Публикации по стратегическому менеджменту разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
АНАЛИЗ РАЗРЫВОВ
Анализ разрывов – инструмент, который позволяет определить шаги, для повышения эффективности не только отдельных процессов, но и бизнеса в целом. Проще говоря, анализ разрывов позволяет понять, где вы находитесь на данный момент, и что [...]
Работа будущего: 5 вызовов, с которыми столкнется бизнес
В отношениях работодателей и сотрудников прослеживаются определенные тенденции, которые меняют рынок труда. Как HR-службе преодолеть вызовы нового времени совместно с IT-отделом? Антон Куракин, IT-директор, CIO, , Москва, e-xecutive.ru Пандемия стала серьезным испытанием для компаний, [...]
Великую войну готовили заблаговременно
Когда улеглись страсти вокруг очередных провокаций к годовщинам начала (1941.06.22) и окончания (1945.05.09) Великой Отечественной войны, но ещё не начались страсти вокруг очередных провокаций к годовщинам начала (1931.09.18 в Азии — Мукденский инцидент — [...]
Влюбленный чиновник
Социологи посвятили обширное исследование российским чиновникам. Подробности рассказал руководитель проекта Дмитрий Рогозин, канд. соц. наук, директор Центра методологии федеративных исследований РАНХиГС, ст. науч. сотр. Института социологии РАН. Беседовала Елена Яковлева. Сокращенный вариант интервью опубликован в «Российской газете» [...]
СИЛА ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ
Э. Голдратт (Eliyahu M. Goldratt), 2009. Впервые опубликована на русском языке в марте 2009 г. в журнале Управление Компанией (уже не поддерживается). Прошлую неделю (статья написана в 2009 году) мы провели вместе с топ-менеджерами одной [...]
Последний актив Зеленского
Государство возникает там и тогда, где и когда возникает бюрократия – класс профессиональных управленцев. И существует государство ровно до тех, пока оно в состоянии поддерживать на должном уровне и постоянно пополнять управленческие кадры. Ростислав [...]
Деньги будущего: рейтинг вместо счета в банке и другие прогнозы
Деньги — кровь экономического организма. Она становится все более цифровой — развитие финтеха уже трудно отличить от сериала «Черное зеркало». Как в обозримом будущем может измениться денежная система? Оксана Селендеева, ИТ-евангелист и основательница международной [...]
Наука побеждать с помощью квантово-экономического анализа
Размещаем конспект книги А.Шнейдера, Ph.D., Я.Кацмана, Г.Топчишвили. "Наука побеждать в инвестициях, менеджменте и маркетинге" - чрезвычайно полезный! Вводная часть взята отсюда, конспект подготовлен Бреслав Е.П. Полный текст книги уже много лет размещен в открытом [...]
Стратегические матрицы
Авторы сайта собрали подборку матриц, которые помогают принимать стратегические решения. Они расположены в порядке логического применения и образуют вполне законченный алгоритм. Заполняя одна аналитическую матрицу за другой, вы в итоге придете к правильному стратегическому [...]
ПРИМЕР SNW-АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ
При анализе внутренней среды компании проводят оценку бизнеса компании при исследовании ярда факторов, которые отражают сильные и слабые стороны компании, а также нейтральные аспекты функционирования бизнеса. Для этой цели применяют методику SNW – анализа. Считается, [...]
SPACE-матрица
SPACE-матрица формирует базовый профиль стратегического позиционирования СЗХ путем определения параметров внешней и внутренней среды. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. Глава 11, подглавка 11.3. От авторов сайта: заставка выбрана [...]
«От хорошего к великому»: что стало с «великими» компаниями из книги-бестселлера о бизнесе
Знакомьтесь. Это Джим Коллинз, и его любят «бизнесмены». Ведь он написал в 2001 году книгу о бизнесе, которая разошлась многомиллионным тиражом по всему миру. В книге вводится целая куча каких-то придуманных автором понятий, какие-то [...]