Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Управленческий учет — все, что вы хотели знать, но боялись спросить
Эта статья — исчерпывающее руководство для собственников и руководителей, которые устали от неразберихи в финансах и хотят наконец-то понимать реальное положение дел в компании. Вы узнаете, чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского, как правильно [...]
Управленческие иллюзии: как договориться с внутренним сподвижником
Как управленцу понять, что у него в голове сложилась необъективная картина мира, что ведет к провальным решениям и упущению возможностей для развития бизнеса. Артем Морозов, управляющий директор, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Вы считаете проценты, строите воронки, [...]
Как вылечить три «болячки» любого производства
Кейс Александра Попова Как омский завод сельхозтехники смог за три года поднять исполняемость заказов точно в срок до 97%, и при чем здесь Теория Ограничений? Александр Попов, генеральный директор, AVA LRPi, Москва, e-xecutive.ru От [...]
Пять неочевидных ошибок финансового моделирования
При создании финансовых моделей, очень часто допускают неочевидные ошибки. Я посмотрел более 3000 финансовых моделей, а также посмотрел большое число роликов на тему, как создавать финансовые модели и подготовил для вас список из пяти [...]
Эффект Даннинга-Крюгера: как распознать кандидата с низким уровнем квалификации
Что такое эффект Даннинга-Крюгера Эффект Даннинга-Крюгера описали социальные психологи Дэвид Даннинг и Джастин Крюгер в 1999 году. Серия экспериментов, проведенных в Корнелльском университете, позволила детально изучить следующее явление: люди с низким уровнем квалификации склонные [...]
Почему токсичный сотрудник – это симптом ошибки в бизнес-процессах
Конфликтный сотрудник в коллективе – это необязательно кадровый просчет. Как понять – это человек с проблемным характером или это сигнал о системных ошибках в компании? Валерий Худоконенко, директор по персоналу, HR, Ziti, Владимир, e-xecutive.ru [...]
9 моделей оргдизайна, которые нужно знать
Сегодня организационные изменения становятся образом жизни. В статье рассмотрим различные модели оргдизайна, обсудим различия и их роль в обеспечении гибкости и эффективности компаний в современном бизнес-мире. Вольный перевод статьи 9 Organizational Design Models You Should [...]
КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ General Electric / McKinsey
Курс лекций по дисциплине "Стратегический менеджмент организации", автор-составитель: к.э.н. Чуб Б.А. Из библиотеки Бандурина А.В. Успех, который сопутствовал модели стратегического анализа и планирования бизнеса, разработанной специалистами Бостон Консалтинг Групп, стимулировал методические исследования в этой [...]
Гудвилл — что делает компанию привлекательной для сотрудников, клиентов, инвесторов
Почему о некоторых компаниях сотрудники или клиенты взахлеб рассказывают друг другу? Как инвесторы оценивают устойчивость и перспективность компании? На что может повлиять собственник, чтобы его компания стала исключительно привлекательной? В этой статье Константин Дубровин [...]
Империя
Зачем на протяжении всей мировой истории c завидной периодичностью самые разные народы собираются вместе под одной крышей? И почему один народ становится «крышей» других народов? Анатолий Вассерман, story.ru Многие полагают создателем понятия империи в [...]
Рейганомика
В этом номере мы решили обратиться к историческим событиям в США, когда президентом страны был представитель республиканской партии — Р. Рейган. Несмотря на то что сегодня, когда главой государства в США вновь стал республиканец [...]
Эффективная стратегия ИИ для бизнеса
Первые шаги и возможные проблемы внедрения нейросетей Искусственный интеллект (AI) - это мощная сила, способная кардинально изменить наш мир. Автоматизация задач, которые раньше требовали человеческого вмешательства, открывает новые горизонты для инноваций и позволяет [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Как спрогнозировать и предотвратить увольнение ключевого сотрудника
Как с помощью анализа цифрового портрета и алгоритмов машинного обучения можно точно предсказывать возможность увольнения сотрудника в ближайшем будущем? Марина Рябова, аналитик, РТК-Солар, Москва, e-xecutive.ru Предсказание увольнений: шаманство или наука? Представьте, что вам говорят: [...]
Дашборды в рамках стажировки в Институте бизнес-аналитики
Дашборд по результатам опроса об отношении к алкоголю Дашборд по управлению продажами и запасами
ABC/XYZ-анализ: как понять, что лучше всего продаётся
Не на каждый товар имеет смысл тратить рекламный бюджет. Рекламировать стоит те продукты, которые пользуются спросом и приносят прибыль. Выделить такие товары помогут ABC- и XYZ-анализ. В статье рассказываем про каждый анализ в отдельности [...]
Финансовый рычаг: как рассчитать эффект кредита и избежать долговой ямы
Кредиты — зло, жить надо на свои и по средствам — это утверждение не всегда верно, особенно для бизнеса. Потому что бывает по-разному: кредит может стать для компании финансовым рычагом и принести прибыль, а [...]
