Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


Обратного пути нет. США не смогут выбраться из кризиса

By |5 июля, 2022|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Нынешний глобальный кризис напоминает матрёшку. Главным и самым большим является системный кризис Запада, охватывающий все сферы жизни евро-американского общества, но до последнего времени наиболее ярко проявлявшийся в духовном упадке и моральной деградации западных культур. [...]

Как спрогнозировать и предотвратить увольнение ключевого сотрудника

By |3 июля, 2022|Categories: Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Как с помощью анализа цифрового портрета и алгоритмов машинного обучения можно точно предсказывать возможность увольнения сотрудника в ближайшем будущем? Марина Рябова, аналитик, РТК-Солар, Москва, e-xecutive.ru Предсказание увольнений: шаманство или наука? Представьте, что вам говорят: [...]

Защищено: (18+) Колесо Фукусимы. Акты 1-4 с эпилогом

By |15 июня, 2022|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Введите пароль для просмотра комментариев.

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль: Пароль:

Как грамотно оформить и подать текст: базовые правила верстки

By |8 июня, 2022|Categories: Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

Всем, кто пишет тексты, следует понимать: нужно не только донести свою мысль, но и оформить текст так, чтобы его дочитали до конца. Как это сделать? Роман Горбачёв, генеральный директор, Логомашина, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Читателям важен [...]

Финансовая грамотность российских предпринимателей — 2022

By |30 мая, 2022|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Финансовая грамотность предпринимателей микро- и малого бизнеса находится на среднем уровне. Значение Индекса финансовой грамотности в 2021 году составило 67 п.п. из 100 возможных. nafi.ru Финансовая грамотность российских предпринимателей - 2022 Infogram При этом [...]

Почему ваша компания деградирует и как скоро она развалится: грехи российского бизнеса

By |30 мая, 2022|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса|0 Comments

Решил собрать в одной статье все системные недочёты среднестатистической организации. Многие компании бьются как рыба об лёд и не могут ничего изменить годами. Предлагаю уже, наконец, всё окончательно осознать, принять и исправить. Илья Ефимов, [...]

Коррозия персонала: кто и как разрушает компанию изнутри

By |30 мая, 2022|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Как гендиректору понять, что менеджеры негативно влияют на атмосферу в коллективе и разрушают командный дух и мотивацию подчиненных? Диана Штэрн, директор по персоналу, HR, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Наемный персонал является важным ресурсом любого коммерческого предприятия. [...]

Шесть причин, из-за которых проваливаются все стратегии

By |30 мая, 2022|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент|0 Comments

Преобразования и новые инициативы в компаниях буксуют вовсе не потому, что стратегии плохи. Майкл Бир – почетный профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Статья впервые опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи [...]

Зеленый энергетический переход — глобальная авантюра

By |30 мая, 2022|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|0 Comments

Как России противостоять агрессивной климатической политике Запада, стремящегося перераспределить в свою пользу мировые углеводородные и другие природные богатства? Как не допустить зеленую деиндустриализацию своей экономики в интересах ТНК? Россия должна сохранить свой углеводородный суверенитет [...]

SWOT-анализ

By |30 мая, 2022|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге|Tags: |0 Comments

Ситуационный, или SWOT (СВОТ)-анализ (первые буквы англ. слов strengths — сильные стороны, weaknesses — слабые стороны, opportunities — возможности и threats — опасности, угрозы), может осуществляться как для организации в целом, так и для отдельных [...]

Защищено: Санкционные войны (по мотивам «Тресковых войн»)

By |22 марта, 2022|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Введите пароль для просмотра комментариев.

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль: Пароль:

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ ЗА 4 ШАГА

By |7 марта, 2022|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|0 Comments

Статей на тему анализа конкурентов куча. Проблема у них, как правило, одна – практическая реализация анализа фактически невозможна. Нет, конечно, утверждается обратное, что читателю предлагаются сугубо практический подход, но в реальности это не так. [...]

5 сил Портера — пример анализа с пошаговой инструкцией и таблицей

By |7 марта, 2022|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

А что будет с бизнесом через 5 лет? Насколько оправдан запуск нового товара или услуги? Как сильно изменится конкуренция в нише? Эти вопросы постоянно преследуют владельцев малого бизнеса. И это неудивительно, ведь ситуация на [...]

ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЮТСЯ ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПАНИИ

By |7 марта, 2022|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент|0 Comments

Сегодня мы запускаем цикл статей под единой темой: что считают преимуществами интернет-компании России. ЗАПИСКИ МАРКЕТОЛОГА BY МАРТИН ПИЛЬКА Преимущества – больная для меня тема. Из глаз хлещет кровь при виде «индивидуального подхода» или «вежливого [...]

АБСОЛЮТНЫЕ И СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА В МАРКЕТИНГЕ

By |7 марта, 2022|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Рынок, продукт и цена|0 Comments

Каждый маркетолог должен иметь четкий ответ на вопрос: какими явными преимуществами обладает мой продукт/компания? И если мы честны перед собой, то за редким исключением предложим два варианта ответа. ЗАПИСКИ МАРКЕТОЛОГА BY МАРТИН ПИЛЬКА Каждый [...]

  • план маркетинга

РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ОТ И ДО

By |7 марта, 2022|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|0 Comments

Задача этого поста не доказать необходимость разработки маркетинговой стратегии (почему нужна и почему нет смотрите здесь). Его задача – предложить практическое руководство по созданию стратегии. ЗАПИСКИ МАРКЕТОЛОГА BY МАРТИН ПИЛЬКА Маркетинговая стратегия – важнейший документ для любой компании, [...]

Кому нужна и кому не нужна стратегия

By |5 марта, 2022|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|0 Comments

КОМУ НУЖНА СТРАТЕГИЯ КОМУ НЕ НУЖНА СТРАТЕГИЯ Простой ответ – всем. Но мы выступаем за более-менее качественный контент, потому одним предложением не обойтись. И если уж быть совсем честным, то все не так однозначно. [...]

Как работать с зумерами: 7 особенностей нового поколения и советы руководителям

By |5 марта, 2022|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Корпоративная культура, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

На рынок труда вышло новое поколение – молодые люди, рожденные в 1997–2012 годах. Какие они сотрудники, в чем особенность их поиска работы и взаимодействия с руководителем и командой? Наталия Венерова (Сторожева), генеральный директор, "Перспектива", [...]

Пол Хейне. Экономический образ мышления

By |20 февраля, 2022|Categories: Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Экономика предприятия в целом, Экономические споры|0 Comments

Пол Хейне. Экономический образ мышления. – М.: Каталаксия, 1997. – 704 с. Конспект составлен Багузиным Сергеем Викторовичем. Скачать конспект (краткое содержание) в формате Word или pdf. При написании книги моя главная цель состояла в том, чтобы изложить понятийный аппарат, [...]

Принципы гештальта в дизайне пользовательского интерфейса

By |10 февраля, 2022|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Разработчики сайтов, Сайты: создание, развитие и продвижение|0 Comments

Блог компании Cloud4Y , ХабрВы когда-нибудь смотря на небо, замечали облако необычной формы, напоминающее животное или образ знакомых вещей? Вы когда-нибудь задумывались, почему и как у вас, просто глядя на пушистое скопление капель воды, возникает [...]

СТРАННЫЕ Люди. Как западная цивилизация вырвалась вперед?

By |30 января, 2022|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|0 Comments

Ещё одно историческое исследование, написанное не историком. На этот раз биологом-эволюционистом Джозефом Хенриком (Joseph Henrich). Книгу можно поставить в один ряд с нашумевшими в свое время бестселлерами «Sapiens» Юваля Харари или «Ружья, микробы и [...]

Принятие решений в неопределенности: Канеман, Словик, Тверски

By |30 января, 2022|Categories: Принятие решений в бизнесе|1 Comment

Правила и предубеждения Конспект составлен Багузиным Сергеем Викторовичем. Скачать конспект (краткое содержание) в формате  Word или pdf, примеры в формате Excel. От автора конспекта: Я давно подбирался к этой книге… Впервые о работе нобелевского лауреата Даниэля Канемана я узнал из [...]

МИФЫ о грейдинге

By |30 января, 2022|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

linkedin.com 1-я публикация цикла Самый большой МИФ о грейдиге (кроме мифа что это «серебряная пуля» и «универсальная таблетка» от почти всех бизнес-проблем 😊) — это то, что он нужен большим компаниям, где работают тысячи [...]

Дашборды в рамках стажировки в Институте бизнес-аналитики

By |29 января, 2022|Categories: Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление|0 Comments

Дашборд по результатам опроса об отношении к алкоголю Дашборд по управлению продажами и запасами