Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
У нас так не принято
Как улучшить показатели производства, развивая корпоративную культуру 7 «мягких» действий, которые помогли повысить вовлеченность сотрудников и качество продукции на заводе. Роман Сюров, генеральный директор, Тольятти, e-xecutive.ru В 2020 году меня пригласили стать генеральным директором [...]
ТОП-30 инсайтов о менеджменте
Мысли о менеджменте после 29 лет работы в продажах Меня зовут Костя Дубровин, я основатель компании TOPsharing.center (мы создали услугу аренды РОПа). В продажах давно — 29 лет. Возможно читателю будет интересна моя статья [...]
Выгорание предпринимателя
Про профессиональное выгорание слышно из каждого утюга, а вот про выгорание предпринимателей говорят мало. Но в бизнесе есть своя специфика, которая способна выбить из седла очень стойких людей. Как вовремя распознать выгорание и не [...]
Модель DISC: типы личности сотрудников
Вместе с сертифицированным консультантом Ольгой Прозоровой, HR & Operations компании Benchmark Executive, разобрались, как использовать типологию DISC в HR-процессах. Никита Решетников, журнал Хантфлоу Не так-то просто создать команду мечты, где каждый находится на своем месте и может [...]
20 признаков, что вам повезло с руководителем
Как разобраться доверять руководителю или нет?Как как понять где мудрость, а где самодурство?Что поможет выбрать настоящего наставника?В этой статье автор постарался интересно и вдумчиво разобраться в портрете мудрого руководителя, способного привести к успеху.Офтоп, Вдумчиво о [...]
Об истоках и последствиях нацизма для экономики
Фрагмент интервью Р. Ищенко радио Радонеж 05.10.2023, в котором он объясняет истоки живучести нацистской идеологии и причины ее негативного влияния на экономику. Полностью интервью можно прочитать здесь и посмотреть здесь. Интервью дополнено иллюстрациями и [...]
Зеленый энергетический переход — глобальная авантюра
Как России противостоять агрессивной климатической политике Запада, стремящегося перераспределить в свою пользу мировые углеводородные и другие природные богатства? Как не допустить зеленую деиндустриализацию своей экономики в интересах ТНК? Россия должна сохранить свой углеводородный суверенитет [...]
Защищено: Санкционные войны (по мотивам «Тресковых войн»)
Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль: Пароль:
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ ЗА 4 ШАГА
Статей на тему анализа конкурентов куча. Проблема у них, как правило, одна – практическая реализация анализа фактически невозможна. Нет, конечно, утверждается обратное, что читателю предлагаются сугубо практический подход, но в реальности это не так. [...]
ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЮТСЯ ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПАНИИ
Сегодня мы запускаем цикл статей под единой темой: что считают преимуществами интернет-компании России. ЗАПИСКИ МАРКЕТОЛОГА BY МАРТИН ПИЛЬКА Преимущества – больная для меня тема. Из глаз хлещет кровь при виде «индивидуального подхода» или «вежливого [...]
РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ОТ И ДО
Задача этого поста не доказать необходимость разработки маркетинговой стратегии (почему нужна и почему нет смотрите здесь). Его задача – предложить практическое руководство по созданию стратегии. ЗАПИСКИ МАРКЕТОЛОГА BY МАРТИН ПИЛЬКА Маркетинговая стратегия – важнейший документ для любой компании, [...]
Кому нужна и кому не нужна стратегия
КОМУ НУЖНА СТРАТЕГИЯ КОМУ НЕ НУЖНА СТРАТЕГИЯ Простой ответ – всем. Но мы выступаем за более-менее качественный контент, потому одним предложением не обойтись. И если уж быть совсем честным, то все не так однозначно. [...]
Простая математика: как одна ошибка в планировании подрывает рост бизнеса
Пример разбора распространенной ошибки в оценке источников роста бизнеса, из-за которой результат работы может оказаться в два раза ниже ожиданий. Александр Лапутин, консультант, Москва, e-xecutive.ru Ошибка, про которую пойдет речь, не нова. Даже компетентные [...]
8 безобидных действий руководителя, которые разрушают компанию изнутри
Как незначительные ошибки в работе руководителя приводят к деморализации сотрудников и снижению эффективности их работы? Каким образом, имея организованную структуру и слаженный коллектив, а также действуя из лучших побуждений, можно быстро демотивировать даже самых лояльных [...]
Как навести порядок в бизнес-процессах
Как руководителю или аналитику упорядочить ключевые бизнес-процессы, а именно: смоделировать, проанализировать, структурировать и улучшить. Владимир Шипков, независимый директор, Москва, e-xecutive.ru Любое коммерческое предприятие – череда (Е. Бр.: скорее совокупность) бизнес-процессов (БП). Их количество, емкость, [...]
Как выбрать лучшего кандидата с помощью метода анализа иерархий
Как снизить риски субъективных оценок со стороны HR-менеджеров при подборе персонала? Математические инструменты для повышения объективности и прозрачности фильтрации кандидатов. Антон Соболев, управляющий партнер, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Вопрос оптимального подбора персонала, или «правильной расстановки» людей [...]
