Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


Внутрикорпоративные агентские конфликты и их классификация

By |13 ноября, 2024|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Стратегический менеджмент|0 Comments

В статье отмечается, что проблематика агентских отношений и неотъемлемо связанных с ними агентских конфликтов, несмотря на множество литературных источников, посвященных вопросам объяснения причин и способов предотвращения конфликтов агентов и принципалов с позиции финансового менеджмента, [...]

Психотипы сотрудников и прогноз их решений и поступков

By |13 ноября, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Инструменты работы, Конфликты, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Представьте себе, что вы держите в руках калейдоскоп человеческих душ. С каждым поворотом перед вами раскрывается новый узор личности, уникальный и неповторимый. Именно таким калейдоскопом и является психософия Афанасьева – удивительная система типологии личности, [...]

  • agency conflict between owners and top managers

Спецификация корпоративных конфликтов в контексте «агентской теории»

By |10 ноября, 2024|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Стратегический менеджмент|0 Comments

В статье рассматривается спецификация корпоративных конфликтов с позиции классической линии агентской проблемы в рамках модели «Принципал- Агент», так и по новой линии агентской модели «Принципал– Принципал» между мажоритарными акционерами и миноритарными акционерами, включая взаимодействия [...]

  • Винсент Ван Гог "Пшеничное поле под грозовым небом"

Метод «Грозовая туча» помогает разрешать сложные конфликты в проектах

By |5 ноября, 2024|Categories: Agile, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Инструменты работы, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление|0 Comments

В основе многих наших действий или бездействий лежат неразрешенные конфликты. Конфликтами пронизана вся наша жизнь, каждый день. Казалось бы, мы должны к ним давно уже привыкнуть и осознав это предпринимать соответствующие действия, но нет, [...]

Дерево текущей реальности — инструмент для визуализации текущего состояния и планирования будущего

By |5 ноября, 2024|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Инструменты работы, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Полное понимание методологии дерева текущей реальности с обзором и примерами. Откройте для себя, как это инструмент помогает анализировать и решать сложные проблемы. Юлия Татаринова, продакт–менеджер LeadStartup. Блог компании История теории ограничений Сейчас теория ограничений – это [...]

Автостопом по системному мышлению

By |5 ноября, 2024|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Инструменты работы, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Когда и как пользоваться деревом текущей реальности Вообразите себе историю: до того как стать Президентом Имперского Галактического Правительства Зафод Библброкс уже отрастил себе третью руку и собирался стать фермером на одной из спокойных лун [...]

Кто за что отвечает

By |25 октября, 2024|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Управление персоналом|0 Comments

Как навести порядок в проектах с помощью матрицы RACI Как распределить внутри команды роли и задачи, чтобы избежать лишних согласований, хаоса, ненужной работы и дублирования функций? Евгений Перов, директор по маркетингу, корпоративный мессенджер Compass, [...]

Как составить ценностное предложение

By |21 октября, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Что заставляет клиентов выбирать какой-то один продукт среди сотен почти равнозначных альтернатив? Обещание некой ценности, которая значима для покупателя. Натали Азаренко, блог Unisender Чтобы увеличить коэффициент конверсии и повысить продажи, необходимо в первую очередь [...]

Проверьте готовность бизнеса к рискам по 5 вопросам

By |21 октября, 2024|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Сможет ли ваша компания пережить следующий экономический кризис? Экономические кризисы — это не вопрос «если», а вопрос «когда». В такие периоды компании сталкиваются с серьезными вызовами. Одни бизнесы переживают кризисы, минимизируя потери, другие же [...]

Какие цифровые инструменты помогут в управлении эффективностью бизнеса

By |19 октября, 2024|Categories: Big data, KPI - ключевые показатели деятельности, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|0 Comments

Какие принципы, digital-инструменты и решения помогут трансформировать в компании систему business performance management? Александр Григорян, директор по развитию, Улей, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru В условиях постоянных перемен и вызовов со стороны экономики, технологий и общества системы управления [...]

Как монетизировать мобильное приложение?

By |17 октября, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

6 способов превратить продукт в источник дохода Как сделать приложение не только востребованным, но и прибыльным? Продумать правильную стратегию монетизации, конечно. Причем задолго до того, как напишется первая строка кода. В статье расскажем [...]

