Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


9 мысленных экспериментов, над которыми придётся основательно пораскинуть мозгами

By |26 июля, 2014|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Дмитрий Зыков • 23.09.2013 • Наука Попробуйте осмыслить эти интересные умозаключения Философия не наука, философия — это образ жизни. Рассуждения о воображаемых жуках в коробках, не родившихся свиньях и жизни паука в писсуаре могут вызвать серьёзные опасения за психическое здоровье участников таких дискуссий, однако [...]

Адаптация персонала: три подхода и четыре этапа

By |27 июня, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Адаптация — это процесс взаимного приспособления работника к организации и организации к работнику. Обычно большинство новых сотрудников, приступая к деятельности на новом рабочем месте или приходя в новую организацию, стараются проявить себя с положительной [...]

ШЕСТЬ ПРИНЦИПОВ НАУКИ УБЕЖДЕНИЯ РОБЕРТА ЧАЛДИНИ

By |27 июня, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Немногим выпадает удача обладать этим даром; большинство из нас его лишено. Как приобрести талант убеждения, если самые талантливые практики не могут его передать? Обратимся к науке. За последние пятьдесят лет ученые обнаружили некоторые способы, [...]

  • бизнес-план

10 роковых ошибок, или Как правильно составить бизнес-план?

By |21 июня, 2014|Categories: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Риски занижены. Доходность завышена. Сценарии не проработаны. Расходы на маркетинг не предусмотрены. Не удивляйтесь, это – типичный бизнес план нашего времени. О самых распространенных ошибках бизнес-планирования E-xecutive.ru беседует с экспертом Виктором Солнцевым. Беседовал Андрей [...]

Матрица героев нашего времени (Матрица АОД)

By |21 июня, 2014|Categories: Другие системы показателей деятельности компании, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Формальное управление по показателям|0 Comments

Для каждого времени свойственны свои герои. В разные века героями были аристократы, военные, рабочие. Сегодня это менеджеры. neoconomica.ru, 26.05.2014 Вспомним образ успешного человека. Мужчина (реже женщина) средних лет, в костюме, с ноутбуком в одной руке [...]

Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования

By |21 июня, 2014|Categories: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Описана модель "Мотивация-стимул", которая может применяться при формировании политики стимулирования персонала. Ю.К. Балашов, заведующий отделом аудиторской и консалтинговой фирмы «Топ-Аудит», к.э.н. А.Г. Коваль, заведующий отделом аудиторскойи консалтинговой фирмы «Топ-Аудит», к.т.н. Опубликовано в журнале "Кадры предприятия" №7 год - [...]

Типологическая модель мотивации В.И.Герчикова

By |21 июня, 2014|Categories: Конфликты, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Различается мотивация достижения и избегания. Под мотивацией достижения понимается стремление получить определенные блага в качестве вознаграждения за труд, а под мотивацией избегания — стремление избежать наказания или других негативных санкций за невыполнение поставленных задач, [...]

СТОИМОСТНОЕ МЫШЛЕНИЕ — А ПРИОРИТЕТ ЛИ ЭТО?

By |21 июня, 2014|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент|0 Comments

Сегодня владельцы и генеральные директора российских компаний называют среди самых актуальных для них тем в управлении бизнесом управление стоимостью компании. Уже осознается, что если фокус внимания и усилий менеджмента в последние 10 лет в [...]

Резать с умом

By |19 июня, 2014|Categories: KPI - ключевые показатели деятельности, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление денежными потоками, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономический анализ|0 Comments

Многие компании действительно в период кризиса сокращают расходы не оптимально. А как было бы оптимально? Зося Герчикова, Эксперт Казахстан, 24 мая 2010 Чаще всего, на мой взгляд, встречаются такие «ошибки»: Руководители компании получают «установку» сократить расходы [...]

Выученная беспомощность. Стресс лишает нас воли

By |8 июня, 2014|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Что такое неконтролируемый стресс? Не претендуя на академическую тщательность, стресс – это реакция на новый стимул, для которого у нас нет готовой программы действий. Лекция Дмитрия Жукова, доктора биологических наук, доцента по специальности физиология, [...]

Геймификация в банковских отделениях

By |8 июня, 2014|Categories: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Учет и учетные системы|0 Comments

Заметка описывает подходы к геймификации в банке. Из Википедии: Игрофика́ция (геймификация от англ. gamification, геймизация) — применение подходов, характерных для компьютерных игр в программных инструментах для неигровых процессов с целью привлечения пользователей и потребителей, повышения их вовлечённости в решение прикладных задач, использование продуктов, услуг. Александр [...]

Истории провалов, которых можно было избежать

By |3 июня, 2014|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Рынок, продукт и цена|0 Comments

Многих рыночных провалов можно было избежать - если посмотреть на идею заранее, трезво и смоделировать последствия. Источник: блог Михаила Хомича Провал готовых супов, или История неуспеха "Гурмании" В 2004 году компания Mars решила вывести [...]

