Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Эффект «проклятия победителя» и его финансовые приложения
В сделках, связанных с покупкой какого-то актива или группы активов, выигравшая сторона с высокой степенью вероятности сильно переплачивает за актив по сравнению с его истинной стоимостью. Происходит это тем вероятнее, чем выше конкурения между [...]
Модели обдумывания управленческих проблем
Принятие решения — составная часть любой управленческой функции. В такой ситуации следует использовать типовые схемы интеллектуального анализа: сортировку вариантов и конкретизацию их причин, прогнозирование и анализ необходимых действий, выработку рекомендаций к действиям, выделение основных [...]
Принципы принятия организационных решений и контрольный список Фуллера
Иллюстрацией к принципу стратегического планирования может служить японская поговорка: «Охотник на оленей никогда не видит горных вершин». Занимаясь «охотой на оленей» — изучая социальный спрос, требования общества в отношении новой продукции, нельзя забывать про [...]
11 советов управленцам от Google
Все хотят работать в Google, да вот только Google берет не каждого. Сергей Брин и Ларри Пейдж зарабатывают миллиарды долларов, перемешивая дух свободы и веселья с серьезным бизнесом. Предлагаем 11 уроков, которые люди усваивают [...]
Основные логические ошибки кратко
Логические ошибки — это примеры ложной аргументации. Многие из них настолько навязчивы и настолько часто встречаются, что имеют собственные названия. Чтобы понять логические ошибки, необходимо определить, какие правила они нарушают. Одна из наиболее часто [...]
Психологические смещения при принятии решений
Принятие организационных решений — психологический процесс, в самом ходе решения которого переплетаются логика, интуиция, эмоции и личностные факторы. Процесс принятия решения в реальной жизни, в том числе и в деятельности менеджера, как правило, осложнен [...]
Завету Адама Смита не верны
Еще один подход к разразившемуся кризису - автор трактует его как строительный, связанный со сменой поколений. Очень и очень вероятно, что это именно так. Но тогда основной инструмент выхода из кризиса - не экономика, [...]
Адам Смит предсказал нынешний кризис 232 года назад?
Эту статью трудно комментировать. Ну разве что вспомнить - ничто не ново под луной. Вот только почему такие простые вещи забываются? Или они не так уж и просты? Инна Титова, Илья Зиненко, rb.ru Если перечитать [...]
Триумфальное возвращение Джона Мейнарда Кейнса
Две заметки из блога Нобелевского лауреата Дж. Стиглица. Основная мысль первой - предупреждение о том, как мало реформирована финансовая сфера после азиатского кризиса 1998 года. И это при том, что направления реформирования были понятны [...]
Кризис доверия: Человек иррациональный
Подход к кризису со стороны человеческой природы. Убедительно. Роберт Шиллер, профессор экономики Йельского университета и сооснователь и главный экономист MacroMarkets. Его книга «Жизнерадостность: как психология людей влияет на экономику и что это значит для [...]
Как изменит кризис мировую экономику и экономическую науку
Исключительно полезная и поучительная лекция ректора и профессора Российской экономической школы о том, как изменилась экономическая наука за последние годы. Позволяет вплотную подойти к ключевому вопросу: если так много УЖЕ понято и изучено, что [...]
Академии апокалипсиса
За кризис и его катастрофические последствия должен кто-то ответить. При этом спрашивать надо не с предпринимателей Уолл-стрит, правительств ведущих стран и их ключевых действующих лиц. Они – лишь вершина айсберга, и смотреть нужно глубже. [...]
Аудит человеческих ресурсов
Чтобы закрепить за собой роль «делового партнера» в рамках организации, HR-менеджеру необходимо продемонстрировать, каким образом его услуги помогают достигать поставленных компанией бизнес-целей. Деятельность кадровиков редко подвергается аудиту/контролю в целях оценки эффективности и соответствия правовым [...]
Как осознать свой уровень профессионализма
Вы считаете себя профессиональным менеджером? В самом деле? А вы можете ответить на вопрос: «Каков твой продукт, твоя ценность?». Задумались? Сергей Лысов на портале EXECUTIVE объясняет, в чем состоит основа управленческого искусства и объяснит [...]
Почему даже обученные продавцы не могут продавать
Продавец – это актер. Чтобы блестяще сыграть роль, ему нужно обучение на всех уровнях. Почему же большинство тренингов рассчитано лишь на этап «сценария»? Реанонс статьи Елены Самсоновой на портале EXECUTIVE, которая объяснит, где кроется [...]
Где деньги, Зин? Почему предприниматели часто на мели
Оказывается, более 80% предпринимателей не умеют и не хотят считать деньги компании. Если в вашей кассе тоже бывает пусто, время прочитать статью. Владимир Зюзько, руководитель проекта, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Опыт общения с собственниками малого бизнеса [...]
Психолог о том, что призвания не существует, а высокая мотивация бесполезна для сложной работы
Поговорили с психологом Павлом Зыгмантовичем о лени, неспособности переживать «обломы» и моде на потребление. Пишет интернет-журнал о Минске Citydog «МУЖ БУДЕТ СИДЕТЬ У ТЕЛЕВИЗОРА, "ИСКАТЬ СЕБЯ", ПОКА ЖЕНА ЕГО КОРМИТ» – Павел, давайте поговорим о лени [...]
Источники информации для предупреждения финансовых проблем
В условиях развития финансового кризиса в российской экономике при нестабильном налоговом законодательстве, относительно высокой стоимости кредитов, низкой активности инвесторов многие компании оказываются в трудном финансовом положении, когда они частично или полностью не могут выполнить [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.

















