Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

  • ошибки руководителя

12 заблуждений, фатальных для бизнеса

8 ноября, 2018|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Руководитель с убеждениями, которые подобны перечисленным в этой статье, рискует угробить свой бизнес. Начните с осознания проблемы и желания исправить собственные ошибки. Михаил Караваев, [...]

Параллельный бизнес: как защититься от корпоративных хищений

23 октября, 2018|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Стратегический менеджмент, Управление риском|

Как уберечь компанию от кражи идей, клиентов, утечки конфиденциальной информации? Превентивные меры от создания сотрудниками, партнерами, топ-менеджерами стороннего бизнеса. Роман Норман, управляющий директор, Москва, [...]

23 критерия для экспертной оценки сотрудников

23 октября, 2018|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Что делать, если результативность персонала сложно измерить? Критерии оценки, чтобы понять – насколько качественно работает каждый сотрудник. Артем Ганноченко, генеральный директор, Ростов-на-Дону, e-xecutive.ru Данная [...]

Что делать с прокрастинаторами?

18 октября, 2018|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Правильные управленческие решения Не спешите увольнять неэффективного сотрудника. Возможно, проблема не в человеке, а в системе управления. Привычка откладывать дела на потом разрушительна и [...]

Финансовый директор российской компании: портрет в цифрах

18 октября, 2018|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками|Tags: |

Результаты опроса 300 финансовых руководителей, проведенного компанией Hays. Профессиональный опыт, навыки, личные качества, цели и страхи. e-xecutive.ru Какими качествами должен обладать успешный финансовый директор? Судя по интернет-опросу, [...]

Чем закончится рекламный кризис в интернете?

18 октября, 2018|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Продвижение сайтов и социальные сети, Разработчики сайтов, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов, Стратегический менеджмент|Tags: |

Внимание – это то, чем мы расплачиваемся за получение информации в интернете. Гонка вооружений между рекламодателями и создателями ПО, блокирующего рекламу, достигла критической отметки. [...]

  • финансовый директор

Кого набирать на отстойную работу?

5 октября, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Эта статья будет полезна управляющим среднего и малого бизнеса. Где сотрудникам надо заниматься тяжелым трудом. Но при этом работнику надо выполнять нестандартные задачи и [...]

Научный скандал года: ученые писали фейк-исследования, чтобы разоблачить лженауку

5 октября, 2018|Categories: Принятие решений в бизнесе, Экономические споры|

Западный научный мир сотрясает масштабный скандал. Трое уважаемых ученых признались, что в течение целого года проводили не вполне этичный социальный эксперимент.  Николай Воронин, корреспондент [...]

Почему бизнес-процессам не нужны владельцы

28 сентября, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Стандарты ИСО и консалтинговая практика утверждают, что у каждого процесса обязательно должен быть владелец. Но может ли эта роль быть лишней?  Алексей Соколов, Аналитик, Москва, e-xecutive.ru [...]

Почему системы мотивации на основе KPI не работают?

28 сентября, 2018|Categories: KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|

Система KPI – эффективный инструмент бизнеса, но нередко внедряется не по назначению и в итоге разочаровывает руководителей. Какие методы мотивации действительно работают? Валерия Грузинова [...]

Возраст «X»: стоит ли нанимать «пятидесятников»?

25 сентября, 2018|Categories: Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия|

Преимущества и недостатки сотрудников разных поколений. Два кейса из практики, когда специалисты в возрасте 50+ оказались наиболее полезными для работодателя. Денис Сиденко, консультант, Москва, [...]

КАК В ШВЕЦИИ БОРЮТСЯ С МУСОРОМ

25 сентября, 2018|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|

Шведы закупают мусор в других странах, готовы платить за ремонт вещей, призывают носить чужую одежду и сдавать пустые бутылки – почему? Ольга Добровидова на сайте Sweden.ru рассказывает, [...]

Менеджмент от Николая II

24 сентября, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Последний российский царь был скорее «генеральным директором», нежели «собственником». Чему могут научить провальные управленческие решения императора? Марат Бисенгалиев, начальник отдела, заместитель руководителя, Москва, e-xecutive.ru «Как [...]

Поняв, как работает мозг, вы достучитесь до любого

13 сентября, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Работы Хелен Фишер о структурах мозга, отвечающих за характер, вкусы и привязанности, освещались в академических журналах, на конференциях TED и даже на сайте знакомств Match.com. Сегодня [...]

Герой без силы: почему лидеру лучше без власти?

28 августа, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

Как менеджер должен распорядиться своей властью, чтобы быть лидером, а не доминантом? От каких качеств зависит способность вести команду за собой? Анна Обухова, руководитель [...]

Индустрия лидерства потерпела крах – в чем причины?

22 августа, 2018|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|

Компании одобряют развитие определенных лидерских качеств – что, если это неверная стратегия? Глава из книги «Лидерство без вранья», опубликованная на портале e-xecutive.ru.  Джеффри Пфеффер, «Лидерство без вранья. [...]

  • ответственность

За какие управленческие решения можно засудить генерального директора

7 августа, 2018|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегический менеджмент|

Топ-менеджеру необязательно быть недобросовестным. В каких случаях директор несет ответственность перед компанией, акционерами, владельцами? Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Представьте ситуацию: Алексей – [...]

  • проблемы

Четыре беды, разоряющие налаженный бизнес

6 августа, 2018|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия|

Почему успешные компании погружаются в финансовую разруху? Виноваты владельцы, делающие бизнес на коленке, не защитившие свои активы современными системами управления и контроля. Елена Великая, [...]

Как найти работу после 50 лет

3 августа, 2018|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Экономика предприятия|

Текст публикации составлен на основе комментариев Олега Хана в ветке «Как найти работу после 50 лет» на Executive.ru. Суть дискуссии точно сформулировал Михаил Хачатурян: [...]