: как одна ошибка в планировании подрывает рост бизнеса
Пример разбора распространенной ошибки в оценке источников роста бизнеса, из-за которой результат работы может оказаться в два раза ниже ожиданий. Александр Лапутин, консультант, Москва, e-xecutive.ru Ошибка, про которую пойдет речь, не нова. Даже компетентные [...]
Как выбрать лучшего кандидата с помощью метода анализа иерархий
Как снизить риски субъективных оценок со стороны HR-менеджеров при подборе персонала? Математические инструменты для повышения объективности и прозрачности фильтрации кандидатов. Антон Соболев, управляющий партнер, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Вопрос оптимального подбора персонала, или «правильной расстановки» людей [...]
Пример применения ТРИЗ в ИТ-сфере
Сейчас бизнес-ТРИЗ становится очень востребован именно в ИТ-сфере. Любой современный бизнес завязан на софт. Проще говоря, без софта бизнесу не выжить. А в связи с текущей обстановкой с ним возникают проблемы. Появляются такие инновационные [...]
Приемы ТРИЗ в бизнесе и в продажах — логика, примеры, задачи
Как найти конкурентное преимущество там, где его нет? Как научиться мыслить эффективней конкурентов? Как систематизировать работу со стратегией? В этой статье Костантин Дубровин постарался интересно и вдумчиво описать инструментарий ТРИЗ для решения бизнес-задач. vc.ru [...]
Метод «Грозовая туча» помогает разрешать сложные конфликты в проектах
В основе многих наших действий или бездействий лежат неразрешенные конфликты. Конфликтами пронизана вся наша жизнь, каждый день. Казалось бы, мы должны к ним давно уже привыкнуть и осознав это предпринимать соответствующие действия, но нет, [...]
Дерево текущей реальности — инструмент для визуализации текущего состояния и планирования будущего
Полное понимание методологии дерева текущей реальности с обзором и примерами. Откройте для себя, как это инструмент помогает анализировать и решать сложные проблемы. Юлия Татаринова, продакт–менеджер LeadStartup. Блог компании История теории ограничений Сейчас теория ограничений – это [...]
Вехи истории Казахстана
Как и из чего возник Казахстан и почему он оказался включенным в СССР? Почему у него есть притязания на некоторые российские территории? История поучительная. Скомпилировано из нескольких источников, ссылки на которые даны по тексту. [...]
Расшифровка ребуса от Ротшильдов на 2024 год
Источник Обложка журнала The Economist 2024 представляет собой композицию из нескольких образов, которые содержат в себе множество символов и намеков на возможные события и тенденции будущего. Анализируя каждый элемент изображения, мы можем получить полноценное [...]
Об истоках и последствиях нацизма для экономики
Фрагмент интервью Р. Ищенко радио Радонеж 05.10.2023, в котором он объясняет истоки живучести нацистской идеологии и причины ее негативного влияния на экономику. Полностью интервью можно прочитать здесь и посмотреть здесь. Интервью дополнено иллюстрациями и [...]
Европа и украинский бумеранг
Страны ЕС в первые два десятилетия XXI века с энтузиазмом приняли участие в деструкции Украины. Безусловно, раскачивая в 2013–2014 годах второй киевский Майдан не менее активно, чем это делали американцы, европейцы вовсе не хотели [...]
Выбрать топ-менеджера и не пожалеть: как искать руководящий персонал
Полезные советы – как превратить отбор кандидатов на управленческие должности в системный процесс. Андрей Хохловский, консультант, эксперт в найме и построении команд, Москва, e-xecutive.ru Найм управленцев – самая сложная задача в рекрутинге. В случае [...]
Собственник/топ-менеджер: как разделить функции
ВЛАДЕЛЕЦ бизнеса – это профессия, которая предполагает свои функциональные обязанности, навыки и умения. Ее носители -- это те, кто создает и/или продает свои товары и услуги, создает рабочие места, платит налоги и, часто рискуя [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Релевантные, нерелевантные и невозвратные издержки
Объединение двух публикаций сайта Финансовые инвестиции - образовательный центр сделано для понимания всех затрат предприятия. Определение Релевантные и нерелевантные затраты выделяются в управленческом учете, поскольку они играют важную роль в контексте принятия управленческих [...]
Калькулирование себестоимости продукции
Система учета расходов на производство предусматривает организационную модель, соответствующую достоверному и объективному выявлению результатов хозяйственной деятельности и контролю за ходом производства. Технологические и организационные особенности производства, длительность производственного цикла, количественные и качественные характеристики товаров [...]
Современные системы управления затратами предприятия
В современных условиях для обеспечения эффективности деятельности компании необходимо применение системно ориентированного подхода в организации управленческого учета. От эффективности системы управления затратами предприятия затрат зависят эффективность всей системы управления компанией и ее конкурентоспособность на рынке. [...]
