Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Архитектура процессов как часть бизнес-архитектуры

30 сентября, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

Архитектура процессов – это графическое представление взаимосвязей между бизнес-процессами верхнего уровня. Архитектура процессов является частью более обширного понятия - бизнес-архитектура. Дарья Астапова, консультант, deep-vision.one [...]

Корпоративная карта бизнес-процессов

26 сентября, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

Корпоративная карта бизнес-процессов позволяет наглядно увидеть основные, вспомогательные и процессы управления в компании. Такая карта также показывает взаимодействия между процессами верхнего уровня, продукты процессов [...]

Как правильно определить границы процесса

26 сентября, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

По моим наблюдениям, порядка 90% компаний, приступающих к управлению бизнес процессами, сталкиваются с одной проблемой - они могут составить список бизнес процессов, но не [...]

Как зацепить подписчика «картинкой»

25 сентября, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|

8 трендов визуального контента Как создавать качественные изображения, фото и видео для соцсетей и других интернет-площадок, чтобы привлечь внимание пользователей в потоке информационного шума? [...]

Почему вы спускаете маркетинговые бюджеты в трубу

25 сентября, 2024|Categories: Исследования и управление в маркетинге, Принятие решений в бизнесе, Продвижение, распределение и продажи|

5 причин Как исправить уязвимые места в работе маркетологов и сделать маркетинговые стратегии эффективными без увеличения бюджетов? Ксения Король, генеральный директор, KOROL MEDIA, [...]

Регулярный менеджмент как инструмент усиления компании

18 сентября, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом|

Что это? Регулярный менеджмент представляет собой форму управления организацией, при которой технологические процессы, отношения с партнерами, а также действия всех без исключения сотрудников строго [...]

КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ General Electric / McKinsey

15 сентября, 2024|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|

Курс лекций по дисциплине "Стратегический менеджмент организации", автор-составитель: к.э.н. Чуб Б.А. Из библиотеки Бандурина А.В. Успех, который сопутствовал модели стратегического анализа и планирования бизнеса, [...]

Гудвилл — что делает компанию привлекательной для сотрудников, клиентов, инвесторов

12 сентября, 2024|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент|

Почему о некоторых компаниях сотрудники или клиенты взахлеб рассказывают друг другу? Как инвесторы оценивают устойчивость и перспективность компании? На что может повлиять собственник, чтобы [...]

Почему большие коллективы хуже работают

12 сентября, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|

Эффект Рингельмана Представьте себе, что вам нужно перенести большой груз, и вы решаете позвать на помощь пятерых друзей. Кажется, что вместе это будет проще [...]

Псевдоавторитет: как распознать деструктивное влияние руководителя

5 сентября, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|

На примерах персонажей из фильмов и сериалов Влияние, уважение, подчинение… Какой руководитель не мечтает о том, чтобы сотрудники с восторгом выполняли поставленные задачи? [...]

Понятное объяснение технологий ИИ

4 сентября, 2024|Categories: Нейросети и AI, Общие проблемы и диагностика бизнеса|

Так, чтобы даже любимая бабушка разобралась ИИ способен дать почти любому бизнесу колоссальные преимущества, и каждому продвинутому предпринимателю стоит разобраться в его основах. [...]

Методология продаж Сэндлера

25 августа, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Отношения с контрагентами, Продвижение, распределение и продажи|

На чем основаны доверительные отношения с клиентом? Какой маркер показывает уровень зрелости отношений? Из каких этапов состоит такая продажа? В этой статье Константин Дубровин [...]

Как более высокую цену сделать мощным конкурентным преимуществом

24 августа, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Рынок, продукт и цена|

Как психология цены влияет на решение клиента? Какие принципы нужно учесть при выборе цены? Какие ценовые стратегии существуют? В этой статье я постарался интересно [...]

Как увеличить производительность труда на 30% за 3 месяца

23 августа, 2024|Categories: Персонал как актив компании, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|

Когда наступает лучший момент для внедрения на производственном предприятии концепции lean manufacturing? Опыт участника национальной программы Минэкономразвития. Дмитрий Фалин, управляющий партнер, Группа компаний ДАФ, [...]

Чему может научить руководство по продаже люксовых товаров

19 августа, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|

Как формировать цену и влиять на спрос? Как взаимодействовать с целевой аудиторией? Какие парадоксальные решения могут позитивно влиять на бренд? В этой статье я [...]

Что не так с современным деловым этикетом

10 августа, 2024|Categories: Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Почему по деловым вопросам нужно общаться прагматичнее и без показных сантиментов? Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Слегка колебался, стоит ли писать об этом еще [...]

Все шлюзы в BPMN с примерами

22 июля, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|

Шлюзы в BPMN (gateways) это такие развилки, которые либо распараллеливают процесс на несколько потоков, либо собирают несколько потоков процесса в один. Денис Котов, блог bpmn2.ru [...]

Когда тебя саботируют

21 июля, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|

Что написано в методичке ЦРУ по профессиональному саботажу и как построить нормальную работу Какие рекомендации написаны в руководстве по саботажу? Как обычное усердие может [...]

На чём кафе теряет деньги

20 июля, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|

Мнение придирчивого гостя Есть кафе и рестораны, в которые хочется возвращаться. Есть те, в которые — ни ногой, несмотря на приличную еду и [...]