Психотипы сотрудников и прогноз их решений и поступков
Представьте себе, что вы держите в руках калейдоскоп человеческих душ. С каждым поворотом перед вами раскрывается новый узор личности, уникальный и неповторимый. Именно таким калейдоскопом и является психософия Афанасьева – удивительная система типологии личности, [...]
Метод «Грозовая туча» помогает разрешать сложные конфликты в проектах
В основе многих наших действий или бездействий лежат неразрешенные конфликты. Конфликтами пронизана вся наша жизнь, каждый день. Казалось бы, мы должны к ним давно уже привыкнуть и осознав это предпринимать соответствующие действия, но нет, [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Великие банкротства 21 века: блеск и нищета Энрон
«Нет такого преступления, на которое не готов пойти капиталист ради 300% прибыли» - говорил Джозеф Даннинг. Менеджмент Энрон успешно опроверг его утверждение – хватило и 50 процентов. Автор: Артём Наливайко. Перепечатка с иллюстрациями в [...]
«Уловка-22» экономики увольнений и экономика знаний
В чем состоит логический парадокс, сложившийся на рынке труда? Как работодателям и наемному персоналу научиться взаимодействовать в новых реалиях? Дмитрий Хлебников, партнер, Москва, e-xecutive.ru Экономика увольнений – новое понятие и новый тренд, обозначающий, что молодых [...]
Азбука разумизации затрат: 7 способов эффективной экономии в бизнесе
Даже в спокойное время снижение издержек является одной из основных задач любой компании. Но в период кризиса эта деятельность может спасти бизнес от неминуемой гибели, поскольку в условиях падения выручки расходы становятся все более [...]
Экспресс-диагностика процесса формирования ассортимента в аптечной сети
В первой части статьи мы остановимся на процессе формирования ассортимента, во второй — на заказе товара.ПАВЕЛ ЛИСОВСКИЙ, канд. экон. наук, сайт автора.Часть 1. Формирование ассортиментной матрицыВ первой части статьи мы остановимся на процессе формирования ассортимента, [...]
Как собственники попадают в ловушку операционной эффективности
Почему бизнесу надо перестать улучшать себя и стоит научиться смотреть на других и по сторонам. Почему российские компании не умеют конкурировать, что им мешает, и как начать думать о будущем, а не о том, [...]
Разработка кадровой стратегии в семи шагах
Приводится простой, но эффективный план разработки кадровой стратегии организации. В нем использованы широко известные и несложные стратегические модели, которые помогут вам оценить как уже имеющиеся у вас, так и ваши потенциальные человеческие ресурсы. Марк [...]
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Как прогнозировать доходы
Эта статья тоже посвящена прогнозированию доходов. Но она была адаптирована редакцией под российский опыт, о чем автор серьезно сожалеет. Сожаление заключаются в том, что методы расчета, описанные в основной примере, автору не совсем симпатичны: мы [...]
Сверим наши расходы…
Методы планирования расходов и причины, которые определяют их выбор. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 4 2003 г. После этого – не значит поэтому В прошлой статье журнала мы рассмотрели методы [...]
Почему прибыль и деньги – вещи не связанные
И что делать с этой напастью В бизнесе частенько встречается ситуация, когда прибыль налицо, а денег нет. Гораздо реже, но случается, что свободные деньги есть у убыточного предприятия. В статье объясняется, почему это [...]
Как освоить программу MBA самостоятельно за несколько дней?
Не можете выкроить год или два на учебу по программе MBA? Специально для вас Барри Пирсон и Нил Томас написали книгу «MBA в кармане. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления». О том, как [...]
Как понять венчурный бестиарий: поиск надежных инвесторов
Вы хорошо понимаете внутренние рабочие процессы в вашей компании. Вы смоделировали результат, которого хотите добиться. Но насколько внимательно вы изучили бизнес-модели инвесторов, у которых надеетесь получить деньги — Мефистофелей, которым вам придется продать свою душу?Саймон [...]
Разработка платежного календаря
Высокий динамизм денежных потоков предприятия, их зависимость от множества факторов определяют необходимость разработки планового финансового документа, обеспечивающего ежедневное управление поступлением и расходованием денежных средств предприятия. Таким плановым документом выступает платежный календарь. Разрабатываемый на предприятии [...]
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Как оценить денежный поток отдельного бизнес направления
Как оценить денежные потоки отдельных бизнесов в многопрофильных компаниях и что необходимо сделать для организации системы учета денежных потоков в таких компаниях? Надежда Сирко, партнер ООО «Десонн Партнерс», журнал "Финансовый директор" (№4-5, 2009). Источник: [...]
За что «любят» финансистов?
Они буквально «причиняют пользу» компаниям, денно и нощно стоя на страже успеха бизнеса. Это высшая каста, которая «сидит на шее» у других сотрудников. Не верите? Тогда внимательно изучите излюбленные приемы из арсенала финансистов в [...]
