Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
«Мягкая сила» или «сумасшествие»: как эффективно менять людей и организации
Мы часто преисполнены стремления изменить другого человека или целое сообщество. Мы воспитываем (изменяем) своих детей, а они отбиваются и со временем начинают воспитывать (изменять) нас. Волей-неволей мы стремимся изменить своего спутника жизни (а он [...]
Предприятия ждут супергероя: кто должен им стать?
Руководители всех уровней, собственники и исполнители – ожидают, что кто-то другой сделает «все хорошо». Но эти ожидания приводят только к разочарованию. Почему так и что делать? Виктор Климкин, консультант, Москва, e-xecutive.ru Во многих публикациях на Executive.ru, [...]
Почему менеджеры уклоняются от решений как дети
Четыре вида психологических уловок, к которым мы прибегаем, когда боимся сказать «да» или «нет». Примеры из практики коуча, в которых каждый может увидеть себя. Петр Бочкарев, консультант, Москва, e-xecutive.ru Классическим подходом в принятии решений, когда [...]
Как повысить конкурентоспособность за счет уязвимостей
Чтобы эффективно конкурировать, достаточно отыскать уязвимые лазейки. Но что следует подразумевать под понятием уязвимости? Глава из книги «Бизнес-хакинг», e-xecutive.ru. Вячеслав Семенчук «Бизнес-хакинг. Ищи уязвимости конкурентов – взрывай рынок». – М.: «Эксмо», 2019. Вячеслав Семенчук протестировал на опыте [...]
Что востребовано в мировом консалтинге?
Обзор трендов в отрасли, составленный по материалам Миланского конгресса Международного совета институтов по управленческому консультированию. Оксана Ковтун, директор по развитию, Екатеринбург, e-xecutive.ru Сдвиги в мировом консалтинге Хочу поделиться с участниками Сообщества менеджеров E-xecutive.ru наблюдениями о трендах [...]
Как «провентилировать» управление? Решения кейса
На складе ГСМ сломалась вентиляция. Много месяцев никто не налаживает, несмотря на распоряжения руководителя. Участники сообщества Executive.ru выяснили – в чем причина «разгильдяйства». Аркадий Пригожин, консультант, Консалтинг, Москва Вместо вентиляции на складе – открытые нараспашку ворота, [...]
Пенсионная реформа: для государства или для бизнеса?
Повышение пенсионного возраста – решение неизбежное, даже закономерное. Об оптимистичном сценарии реформы и прогнозах развития рынка труда. Владислав Быханов, партнер, Москва, e-xecutive.ru С первого января 2019 года в России начнется процесс увеличения пенсионного возраста. Его [...]
Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)
Все время мы сталкиваемся с событиями. Некоторые из них (например, "черные лебеди") оказывают значительное влияние. Модель, предложенная Вирджинией Сатир, описывает процесс поведения в результате столкновения с чужеродными элементами, и предоставляет возможность для управления изменениями. [...]
Владислав Сурков: Долгое государство Путина
Глубинный народ всегда себе на уме, недосягаемый для соцопросов, агитации, угроз и других способов прямого изучения и воздействия. О том, что здесь вообще происходит Владислав Сурков, Новая газета 11.02.2019 «Это только кажется, что выбор [...]
Пророчества на 2019 год от Ротшильдов
Запад боится «трубопроводов Путина» и ждет появления младенцев с отредактированными генами
Какие пророчества Ротшильдов сбылись в 2018 году
Обложку «Мир в 2018 году» собственники и редакторы журнала изобразили в виде большой компьютерной матрицы. Использовав древний апокалиптический стиль "от Альфа до Омега" Иоанна Богослова. Расшифровали ту головоломку в декабре 2017 г. постоянные эксперты [...]
Антиутопия: как изменится интернет в ближайшие 5-10 лет?
Какие системные сдвиги произойдут в интернете в ближайшее десятилетие? Какие тектонические перемены наступят в поведении юзеров? Что нового нас ждет в сферах безопасности, идентификации, потребительских финансов, e-commerce? Вот, что думают по этому поводу эксперты [...]