Друкер этого не говорил
Почему опасно управлять тем, что можно измерить Основательница Ness Labs Энн-Лаура Ле Канф развеивает популярное в управленческих кругах заблуждение. Источник The fallacy of “what gets measured gets managed”, Anne-Laure Le Cunff В управленческих кругах есть [...]
Линейное мышление в нелинейном мире
Десятилетия исследований в сфере когнитивной психологии доказывают: человеческий мозг с трудом улавливает нелинейные соотношения величин. Наш разум склонен видеть простые зависимости. Во многих случаях — совершенно оправданно: если у вас на полке умещаются 50 [...]
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Сказ о том, как теряют клиентов компании из топ-10 поисковой выдачи
Результаты эксперимента по выбору исполнителя: компании вкладывают ресурсы в поисковое продвижение, но проваливаются на этапе первого обсуждения техзадания. Как изменить ситуацию? Александр Шиян, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Несколько недель назад в нашей компании возникла [...]
СТОЯ НА ПЛЕЧАХ ГИГАНТОВ
Производственные концепции и их отражение в прикладных решениях. Пример Hitachi Tool Engineering. Эли М. Голдратт, © Eliyahu M. Goldratt, 2008. Впервые опубликована в декабре 2009 г. в сборнике Теория Ограничений. Создание решающего конкурентного преимущества. Киев, [...]
Что происходит, когда сотрудники знают зарплату друг друга
Кейс компании, которая сделала информацию о зарплатах открытой и дала возможность сотрудникам повышать оклады путем коллективного голосования. К чему это привело? Екатерина Тихоренко, менеджер по персоналу, Mindbox, Москва, e-xecutive.ru От авторов сайта: мы считаем [...]
Восемь типов сотрудников, которых нужно уволить
Подрывая авторитет руководителя, распространяя сплетни и подогревая общее недовольство, токсичный человек в одиночку способен демотивировать весь отдел. Перевела с английского Ирина Силачева, e-xecutive.ru. По материалам: businessinsider.com Если в коллективе завелась паршивая овца, компания в опасности. Вот восемь [...]
Как подобрать идеального сотрудника: 3 важных этапа
На какие нюансы надо обращать внимание при подборе, и какие ошибки совершают кандидаты? Оксана Дажун, управляющий директор Школы Профессионального Владельца бизнеса, Новосибирск, e-xecutive.ru Уровень квалификации кандидатов колоссально упал. Если 5 лет назад мы выбирали [...]
Сравнительный анализ методов начисления амортизации
Значительную роль в системе амортизации играют методы ее начисления. Они активно влияют на объем амортизационного фонда, предназначенного для воспроизводства основных средств, на размеры отчислений, включаемых в себестоимость продукции, и в конечном счете на формирование финансовой [...]
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Путь к банкротству Westinghouse
Взгляд на АЭС в США со строительной площадки. C конца прошлого года компания Westinghouse и ее материнская фирма Toshiba находятся в крайне сложном финансовом положении. Американская корпорация вынуждена была пойти на процесс добровольного контролируемого [...]
Критерии выбора и алгоритм принятия эффективного решения
Принятие решения включает три последовательные стадии: разработку, принятие и реализацию. Решение должно быть обоснованным, реальным (то есть его можно реализовать), своевременным, гибким и приносить максимальную выгоду. Вот как этого достичь с помощью алгоритма принятия [...]
План прорывного проекта: как все предусмотреть и учесть
Сложные и стратегически важные проекты требуют тщательного планирования. Антон Берсерк – о том, как расставить приоритеты и застраховаться от форс-мажоров. Антон Берсерк, консультант, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Когда начинать верстать план проекта? Чем раньше, тем лучше. [...]
Как уберечь бизнес от рисков, связанных с ростом
Амбициозные планы погубили многие компании. Роберт Шер, автор книги «Сильный средний бизнес», указывает на опасности и дает на портале e-xecutive.ru три совета, позволяющие их избежать. Роберт Шер, «Сильный средний бизнес: Как справиться с семью [...]
Почему эффективность и рентабельность бизнеса – разные вещи
Статья «Стоит ли овчинка выделки…» собрала более 250 комментариев на портале e-xecutive.ru (на нашем сайте она находится здесь). Автор самой обсуждаемой публикации февраля 2016 года представляет теоретический подход к обоснованию своей формулы эффективности. Обсуждение [...]
Антикризисный менеджмент: выявление основных болевых точек бизнеса
Достижение элементарной прозрачности бизнеса не требует сверхординарных мер. Нет ничего сверхъестественного в формировании информационных потоков и наведении порядка. Часто существующий порядок многих устраивает лишь из-за лени, корысти или невежества. Сергей Bacильeвич Пятeнкo, доктор экономических [...]