Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Портрет российского CEO

5 июля, 2012|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Стратегический менеджмент|

Российские топы, безусловно, отличаются от западных. Отличие сильное - видно, как говорится, "на глаз". А вот если не на глаз, а точно, измеримо - [...]

Что менеджеру на пользу, а что во вред

5 июля, 2012|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Стратегический менеджмент|

Отличная статья: собственнику - о том, как выбрать топа, топу - о том, как разговаривать со средним менеджментом. Андрей Ренард, E-xecutive «…во многой мудрости [...]

За что платить топам?

5 июля, 2012|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Стратегический менеджмент|

В ближайшие годы нас ждет конец диктатуры первых лиц. Может быть. Мария Пикалова, rb.ru На Западе говорят о том, что неразумная система компенсаций топ-менеджеров [...]

Совет директоров и выработка стратегии

5 июля, 2012|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Стратегический менеджмент|

Компании начинают больше думать о своем росте и инновационном развитии, а потому советы директоров должны сосредоточиться на стратегии. Деннис Кэри (Dennis Carey) – партнер [...]

Мифы и стереотипы современного корпоративного управления

5 июля, 2012|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Стратегический менеджмент|

На постсоветском пространстве существует несколько стереотипов, касающихся понимания сущности корпоративного управления, роли советов директоров и независимых директоров, которые неправильно отражают смысл этих понятий. Топ-менеджер [...]

Качество, результативность и эффективность менеджмента

5 июля, 2012|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Стратегический менеджмент|

Оценка результативности менеджмента позволяет выявить возможности и направления развития организации, дает информацию о необходимости создания новых направлений деятельности, диверсификации и проблемах взаимодействия участников производственного [...]

Треугольники менеджмента

5 июля, 2012|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Стратегический менеджмент|

Каким образом можно стать искусным менеджером? Что следует предпринимать для неуклонного роста курсовой стоимости своих акций? Каковы главные средства защиты от угрозы оказаться вне [...]

Модели управленческого поведения

5 июля, 2012|Categories: Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Стратегический менеджмент|

Как владельцы (акционеры), так и управляющие являются рациональными людьми, которые стремятся максимизировать свою личную выгоду. Существуют коренные противоречия между интересами владельцев и интересами управляющих. [...]

Как определить ключевые финансовые факторы стоимости?

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

Когда спрашиваешь современных российских менеджеров о ключевой цели их бизнеса, часто слышишь ответ: «Рост стоимости компании». Действительно, этот термин сегодня у всех на слуху. [...]

Оценка стоимости фирмы

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

Отличная статья - короткая и емкая. Рассмотрены ситуации, когда требуется оценивать стоимость бизнеса, виды самого показателя "стоимость бизнеса", факторы, которые должны быть учтены при [...]

Управление стоимостью бизнеса. Этапы большого пути

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

Продуманная методика работы по повышению стоимости компании - по сути, предпродажная подготовка. Полезна как самому собственнику, так и руководителю, который хочет понимать, что происходит [...]

Новые направления в управлении стоимостью

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

По правде говоря, авторы сайта не очень жалуют стоимость компании как показатель для оценки - чего бы то ни было. Наращивать стоимость - это, [...]

Риск, доходность и стоимость фирмы

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

Над закономерностями соотношения рисков и доходности ученые работают уже несколько столетий. В общем виде задача не решена. Однако разработано и хорошо описано уже много [...]

Оценка будущего компании

5 июля, 2012|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегический менеджмент, Финансовый анализ|

Интересная статья 2005 г. о том, как оценивать бизнес. Сейчас, в ходе кризиса 2008 г., уже стало очевидным, что стоимость акций - не показатель. [...]

Особенности оценки бизнеса в условиях кризиса

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

Сегодняшняя ситуация поставила под сомнение все универсальные подходы к оценке бизнеса и требует максимального погружения в каждый проект и проецирования сценариев развития кризиса на [...]

Отзыв компании Addvisors о сайте компании RAJS

5 июля, 2012|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Методика успешного сайта, О сайтах, Отзывы, Эффективное продвижение сайта|

Ирина Колесникова, руководитель филиала компании Addvisors К нам обратился владелец компании RAJS с вопросом о том, что мы рекомендуем для ускорения продвижения его нового [...]

Эмпирические правила оценки бизнеса

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

В условиях кризиса методы оценки бизнеса, которые раньше считались - и были! - общепринятыми, перестали годиться. Для некоторых исчезла база для сравнения, многие потеряли [...]

Структура подходов и методов оценки бизнеса и компаний

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

Оценка бизнеса и компании — одна из важнейших задач корпоративного управления. Она позволяет определить конкурентоспособность и успешность компании на рынке, служит индикатором развития компании. [...]

Взгляд на стоимостный подход к управлению

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

Ключевой фразой статьи является следующее утверждение: "применение бухгалтерских показателей провоцирует менеджмент на принятие неоднозначных решений, ориентируясь не на качество проекта, а на схему его [...]

Уточненная формула для определения экономически справедливой рыночной стоимости предприятий

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

Традиционно сложилось так, что одним и тем же словом-термином «предприятие» называют производственную (производственно-техническую) базу, имущественно(производственно)-земельный комплекс, а также имущественно-земельный и инфраструктурный комплекс рассматриваемого бизнес-объекта. [...]

Оценка бизнеса: объекты, цели, принципы и этапы

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

Оценка — это процесс установления экспертом-оценщиком стоимости объекта оценки для специфических целей, результатом которого является научно обоснованное мнение о стоимости оцениваемого объекта на дату [...]

Методы оценки интеллектуальной собственности

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

Предпочтения при выборе подхода к оценке интеллектуальной собственности зависят от наличия необходимой информации, требований покупателей или собственников объектов интеллектуальной собственности, а также экономической ситуации [...]

Оценка доли инвестора в компании при венчурном инвестировании

5 июля, 2012|Categories: Методы оценки бизнеса, Стратегический менеджмент|

Один из самых сложных и эмоциональных вопросов при переговорах между инициаторами проекта и потенциальными инвесторами – это обсуждение размера доли в проекте, которую компания [...]