Почему «убивать» проекты – такой же важный навык для руководителя, как и запускать

By |6 октября, 2024|Categories: Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление|0 Comments

Чем провальный проект лучше проблемного? Какие факторы сложности необходимо учитывать, чтобы вовремя реагировать на изменения? Алина Прудских, редактор, E-xecutive.ru, Москва О том, как изменились критерии успешности проектов, и почему успех проекта не гарантирует успех [...]

6 проблем HR и найма в современных реалиях

By |6 октября, 2024|Categories: Конфликты, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

И как их решать Варианты решений трудностей, с которыми сегодня сталкиваются компании при поиске, найме и адаптации сотрудников. Александр Рюмин, руководитель проекта, Кайт, Краснодар, e-xecutive.ru В последние годы сфера HR и найма сталкивается с [...]

Набросок модели бизнес-процесса перед интервью

By |1 октября, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Если именно вы занимаетесь описание бизнес процессов в компании, то наверняка есть большое количество процессов, с которыми вы не сталкивались в работе, а значит, описать их будет непросто. Непросто по одной причине - вы [...]

Как зацепить подписчика «картинкой»

By |25 сентября, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

8 трендов визуального контента Как создавать качественные изображения, фото и видео для соцсетей и других интернет-площадок, чтобы привлечь внимание пользователей в потоке информационного шума? Мария Французова, руководитель, Москва, e-xecutive.ru В среднем люди ежедневно проводят [...]

Почему вы спускаете маркетинговые бюджеты в трубу

By |25 сентября, 2024|Categories: Исследования и управление в маркетинге, Принятие решений в бизнесе, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

5 причин Как исправить уязвимые места в работе маркетологов и сделать маркетинговые стратегии эффективными без увеличения бюджетов? Ксения Король, генеральный директор, KOROL MEDIA, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Для заставки использовано изображение, сгенерированное ИИ на сайте [...]

Регулярный менеджмент как инструмент усиления компании

By |18 сентября, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом|0 Comments

Что это? Регулярный менеджмент представляет собой форму управления организацией, при которой технологические процессы, отношения с партнерами, а также действия всех без исключения сотрудников строго регламентированы. Зачем нужен? Стабильные правила помогают искоренить проявления хаоса, заставляют [...]

9 моделей оргдизайна, которые нужно знать

By |17 сентября, 2024|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Оргструктуры и оргпроектирование, Проблемы реализации стратегии, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|0 Comments

Сегодня организационные изменения становятся образом жизни. В статье рассмотрим различные модели оргдизайна, обсудим различия и их роль в обеспечении гибкости и эффективности компаний в современном бизнес-мире. Вольный перевод статьи 9 Organizational Design Models You Should [...]

КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ General Electric / McKinsey

By |15 сентября, 2024|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|0 Comments

Курс лекций по дисциплине "Стратегический менеджмент организации", автор-составитель: к.э.н. Чуб Б.А. Из библиотеки Бандурина А.В. Успех, который сопутствовал модели стратегического анализа и планирования бизнеса, разработанной специалистами Бостон Консалтинг Групп, стимулировал методические исследования в этой [...]

Гудвилл — что делает компанию привлекательной для сотрудников, клиентов, инвесторов

By |12 сентября, 2024|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент|0 Comments

Почему о некоторых компаниях сотрудники или клиенты взахлеб рассказывают друг другу? Как инвесторы оценивают устойчивость и перспективность компании? На что может повлиять собственник, чтобы его компания стала исключительно привлекательной? В этой статье Константин Дубровин [...]

Почему большие коллективы хуже работают

By |12 сентября, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Эффект Рингельмана Представьте себе, что вам нужно перенести большой груз, и вы решаете позвать на помощь пятерых друзей. Кажется, что вместе это будет проще и быстрее, но в итоге работа идет медленно, и каждый [...]

«Звездные» сотрудники

By |12 сентября, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Чем привлечь в компанию и как потом с ними работать Какие трудности возникнут в работе с «гениями» и как их преодолеть без конфликтов в команде и с пользой для бизнеса? Ирина Ермишева, директор по [...]

Псевдоавторитет: как распознать деструктивное влияние руководителя

By |5 сентября, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

На примерах персонажей из фильмов и сериалов Влияние, уважение, подчинение… Какой руководитель не мечтает о том, чтобы сотрудники с восторгом выполняли поставленные задачи? Завоевать настоящий авторитет – это непростое дело. Оно требует времени, [...]