Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Десять универсальных секретов для хорошей продающей презентации
Как простую компьютерную программу превратить в мощный аргумент для продаж, работы с возражениями и привлечения клиентов? Ася Барышева на E-XECUTIVE делает разбор ошибок, которые могут «угробить» любую презентацию, параллельно объясняя, как из унылых заготовок создавать продающие [...]
Эффективное планирование, или Как не превратиться в «Шурочку»
На что вы тратите свое рабочее время? Евгений Шмелев на портале E-XECUTIVE расскажет, как правильно расставлять приоритеты в работе, сортируя дела по степени важности и срочности. Также читаем в статье о правилах эффективного тайм-менеджмента [...]
Инструменты и методы для анализа/измерения процессов
Понимание процессов на уровне, позволяющем совершенствовать их с помощью системного подхода, требует знания простого набора инструментов и методов. Эффективное использование этих средств и методов возможно при их применении непосредственными участниками процессов и только при [...]
Религия денег по политологу Белковскому
Итак, деньги, если верить Белковскому, — это единственный на Рублевке бог. На какой-то своей стадии Большая Игра превращается в религию Денег. И вот как формулирует Белковский символ этой веры, ее десять заповедей. Валерий Панюшкин [...]
Экономист: объединение домоуправлений сомнительно
Анализ решения об объединении рижских домоуправлений в одно гигантское был заказан нашей компании домоуправлением Kurzemes Namu Apsaimniekotais. Это самое крупное домоуправление Риги, и терять хозяйственную самостоятельность ему не хотелось. Это совпало с нашими взглядами: [...]
Билетик тронется — вагон останется?
Государственное предприятие, рижский монополист в сфере общественного транспорта Ригас Сатиксме не просто привлекает пристальное внимание. Оно вызывает искреннее возмущение - тем, что, шантажируя жителей снижением объема услуг, вымогает дотации на ненужное расширение. Дополнение 2020 [...]
Цены и зарплата: кто быстрее
Когда писалась эта заметка, зарплаты еще сохраняли свой уровень. С января 2009 они начали быстро сокращаться.Е. Бреслав. Статья опубликована на портале rus.delfi.lv 03 декабря 2008 г.Наблюдение за кризисом вызывает у меня противоречивые чувства. Как хозяйка [...]
Есть ли у вас идея, мистер Фикс?
Был задуман цикл статей, которые направили бы мысли предпринимателей от финансовых вопросов бизнеса к содержательным. Это казалось нужным просто потому, что нынешний кризис, как и (наверняка) все предыдущие, предполагает смену продукта. А что взамен [...]
К вопросу об общности акций и анорексии
Написание этой статьи принесло мне большое психологическое облегчение: мне наконец удалось выплеснуть гнев, копившийся долгое время из-за явного извращения фондовой модели финансирования бизнеса. Е. Бреслав. Статья опубликована на портале rus.delfi.lv 20 октября 2008 г. [...]
Исландский сценарий в Латвии?
В статье проведен анализ состояния Банка Латвии. Жизнь показала правильность анализа - БЛ выдержал и панический обмен латов на валюту 18 ноября 2008, и катаклизмы с Парексом. Понятно, что ему это было непросто, но [...]
Рычаг банкротства
Как автор считаю эту короткую статью, почти заметку, одной из своих лучших - по лаконичности и емкости. Е. Бреслав. Статья опубликована на портале rus.delfi.lv 07 октября 2008 г. Финансовая система валится в тартарары: две [...]
Сколько мы пролежим «на дне» — сказать трудно
Две главные идеи этой беседы - разграничение ответственности бизнеса и государства и будущий рост экономики за счет роста потребления в тех странах, которые в настоящее время еще "не проснулись". В авторской программе Абика Элкина [...]
Почему бессмысленно описывать бизнес-процессы
Консультанты утверждают: ваша компания не сможет четко работать без системы процессного управления. А что, если она не только не нужна, но даже вредна? Алексей Соколов, аналитик, Москва, e-xecutive.ru Специалисты по бизнес-процессам на практике часто [...]
Разбираемся в Scrum и Kanban
Аспирант «Нетологии» Максим Пименов продолжает рассказ про гибкие методологии создания ПО. На этот раз Максим разбирает Kanban и Scrum — два подхода к работе над проектом, основанных на Agile. Scrum и Kanban — это гибкие методологии создания [...]
FAQ: Геймификация в бизнесе — механики и типы игроков
Разбираемся, что такое геймификация, как использовать ее в бизнесе, на какие типы делятся игроки и какие существуют механики. Материал подготовлен на основе интерактивного курса Константина Сахнова — старшего гейм-дизайнера Mail.Ru Group, который работает в [...]
Тренды развития мотивационных систем: цели, задачи
В большинстве российских компаний (59%) система мотивации не формализована – в лучшем случае она прописана, но не автоматизирована, и руководитель самостоятельно принимает решение о поощрении сотрудника. hr-elearning.ru Однако наметились положительные изменения, все больше компаний [...]
Три беды, превращающие работу в муку
С вами такое тоже бывало? Глава из книги «Почему не все любят ходить на работу». Патрик Ленсиони, бизнес-гуру и автор нескольких бестселлеров, в увлекательной форме рассказа о CEO, вышедшем на пенсию и ставшем менеджером [...]
Почему ваши сотрудники работают неэффективно
Вы и ваши подчиненные – по разные стороны баррикады? Вам знакомо это ощущение? Александр Шпаченко предлагает систему, которая сделает вас союзниками. И в итоге выиграют все. Александр Шпаченко, нач. отдела, зам. руководителя, Москва, e-xecutive.ru [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.


