ABC калькулирование себестоимости продукции
Идея системы Activity-based costing принадлежала Дж. Стаубсу (1971 г.). В целостную систему управленческого учета она была развернута в середине 1980-х гг. в работах Р. Купера и Р. Каплана [6]. В 1990-х гг. модуль ABC [...]
Дашборд как интерактивная альтернатива табличным отчетам
Давайте честно, вам наверняка периодически приходила в голову мысль о том, что вы и ваши сотрудники или коллеги тратите слишком много времени, чтобы свести данные, выкладки и показатели в единый отчет. Если задумались над [...]
Закон Гудхарта управляет человечеством
Чарльз Гудхарт, главный советник по денежно-кредитной политике Банка Англии и профессор Лондонской школы экономики и политических наук в 1975 году при написании статьи сделал шутливое отступление, которое в последствии оказалось законом поведения человечества, а в дальнейшем главным багом фичей искусственного [...]
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Бережливое производство по-русски
Несмотря на то, что эта байка была встречена случайно на сайте анекдотов, она похожа на правду и прекрасно описывает силу смекалки основного персонала и возможности использования их решений. Говорят, что такое практикуется в Японии. [...]
Политики компании
Политик компании не менее десятка, а часто больше, и все одни должны поддерживать стратегию и не противоречить друг другу. Рассогласование между ними - одна из наиболее частых причин потерь в бизнесе. Бреслав Елена Компания [...]
Великие банкротства 21 века: блеск и нищета Энрон
«Нет такого преступления, на которое не готов пойти капиталист ради 300% прибыли» - говорил Джозеф Даннинг. Менеджмент Энрон успешно опроверг его утверждение – хватило и 50 процентов. Автор: Артём Наливайко. Перепечатка с иллюстрациями в [...]
«Уловка-22» экономики увольнений и экономика знаний
В чем состоит логический парадокс, сложившийся на рынке труда? Как работодателям и наемному персоналу научиться взаимодействовать в новых реалиях? Дмитрий Хлебников, партнер, Москва, e-xecutive.ru Экономика увольнений – новое понятие и новый тренд, обозначающий, что молодых [...]
Как собственники попадают в ловушку операционной эффективности
Почему бизнесу надо перестать улучшать себя и стоит научиться смотреть на других и по сторонам. Почему российские компании не умеют конкурировать, что им мешает, и как начать думать о будущем, а не о том, [...]
Разработка кадровой стратегии в семи шагах
Приводится простой, но эффективный план разработки кадровой стратегии организации. В нем использованы широко известные и несложные стратегические модели, которые помогут вам оценить как уже имеющиеся у вас, так и ваши потенциальные человеческие ресурсы. Марк [...]
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Как оценить идею: теория 5F
Какими составляющими продукт, проект или «новая реальность» должны обладать, чтобы они выстрелили? Как решить, нужно ли вам тратить силы и время на идею? О модели 5F рассказывает Константин Судаков для «Большой игры-2014» на портале [...]
Как пользоваться бизнес-планом?
Заказывая бизнес-план, многие предприниматели хотят, чтобы такой документ понравился, в первую очередь, инвестору или кредитору.При этом совсем не думая о том, что для самого предпринимателя наличие бизнес-плана может оказаться гораздо полезней! Если правильно воспользоваться бизнес-планом, он может стать полноценным [...]
Чтобы ваша бизнес-модель не устарела: схема, компоненты и уровни
В условиях динамичных изменений внешней среды бизнес-модель компании может быстро устаревать. Потому она нуждается в регулярной проверке и обновлении. Бизнес-модель должна ясно показывать, что предприниматель хорошо понимает, от каких факторов реально зависит успех его [...]
10 роковых ошибок, или Как правильно составить бизнес-план?
Риски занижены. Доходность завышена. Сценарии не проработаны. Расходы на маркетинг не предусмотрены. Не удивляйтесь, это – типичный бизнес план нашего времени. О самых распространенных ошибках бизнес-планирования E-xecutive.ru беседует с экспертом Виктором Солнцевым. Беседовал Андрей [...]
Дуглас Хаббард. Как измерить всё, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе
Среди людей бытует мнение, что многие вещи в мире не поддаются количественной оценке. Это широко распространенное заблуждение наносит существенный ущерб экономике, общественному благосостоянию, окружающей среде и даже национальной безопасности. В результате убежденности в невозможности [...]
Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора
Сергей Викторович Багузин предлагает вашему вниманию конспект книги с оригинальным подходом к стратегическому планированию, через разработку и совершенствование бизнес-модели вашего бизнеса - огромное ему за это спасибо! Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, [...]