Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
Финансовый рычаг: как рассчитать эффект кредита и избежать долговой ямы
Кредиты — зло, жить надо на свои и по средствам — это утверждение не всегда верно, особенно для бизнеса. Потому что бывает по-разному: кредит может стать для компании финансовым рычагом и принести прибыль, а [...]
Друкер этого не говорил
Почему опасно управлять тем, что можно измерить Основательница Ness Labs Энн-Лаура Ле Канф развеивает популярное в управленческих кругах заблуждение. Источник The fallacy of “what gets measured gets managed”, Anne-Laure Le Cunff В управленческих кругах есть [...]
Линейное мышление в нелинейном мире
Десятилетия исследований в сфере когнитивной психологии доказывают: человеческий мозг с трудом улавливает нелинейные соотношения величин. Наш разум склонен видеть простые зависимости. Во многих случаях — совершенно оправданно: если у вас на полке умещаются 50 [...]
Как дизайн-мышление повлияет на сегодняшних аналитиков
Дизайн-мышление имеет решающее значение при передаче бизнесу нужной информации простым и конструктивным образом. Панели мониторинга - один из наиболее распространенных каналов связи, используемых предприятиями для обмена аналитическими данными и эффективного предоставления ключевой информации. Но [...]
Защищено: Чек-лист для проверки дашбордов
Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль: Пароль:
Что мешает справиться с сопротивлением сотрудников
Какие существуют объективные и необъективные причины сопротивления, и как их преодолеть? Виктория Турлаева, менеджер по маркетингу, ТСЛ Силезия, Польша, e-xecutive.ru Потребность в нововведениях и изменениях – естественная в каждой организации. Все это знают, понимают [...]