Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Что нужно учитывать, нанимая аналитика
При приеме на работу специалистов по сбору и обработке данных нет ничего хуже, чем нанять не того человека. Печально известен тот факт, что спрос на них велик, угодить им нелегко, а их зарплаты зашкаливают, [...]
Какой главный смертный грех бизнеса?
Манипуляции финансовыми показателями, применение «высокоэффективных» зарплатных мер, «оптимизация» издержек и прочая «экономия на спичках». Что это такое? Это способы увеличения прибыли в современном бизнесе. К чему они приведут? Игорь Козуля, эксперт по маркетингу, член [...]
9 причин, из-за которых принимаются плохие решения
Пытаясь разобраться в коренных причинах неудачных решений, мы изучили отзывы о 50 тыс. руководителей и сравнили поведение тех, кто принимал плохие решения, и тех, чьи решения сочтены удачными. Мы провели анализ тех поведенческих факторов, [...]
Мои любимые ошибки
От авторов сайта: У этого поста занятная судьба: исходный текст первоначально был взят с сайта Профессионалы.ру, где был размещен под названием "15 непростительных ошибок руководителя". Показалось интересным понять, какие из "непростительных ошибок" скорее типичны, [...]
20 невероятно жизненных и точных законов Грэйс
Наталья Грэйс - талантливый психолог и бизнес-тренер из Санкт-Петербурга, в своей книге«Законы Грэйс» сформулировала ряд закономерностей, который поможет стать немного мудрее. Вот несколько из них. Возможно, они помогут вам уже сегодня. Фитнес для мозга. [...]
Восемь игр, в которые играет наш мозг
Заблуждения, которые кажутся истиной - но ведут нас к провалу, слабости и, в конечном счете, к смерти. Блог Мозговой штурм. Иллюстрации подобраны авторами сайта, источник - Photosight.ru. 1. Я был бы счастливее, если бы [...]
Чему учить — корректному или правильному?
Почему советское образование было лучше? ИМХО: ослабело представление преподавателей о жизни. Они знают теорию, но не знают, как она преломляется в жизни и что при этом происходит на практике. Елена Бреслав, IMHOclub, 01 июня 2011 [...]
Кризис: упало и лежит?
Латвии есть что приумножать, а вместо этого мы собираемся тупо резать. Кандидат экономических наук Елена Бреслав провела анализ нашего кризиса и выписала рецепт для излечения экономики. Кристина ХУДЕНКО, газета Суббота и сайт Суббота. В [...]
Настоящих предпринимателей не родили
У Латвии, практически, нет предметов труда, поскольку нет сырья. А то, что есть (сапропель и торф) интересны лишь для самой Латвии. То есть, экспортного сырья нет вообще. К тому же, исчезло такое важное звено, [...]
Экономист: объединение домоуправлений сомнительно
Анализ решения об объединении рижских домоуправлений в одно гигантское был заказан нашей компании домоуправлением Kurzemes Namu Apsaimniekotais. Это самое крупное домоуправление Риги, и терять хозяйственную самостоятельность ему не хотелось. Это совпало с нашими взглядами: [...]
Эксперт: Латвия нуждается в революционных преобразованиях
Латвия находится в ситуации, когда без радикальных мер ничего не улучшится, заявила в опубликованном сегодня, 11 мая, газетой "Час" интервью латвийский экономист Елена Бреслав. По ее мнению, точка возврата пройдена: "Должна произойти смена власти. Причем не формальная [...]
Билетик тронется — вагон останется?
Государственное предприятие, рижский монополист в сфере общественного транспорта Ригас Сатиксме не просто привлекает пристальное внимание. Оно вызывает искреннее возмущение - тем, что, шантажируя жителей снижением объема услуг, вымогает дотации на ненужное расширение. Дополнение 2020 [...]
Четыре способа организовать рабочее время для маркетинговых команд
Дел слишком много, а времени на это нет. Знакомая ситуация? Что ж, вы не одиноки. По данным отчета маркетинговой ИТ-компании Conductor за 2017 год, маркетинговые руководители называют неэффективную организацию рабочего времени одной из самых [...]
Почему адски мотивированные сотрудники выгорают?
Мотивация – главное условие производительности на современном рынке труда. Часто собственники тратят огромные усилия, чтобы переманить желанного кандидата: обещают ему золотые горы, бонусы и стремительный рост, лишь бы перешёл работать к ним в фирму. [...]
Осторожно, Agile! Высокая вероятность подхватить Scrum головного мозга
Вы, наверное, уже сталкивались с дискуссиями по теме Agile в интернете… То рассказывают про Scrum – революционный метод управления проектами, то говорят, что Agile у нас не завелся. Со стороны всё это выглядит как [...]
Создаем портрет ЦА, который действительно работает: правила, методы, советы и разбор ошибок
Принято считать, что ключевая задача маркетинга — привлечение и удержание клиентов. И главный вопрос, который стоит перед большинством специалистов по маркетингу — это не то, какой инструмент следует выбрать, а то, как определить потребности [...]
Влияние технологий на инструменты маркетинга
Экономист Анна Солодухина на портале ПостНаука о новых явлениях в маркетинге, чат-ботах и перспективах профессии маркетолога. Потребитель становится другим: он иначе потребляет, находится в других измерениях, в том числе в виртуальном. Для него теперь [...]
Почему в компаниях не работают модные управленческие методы
И как сделать так, чтобы они начали работать Григорий Финкельштейн, партнер компании «Экопси Консалтинг», для Ведомостей Управление персоналом сильно подвержено моде, а сейчас в моде бирюзовые организации, отказ от рейтингов, цифровые инструменты – всех новаций [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.


















