Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Знать бы прикуп, или Дилеммы кризиса
В ситуации неопределенности бизнесменам – словно игрокам в преферанс – постоянно приходится делать нелегкий выбор, говорят Евгений Емельянов и Светлана Емельянова на портале E-xecutive. Все понимающие люди бизнеса (конечно, это – не комментаторы с телевидения) в [...]
Как работать с проектами и задачами в два раза быстрее
Многозадачность вредит нашей производительности. Джефф Сазерленд в главе из книги «Scrum. Революционный метод управления проектами» предлагает другой подход. Отрывок из книги, опубликованный на портале E-xecutive.ru. Джефф Сазерленд «Scrum. Революционный метод управления проектами» — М.: [...]
Как избежать ловушек при решении проблем
Столкнувшись с проблемой, большинство бросается спешно генерировать решения и их реализовывать. Почти всегда такая деятельность приводит к неудаче. Почему? О структурированном подходе и четырех этапах решения проблем – в статье Георгия Наумова на портале [...]
Как связаны стиль лидерства и командообразование?
Вы думаете, что знаете, как строить команды? Их создание неразрывно связано с изменением вида лидерства и стиля управления. И за день-два эту глобальную задачу не решить, уверена Галина Сартан. Свою уверенность она объясняет на [...]
6 самых опасных мифов менеджмента, на которые ведутся собственники
Максим Джабали, blog.fruitmanagement.pro Автор убежден, что менеджмент — это ключевая сфера в бизнесе. И в зависимости от того, насколько хорошо вы умеете управляться с персоналом, ваш бизнес может или пойти ко дну, или взмыть над [...]
Оценка стоимости бренда: три самых точных метода расчета
На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье Расчет стоимости бренда: что повышает цену любой марки Какой метод расчета стоимости бренда выгоднее использовать, когда Вы продаете компанию, а какой – когда покупаете Какую [...]
Джон Миршаймер: Почему в украинском кризисе виноват Запад
Страны Запада сами ответственны за украинский кризис — считает политолог Джон Миршаймер, чья статья на данную тему появилась в начале сентября на ресурсе Foreign Affairs. По мнению автора, именно политика США и НАТО спровоцировали [...]
Сергей Глазьев: «Россия потеряла сто триллионов рублей»
«Газета.Ru» продолжает дискуссию о том, как запустить в России устойчивый экономический рост. По мнению советника президента по вопросам региональной экономической интеграции академика РАН Сергея Глазьева, необходимо остановить утечку капитала и существенно снизить стоимость заемных денег [...]
Йон Гнарр (экс-мэр Рейкьявика): Больше панка, меньше ада — как анархисты и комики вывели из кризиса исландскую столицу
Четыре года подряд городом управляли анархисты, возглавляемые комиком Йоном Гнарром. И эти дилетанты добились невероятного. РБК Стиль, август 2014. Константин Зайбт, редактор газеты Tages-Anzeiger, Цюрих. Перевел с немецкого Алексей Кнельц. 15 июля, [...]
Сергей Капица: История десяти миллиардов
О том, почему история все время ускоряется, грозит ли нам демографическая катастрофа и как изменится мир еще при жизни этого поколения, рассказывает известный российский популяризатор науки, автор модели численного роста человечества Сергей Петрович Капица [...]
Запад–Россия: управляемая катастрофа
В 1999 году Зиновьев А. дал интервью — оно оказалось пророческим не в силу мистических особенностей философа, а в силу того, что он знал реальное положение дел в технологиях программирования и как устроен трансфер [...]
План для России на ближайшие 10 лет
Сергей Глазьев, советник Президента и академик РАН, выпустил очень важную статью о текущем геополитическом положении России. В этой статье называются своими именами многие вещи, которые до последнего времени не принято было озвучивать за пределами [...]
5 карьерных ошибок людей с опытом
Какие ошибки в своей карьере допускают люди на пути вверх, в результате которых, вроде бы опытный человек остается без работы. Фахри Агаев, вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан, e-xecutive.ru Нередко мы становимся свидетелями резкого взлета человека, [...]
5 ошибок увлеченных цифровой трансформацией
С какими трудностями сталкивается бизнес, начиная внедрение digital-трансформации? Как трезво оценить свою готовность к изменениям? Алексей Смирнов, IT-консультант, Москва, e-xecutive.ru Тема цифровой трансформации успела обрасти терабайтами различных данных, но интерес к ней не только [...]
5 «волшебных таблеток» для бизнеса, которые не сработали
И пять вопросов, на которые нужно ответить перед применением новаторских решений в бизнесе, чтобы они работали. Константин Корепанов, редактор, Москва, e-xecutive.ru На прошедшей в конце 2018 года Russian Tech Week руководитель школы аналитиков Order [...]
Коррупция в компании: как выявить схемы откатов и победить воровство
Подробно рассказываем об отделах в компании, где сотрудники воруют чаще всего — о службе закупок, о производстве, отделе реализации и отделе кадров, и объясняем, как максимально эффективно и без ущерба для бизнеса вывести мошенников [...]
Что такое «токсичный» строительный проект
Что такое токсичность в проектном управлении? Как понять, что те или иные строительные проекты становятся опасными для компании и сотрудников? Константин Бергал, руководитель проекта, Москва, e-xecutive.ru Часто можно услышать фразы вроде: «я не стал [...]
Строительные проекты: как ошибаются руководители
Случай из строительной практики: какой склад дешевле – арендованный или построенный собственными силами? Как принять оптимальное решение? Константин Бергал, руководитель проекта, Москва, e-xecutive.ru Поразмышляем об ошибках, которые допускают руководители при строительстве объектов. Грубейшие просчеты [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Бережливое производство, или Как снизить потери
Чем бережливое производство отличается от снижения издержек? Какие семь видов потерь возникают на любом производстве? Как в каждом случае посчитать потери и снизить их? За счет чего Генеральному Директору компании «Хлебпром» удалось увеличить производительность [...]
«Облака» бывают не только в интернет
Есть супермаркеты, где мы не только самостоятельно подбираем себе товар, но, в ряде случаев, самостоятельно его взвешиваем, и самостоятельно формируем чек для кассы. Есть рестораны, где Клиенты сами готовят себе пищу. И есть магазины [...]
Бизнес в кризис
Упадок в компании, в отрасли, в государстве или даже в нескольких – суть одно и то же явление в разных масштабах. Однако модели поведения предприятий в разных ситуациях неодинаковы. Тактика, которую выбирает руководство компании, [...]
Целесообразность внедрения ERP: экономическая выгода и прибыль
Рынок ERP-систем достиг зрелости. В настоящее время на рынке «правят бал» покупатели — прагматики. Их цель — купить «экономическую выгоду». По мнению авторов, необходимо уметь доказывать наличие прямой связи между очевидными технологическими и операционными [...]
Продажи и кризис: как научиться жить вместе
Опасно действовать в кризисное время, как в период стабильности. Нужна скорость, советует гуру маркетинга Херманн Симон. Глава из книги Херманна Симона «Продажи в кризис», E-xecutive Неожиданность и масштабность кризиса подвергают большой опасности компании, которые не действуют [...]
Что такое гибкая бизнес-модель и как сделать компанию легко масштабируемой
Что должна включать бизнес-модель, чтобы компания стала легко масштабируемой? Почему важно соблюдать баланс между тремя основными блоками бизнес-модели? Какие ошибки допускают руководители компаний в ходе стратегических преобразований? Ответы - в статье. Дмитрий Лейкин Директор, [...]
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.
