Управление денежными средствами компании в краткосрочном аспекте
Первая часть статьи будет полезна тем специалистам, кого интересуют рычаги и методы управления денежными потоками; вторая - тем, кто пользуется программой Project Expert для решения задач финансового управления. Кузнецов А.И., к.э.н., МГТУ им. Баумана. [...]
Оценка финансовой политики организации
Оценка финансовой политики организации может выполняться как внутренними, так и внешними, т.е. независимыми, специалистами — аудиторами. В последнем случае она является одним из видов консультационных услуг. Елена Алексеевна Приходько, кандидат экономических наук, кафедра финансов [...]
Управление денежными средствами
Автор статьи свалил в одну кучу и методы управления денежными потоками, и кое-какую экономику предприятия. Тем не менее взгляд интересен - у хозяев сайта вообще слабость к тому, что изложено перечнем... Стивен Брэгг (Steven Bragg), финансовый консультант [...]
Идеальный холдинг: финансовые потоки и налогообложение
По мере естественного роста и развития бизнеса компания рано или поздно сталкивается с необходимостью упорядочения своей организационной структуры. Нередко это, к сожалению, происходит на стадии, когда бизнес уже начинает терять управляемость или как минимум [...]
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.
Креативный учет и балансовая политика
В книге Ивана Ахматова 1913 г. говорилось: “Нынче есть много честных и прямодушных средств сделаться банкрутом. Первым орудием оных служит баланс”. А в книге Аринушкина описываются некоторые из этих “честных и прямодушных средств”: “... [...]
Применение двойной записи в бюджетировании
Точный управленческий учет – залог верности ваших решений, а значит, выхода из кризиса. Но как его организовать? Бескрайнюю, на первый взгляд, задачу создания бюджетной политики и ведения управленческого учета решает концепция финансового эксперта Андрея [...]
Нормативный метод учета затрат и формирования себестоимости
Нормативный метод учета затрат на производство представляет собой совокупность процедур по планированию, нормированию, отпуску материалов в производство, составлению внутренней отчетности, калькулированию себестоимости продукции, осуществлению экономического анализа и контроля на основе норм затрат. Маслова И.А., [...]
Управление затратами на основе управленческого учета
Статья пограничная: она посвящена управленческому учету, но затрагивает и вопросы формирования производственной программы. Сформулируем на примере: ваше предприятие затронул кризис, и вы решаете вопросы сокращения выпуска. Как определить, что при этом произойдет с расходами? [...]
Нормативный учет и анализ отклонений как средство эффективного контроля затрат
С точки зрения оперативности учета затрат можно выделить учет фактических (прошлых) затрат и учет стандартных (нормативных) затрат, называемый в мировой практике учетом по системе «стандарт-кост». Наиболее прогрессивный — это учет нормативных затрат. Суть его [...]
Американская и немецкая модели контроллинга
В экономическом смысле «контроллинг» — это управление и наблюдение. Контроллинг содержит комплекс мер по планированию, управлению и наблюдению за деятельностью компании, что невозможно без постановки конкретных целей. Руслан НАБОК, заместитель начальника отдела исследований финансово-банковской [...]
Как побеждать в переговорах, используя окружающее пространство
Какие приемы психологической манипуляции переговорщик может перенять у цыган? Как чувствовать себя «в своей тарелке» на любой территории? Роман Рабичев, руководитель отдела продаж тренингового центра «Коммуна», на портале EXECUTIVE рассказал, как использовать технологии психогеографии [...]
Переговоры: ключ к прибыли
Часто думают, что искусство ведения переговоров – это талант конкретного сотрудника, но это ошибка, которая обойдется компании в миллионы долларов недополученной прибыли. Huthwaite International и IACCM провели исследование, убедительно показывающее, как лучшие компании строят корпоративную [...]
К переговорам – во всеоружии!
Драматические накалы страстей во время переговоров могут создать впечатление, что основа успеха – это красноречие и умелые маневры переговорщиков. Однако без эффективного планирования и точной выработки целей результаты оказываются зависимыми от случая и не [...]
Работа с опасениями. Что беспокоит ваших партнеров и подчиненных
«Как бы чего не вышло» – жизненный девиз многих людей, с которыми приходится работать. Что такое частичное избегание и как оно может повлиять на дальнейшее важное сотрудничество – об этом Светлана Иванова, партнер и [...]
Стратегия, которая противопоставляется маркетингу, но продает
Маркетинг должен давать результаты в виде увеличения продаж, а не в виде повышения узнаваемости бренда и улучшения имиджа. Читайте на портале e-xecutive.ru главу из книги Ксении Андреевой «Маркетинг, который продает». Узнайте, как работает лидогенерация. [...]
СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: 3 ШАГА К СВОЕЙ ЦЕЛИ
Во время деловой встречи с несговорчивым контрагентом продукции нужно уметь играть с ним по его правилам. Михаил Каменев, независимый бизнес-консультант, Москва Журнал «Генеральный Директор» Иллюстрации подобраны авторами сайта эконфин.рф. И поскольку в октябре 2014 поисковики на [...]















































