Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Критическая масса. Как одни явления порождают другие. Дилемма заключенного
Отрывок из 17-й главы книги Филиппа Болла "Критическая масса. Как одни явления порождают другие", которая описывает, как из взаимодействия множества людей возникает человеческое общество. Посвящен дилемме заключенного и тому, как вести себя ней наилучшим [...]
Пять принципов ценностного управления
Вы уверены, что поведение ваших сотрудников предсказуемо? Проверьте, избавьтесь от иллюзий, поставьте «диагноз» и узнайте, что и как можно улучшить! Константин Харский, Александр Максименко «Управленческое Евангелие от Константина и Александра», - М.: ИНФРА-М, 2012. [...]
Клиника Компаний
Все больше и больше материалов появляется в пользу того, что человек принимает решение не рационально, а эмоционально. И организация вполне может вести себя так, как если бы она была единым человеком. Сбитнев Александр Викторович, [...]
Рецепт доктора Голдратта
ТОС - теория ограничений в системе - показывает пути расширения узких мест и повышения как валового дохода компаний, так и их рентабельности. Автор теории, израильский физик Голдратт, ничего не говорит о том, почему компании [...]
Искусство изменяться
Генетический код компании авторы сайта тоже скомпоновали бы в соответствии с методом "матрицы бизнеса": две характеристики (краткосрочные) в боковике и две (соответственно, долгосрочные) - в шапке. После этого в ячейки ввели бы стадии развития [...]
Виды матриц в экономике
Подборка различных материалов по применению так наз. "стратегических матриц". Виды матриц матрица Томпсона и Стрикленда; SPACE-матрица оценки стратегического положения и действий компании; анализ кривой жизненного цикла информационной продукции и услуг; анализ портфеля информационной продукции [...]
Моделирование кризиса
Модель отвечает на вопрос «А что вообще происходит и почему?». Сценарий отвечает на вопрос «Что будет дальше?». В рамках одной модели возможны разные сценарии. Но разные модели несовместимы между собой. Разные модели — это [...]
Несовершенства рынка и их последствия
В реальной жизни не удается соблюсти все условия, которые позволяют рыночным механизмам успешно решать главные экономические проблемы общества. Тогда и возникает необходимость для правительства вмешаться в хозяйственную деятельность, и появляется смешанная экономическая система. Как [...]
Неизвестный 37-й
Литературная газета, №28 (6376) (2012-07-11) «ЛГ»-ДОСЬЕ. Юрий Николаевич Жуков (род. 22 января 1938 г.) – советский российский историк, доктор исторических наук, главный научный сотрудник Института российской истории РАН. Окончив Историко-архивный институт, работал журналистом в агентстве печати «Новости». [...]
Убеждение или принуждение?
В этом эссе экономист Марк Скоузен касается важнейшей проблемы общественного развития - взаимосвязи личной свободы людей и их личной ответственности. Неотъемлемой характеристикой по-настоящему свободного общества является то, что люди в нем выбирают «поступать правильно» [...]
Закономерности и факторы размещения экономики
В каком регионе страны лучше развивать определенный бизнес или отрасль? Какие факторы необходимо обязательно учитывать при размещения производительных сил, чтобы минимизировать затраты на производство и транспортировку продукции до потребителя? Принципы размещения производительных сил представляют [...]
После капитализма
11-12 сентября 2009 г. в Политехническом музее прошла международная конференция «Возвращение политэкономии: к анализу возможных параметров мира после кризиса». Она представляется продолжением круглого стола по перспективам РФ в обстановке глобокризиса, который прошел в Институте динамического консерватизма двумя неделями ранее. [...]
Как люди работают на самом деле (нет, большинство — не середнячки)
Исследование, опубликованное в журнале Personnel Psychology, наглядно показывает, что на самом деле производительность персонала описывается правилом Парето. Иллюстрация ниже взята из публикации, за что им спасибо.Максим Крайнов, 5 мая 2012Есть два наиболее часто используемых инструмента [...]
Эксперт-опрос: Что делать, если бизнес начинает рушиться
«Нетология» узнала у экспертов и предпринимателей, что делать, если с бизнесом что-то пошло не так: какие шаги предпринять и к кому обратиться за помощью. Алексей Тукнов, инвестиционный директор Maxfield Capital Как понять, что с бизнесом что-то пошло не так? Ранняя стадия бизнеса — [...]
Проектные и типичные услуги – как «включить ускорение»
В сервисных компаниях всегда найдется «бутылочное горлышко» – ограничение, которое стопорит ход работ. Владислав Подопригора, руководитель консалтинговой группы «Система успеха», на портале EXECUTIVE расскажет, как обнаружить «слабое звено» и ускорить процесс выполнения услуг без [...]
Главные типажи офисных сотрудников. Кто вы?
Следует ли вас уволить? Мешаете ли вы руководству и собственнику? Насколько прочно ваше место в компании? Можете ли вы позволить себе капризничать? Определите, к какому типажу работников ближе вы и ваши коллеги, с помощью [...]
Оптимизация бизнес-процессов: пошаговое руководство
В этой статье Вы прочитаетеКакой эффект даст оптимизация бизнес-процессовКак описать существующие бизнес-процессыТипичные ошибки при оптимизации бизнес-процессов компанииЗахирджан Кучкаров, директор аналитического центра «Концепт», Москва. Журнал "Генеральный директор", 6 октября 2014Оптимизация бизнес-процессов заключается в увязке различных бизнес-действий между [...]
Идеальная KPI-технология эффективности
Единственным источником производственных результатов, инноваций и экономического успеха являются сотрудники. Так что закономерно, что практически для любого предприятия фонд оплаты труда является основной статьей затрат. Однако добиться высокой эффективности трудового ресурса непросто. В возможностях [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.


