Как работать с командой удаленных сотрудников?

By |27 мая, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Скажете, – это не в новинку? А если управлять надо командой, а не одним сотрудником? А если это HR-проект? Вера Петрова расскажет о мотивации 3.0 – как можно на расстоянии создавать людям рабочее настроение. [...]

Маркетинговая модель «молочного коктейля» Клейтона Кристенсена

By |27 мая, 2014|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Рынок, продукт и цена|0 Comments

Более 95% новых продуктов не имеют успеха на рынке. Проблема часто заключается в том, что их создатели используют неэффективный механизм сегментирования рынка, согласно мнению профессора Гарвардской бизнес-школы Клейтона Кристенсена. Настало время для компаний взглянуть [...]

Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме

By |19 мая, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Когда Вы нанимаете человека на любую постоянную или проектную работу - неважно, токарем ли, торговым представителем или директором по производству - имеет смысл обязательно задать соискателю, помимо прочих, один простой вопрос: "Какие три вещи, [...]

Инновации победили Мальтуса

By |17 мая, 2014|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Три ключевых фактора влияют на человеческую историю: география, демография и технология. В современную эпоху определяющим становится фактор технологический. Александр Механик «Эксперт» №43 (776) 31 окт 2011 Ученые и обыватели спорят о том, является ли [...]

Метод определения привлекательности потенциального рынка: 10 критериев оценки вашей идеи для бизнеса

By |10 мая, 2014|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Рынок, продукт и цена|0 Comments

Достаточно оценить один из перечисленных ниже факторов по шкале от 0 до 10, где 0 – полностью непривлекательный, а 10 – абсолютно привлекательный. Далее просуммируйте. Если вышло меньше 50, то, скорее всего, вам лучше [...]

Если вам 25 плюс-минус пять лет

By |10 мая, 2014|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Эпохи перемен|0 Comments

Сегодняшняя переводная статья, вероятно, заденет многих читателей из России. Хотя изначально она написана об американцах и для американцев, сходства между американцами и россиянами видны, особенно в поколении двадцати-тридцатилетних. Это статья о счастье и разочаровании. Автор — Тим Урбан, ведущий блога Waitbutwhy.com Статья опубликована в [...]

Почему нельзя работать бесплатно?

By |5 мая, 2014|Categories: Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Здравствуйте, я дизайнер, и мне надоело, что регулярно кто-то хочет, чтобы я сделал для него что-то бесплатно. Логотип, фирменный стиль, сайт, покраску балкона, оформление туалета и ещё чёрт знает чего. Раньше людям удавалось добиться [...]

Создана «Периодическая таблица контент-маркетинга»

By |25 апреля, 2014|Categories: Советы экспертов, Эффективное продвижение сайта|0 Comments

Крис Лейк (Chris Lake), директор по контенту агентства Econsultancy, вспомнив гениальный пример систематизации в химии - таблицу элементов Менделеева, - решил попробовать сделать что-то подобное в контент-маркетинге. Результат его труда - «Периодическая таблица контент-маркетинга» [...]

Правила хорошей разработки

By |25 апреля, 2014|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Я решила записать свои методические «кредо» - правила, которыми я пользуюсь, разрабатывая методический материал. Получился вот такой список, который, я полагаю, еще будет трансформироваться (см. пункт 6.)) Екатерина Высоцкая, 24 апреля 2014 ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ 1. [...]

Книга, которая стала шоком для Запада

By |25 апреля, 2014|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Французский экономист утверждает, что противоречия капитализма никуда не исчезли. Главная угроза для капиталистической системы сегодня – растущее неравенство, и без радикальных мер этот процесс не остановить. Сергей Мануков «Expert Online» 24 апр 2014, 17:24 [...]

Хакеры. Инженерия науки

By |21 апреля, 2014|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

О том, что инакомыслящие (также известные как хакеры) крайне полезны в области укрепления инфобезопасности, наслышаны, наверное, все. А вот идея о том, что подобная категория людей жизненно необходима еще и для развития науки, пока [...]

6 удивительных вещей, о которых мир узнал благодаря Стивену Хокингу

By |21 апреля, 2014|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем|0 Comments

Оставим в стороне текущие дела и погрузимся в мир науки, а конкретнее — теоретической физики. Стивен Хокинг — один из самых знаменитых и популярных учёных-физиков нашего времени, сделал немало научных открытий и предположений об устройстве мира. Источник - factroom.ru 1. Прошлое — это вероятность По словам Хокинга, одно [...]

«Большая игра» в Европе («Frontline», Индия)

By |11 апреля, 2014|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Стремясь полностью окружить Россию, превратив Украину в форпост для размещения натовских баз, США прокладывают путь для разжигания геноцида между братскими народами и этнических чисток. Единственным позитивным итогом «украинского фиаско» может стать стратегическое сближение России [...]