Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Неявные показатели реального состояния дел в фирме
Отличная статья, которая может быть использована в самых разных целях - от обучения кредитных менеджеров, которым требуется оценивать надежность заемщика, до оценки положения дел в собственной компании. Ярослав Вячеславович Соколов, доктор экономических наук, профессор, [...]
Толкование снов Минцберга: о методах управления
Совершенно замечательная статья о методах управления и критериях выбора базового метода в зависимости от характера деятельности. Вот только авторы сайта не согласны с автором статьи в одном принципиальном моменте: у него неявным образом получается, [...]
Эволюция или смерть!
Автор описывает различные стадии развития компании и признаки перехода с одной стадии на другую. Еще - очень важно - условия перехода. Прочитайте и подумайте, на какой стадии фактически находится ваша компания, на какой должна [...]
А ваш бизнес – в шоколаде?
С удовольствием размещаем на своем сайте взятый с сайта E-xecutive отрывок из книги специалистов компании "Инталев". Язык книги публицистический, острый; проблемы подмечены точно. Авторы сайта не согласны, однако, что лекарство от описанных болезней - [...]
Три модели жизненных циклов и развития организации
Концепции жизненных циклов — одни из самых мощных и наиболее часто используемых в реальной жизни. Во-первых, они позволяют прогнозировать развитие событий и возникновение критических ситуаций. Во-вторых, эти модели обнаруживают закономерные, естественные явления и отклонения, [...]
Калькулятор внутренней устойчивости фирмы
В хорошие времена легко забыть о риске. Оптимизм пьянит самые трезвые головы. Но именно в такие времена руководители и должны быть особо внимательны к самым ранним симптомам зарождающихся проблем. Калькулятор внутренней устойчивости фирмы позволяет [...]
Нобелевский комитет оценил проблемы безработных
Нобелевская премия в области экономики 2010 года присуждена трем экономистам, ставшим классиками экономического мейнстрима еще в 1990-х. Питер Даймонд из массачусетского MIT, Дэйл Мортенсен из Северо-Западного университета (Иллинойс) и Кристофер Писсаридес из лондонской LSE [...]
Возможен ли был китайский путь для СССР
Постепенный переход от плановой системы к рыночной, успешно осуществленный в Китае, был в принципе возможен и в СССР, и только ошибки тогдашнего руководства привели к тому, что эта возможность осталась нереализованной, считает экономист ICSEAD Назрул [...]
Финансовый пузырь в Сети?
К написанию этой статьи меня подтолкнули несколько обстоятельств. Началось все с того, что я как-то перестала верить поисковикам: если, скажем, год назад, организовав поиск, я ограничивалась первой парой страниц, то с какого-то момента нужные [...]
Россия станет 15 по величине экономикой мира к 2050 году
Россия станет 15 по величине экономикой к 2050 году, следует из доклада банка HSBC "Мир в 2050 году". По прогнозам аналитиков, основанных на текущих уровнях развития стран, крупнейшей экономикой мира к середине XXI века [...]
Новый взгляд на риск: устраняем недостатки теории MPT
На протяжении более 20 лет инвесторы структурировали свои портфели, исходя из предположения о том, что минимизации рисков можно добиться с помощью диверсификации. И на протяжении большей части этого отрезка теория работала. Однако события на [...]
Польза и издержки экономического роста
Большинство правительств ставит целью высокие темпы экономического роста, считая, что это приведет их страны к более высоким жизненным стандартам. Проводя денежную политику, правительство пытается оказать влияние на совокупный спрос, управляя расходами и доступностью кредитов. [...]
5 законов глупости
Итальянский историк-экономист Карло Чиполла очень основательно подошел к вопросу о природе глупости. Долгие годы исследований привели ученого к тому, что он сформулировал пять универсальных законов, работающих в любом обществе. Оказалось, что глупость сама по [...]
В начале было слово, или Система корпоративных координат
Внедрение новых технологий и управленческих решений почти всегда наталкивается на сопротивление. Очень часто вообще ничего не получается, тратится куча времени, денег и без толку. Хотя, казалось бы, инструменты проверены во всем мире, доказали свою [...]
7 пунктов, которые мешают вашей продуктивности — научно доказано!
Когда слишком много на себя берешь, список дел неконтролируемо разрастается, а времени в сутках больше не становится, есть риск надорваться. Вероника Терешкова перевела для вас статью маркетолога и социолога из Канады Кам Ми Фам, в которой с научной скрупулезностью разобраны [...]
Зачем нужен сторителлинг в работе HR-специалиста
Почему зачастую одна история может заменить долгое объяснение или мотивировать сильнее, чем целый набор логических аргументов? Читайте статью Александра Яныхбаша для конкурса «Большая игра-2014» портала E-xecutive, чем полезен сторителлинг в управлении персоналом. От авторов [...]
IT для бизнеса: Как перестать зависеть от данных и начать ими управлять
Business Intelligence не случайно созвучно выражению «бизнес-интеллект». Андрей Свиридов на портале E-xecutive рассказывает о том, как технология BI помогает руководству компании действовать умнее, исходя из уже имеющихся данных. Редактор рубрики «IT для бизнеса» – [...]
Семь главных вопросов для оценки счастья сотрудников
Если вы хотите сохранить у себя лучших сотрудников и заметно увеличить их продуктивность, распечатайте и повесьте на видном месте этот список конкретных вопросов. Главное — применять его не один раз в год, а чаще. [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.


