Роберт Б. Чалдини. Психология влияния
Роберт Б. Чалдини. Психология влияния. – М.: Эксмо, 2010. – 416 с. К искусству убеждения можно относиться по-разному. Одни стремятся овладеть им в совершенстве, чтобы всегда и везде добиваться своих целей, другие [...]
ABC/XYZ-анализ: как понять, что лучше всего продаётся
Не на каждый товар имеет смысл тратить рекламный бюджет. Рекламировать стоит те продукты, которые пользуются спросом и приносят прибыль. Выделить такие товары помогут ABC- и XYZ-анализ. В статье рассказываем про каждый анализ в отдельности [...]
Финансовый рычаг: как рассчитать эффект кредита и избежать долговой ямы
Кредиты — зло, жить надо на свои и по средствам — это утверждение не всегда верно, особенно для бизнеса. Потому что бывает по-разному: кредит может стать для компании финансовым рычагом и принести прибыль, а [...]
Друкер этого не говорил
Почему опасно управлять тем, что можно измерить Основательница Ness Labs Энн-Лаура Ле Канф развеивает популярное в управленческих кругах заблуждение. Источник The fallacy of “what gets measured gets managed”, Anne-Laure Le Cunff В управленческих кругах есть [...]
Линейное мышление в нелинейном мире
Десятилетия исследований в сфере когнитивной психологии доказывают: человеческий мозг с трудом улавливает нелинейные соотношения величин. Наш разум склонен видеть простые зависимости. Во многих случаях — совершенно оправданно: если у вас на полке умещаются 50 [...]
Как дизайн-мышление повлияет на сегодняшних аналитиков
Дизайн-мышление имеет решающее значение при передаче бизнесу нужной информации простым и конструктивным образом. Панели мониторинга - один из наиболее распространенных каналов связи, используемых предприятиями для обмена аналитическими данными и эффективного предоставления ключевой информации. Но [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Григорий Потемкин: «Китайская больница — это бизнес-кейс для учебника по менеджменту»
Наш человек в Китае — владелец чайного интернет-магазина RealChinaTea.ru -- заболел и отправился в местную больницу. Но просто так лечиться не пожелал. Изучил «предприятие по излечению больных» и делится выводами. Сайт 66.ru Не так давно [...]
Какой главный смертный грех бизнеса?
Манипуляции финансовыми показателями, применение «высокоэффективных» зарплатных мер, «оптимизация» издержек и прочая «экономия на спичках». Что это такое? Это способы увеличения прибыли в современном бизнесе. К чему они приведут? Игорь Козуля, эксперт по маркетингу, член [...]
Семь ложных убеждений о балансе между работой и личной жизнью
Если следовать большинству советов «work-life balance», то можно остаться без работы или еще сильнее усугубить стресс, утверждает Ирина Силачева по материалам Time.com. В этом списке собраны одни из самых коварных рекомендаций, применять которые следует [...]
Чтобы ваша бизнес-модель не устарела: схема, компоненты и уровни
В условиях динамичных изменений внешней среды бизнес-модель компании может быстро устаревать. Потому она нуждается в регулярной проверке и обновлении. Бизнес-модель должна ясно показывать, что предприниматель хорошо понимает, от каких факторов реально зависит успех его [...]
Два способа формирования кадрового резерва: традиционный и современный
Существует группа должностей, которым организация уделяет особое внимание. Это должности высших руководителей, оказывающие исключительное влияние на развитие организации. Способность выявлять и готовить к работе на высокой должности будущих руководителей является важнейшим фактором успеха в [...]
Адаптация персонала: три подхода и четыре этапа
Адаптация — это процесс взаимного приспособления работника к организации и организации к работнику. Обычно большинство новых сотрудников, приступая к деятельности на новом рабочем месте или приходя в новую организацию, стараются проявить себя с положительной [...]
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.
























