Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.
Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.
Стратегия и бюджет, Или зачем финансисту эти дебри
Статья укрупненно описывает последовательность стратегического анализа и принятия стратегических решений, после чего объясняет, как принятые решения могут - и должны быть! - отражены в [...]
Цели бюджета и цели предприятия
Цель бизнеса зависит не только от желания владельца, но еще и от обстоятельств... каких? И как отразить поставленную цель в бюджете предприятия? Этим вопросам [...]
Почему контроль не приводит к результатам, или зачем предприятию финансовая структура
Мало составить грамотный, обоснованный бюджет. Необходимо обеспечить его выполнение. А как? Кто, за какую часть бюджета и почему должен нести ответственность? И что означает [...]
Свобода и предвидение
Есть ли смысл в прогнозировании доходов в условиях рыночной экономики, когда кажется, что предвидеть нельзя даже то, что будет завтра? И если можно, то [...]
Как прогнозировать доходы
Эта статья тоже посвящена прогнозированию доходов. Но она была адаптирована редакцией под российский опыт, о чем автор серьезно сожалеет. Сожаление заключаются в том, что методы [...]
Сверим наши расходы…
Методы планирования расходов и причины, которые определяют их выбор. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 4 2003 г. После этого – [...]
Почему прибыль и деньги – вещи не связанные
И что делать с этой напастью В бизнесе частенько встречается ситуация, когда прибыль налицо, а денег нет. Гораздо реже, но случается, что свободные [...]
Бюджет от А до Я – от продаж до кредита
Статья объясняет алгоритм составления основного бюджета (Master Budget). Безусловно, этот алгоритм не является единственным. Но он достаточно распространенный и может быть с небольшими поправками [...]
Себестоимость крупным планом
О калькулировании себестоимости продукции, отделов, объектов и т.д. - методы калькуляции, тонкости, упрощения и ограничения. Автор: Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", [...]
Самое главное в бюджете – и не только в нем
Статья посвящена наиболее распространенным методам анализа исполнения бюджета на двух уровнях углубления - план-фактном и факторном анализе. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс [...]
Зачем предприятию управленческий учет?
В статье вводятся основные понятия управленческого учета, его правила и принципы, а также основные задачи, которые решаются с его помощью. Е. Бреслав. Статья опубликована [...]
Роль аудиторской службы в постановке управленческого учета на предприятии
Статья написана по материалам ошибок, допущенных аудиторами с позиций не учета, а управления компанией – или не ошибок, но не сделанных (или сделанных) рекомендаций. [...]
Ошибки, которые мы совершаем
Преимущества и проблемы фирмы, переходящей и перешедшей на бюджетное управление. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 11 2003 г. Не ошибается только [...]
Когда зарплата – не лотерея
Описание недостатков существующих систем оплаты труда и способов привязки оплаты не к одному, как обычно, а сразу к двум критериям работы сотрудника - и [...]
Новое образование менеджера
Менеджмент – это практика. Поэтому современные образовательные программы для управленцев – а под ними, как правило, подразумевается МВА - по большей части бесполезны. Таков [...]
Как освоить программу MBA самостоятельно за несколько дней?
Не можете выкроить год или два на учебу по программе MBA? Специально для вас Барри Пирсон и Нил Томас написали книгу «MBA в кармане. [...]
Почему американские менеджеры зарабатывают в три раза больше?
Дмитрий Тихонов провел опрос среди руководителей: сколько подчиненных выполнят служебное задание самостоятельно и в срок? Ответ: два-три сотрудника из десяти. У американских менеджеров такой [...]
США: конец света отложен, что дальше?
Дефолта в США 17 октября не случилось. Финансисты всего мира могут перевести дух и спать спокойно до 7 февраля 2014 года. Но что будет [...]
«Всеобщий интеллект станет полем великой битвы будущего»
«Обычный», замешанный на экономическом анализе марксизм представляется ФРАНКО «БИФО» БЕРАРДИ вульгарным: по его мнению, современные кризисы связаны не только с экономикой, но и с [...]
Вся правда о похеренном поколении девяностых
Люди опытные, взрослые знают: каждое следующее поколение глупее и аморальнее предыдущего. Особенно стыдно старикам за последнее поколение. Кто они, дети Интернета, мобильника и безоблачного [...]
Странное чувство
Пора прекратить полагаться на разум. В мозге человека обнаружена интуиция – она материальна. Это механизм, способный совершать сложные расчеты куда быстрее и точнее, чем [...]
Обратная связь и ее тени
Невозможно представить себе цикл управления без обратной связи. И почти также трудно представить себе реальное предприятие с хорошо налаженной обратной связью. Е. Бреслав, директор [...]
Бюджет стратегический и финансовый
На сегодняшний день у руководителя предприятия есть два сильнейших инструмента управления: бюджет, позволяющий управлять «в оперативном режиме», и система сбалансированных показателей (ССП), которая ориентирована [...]
Стереотипы руководителей и проблемы предприятия (статья четвертая)
Заключительная статья цикла о стереотипах руководителей затрагивает основные стереотипы личностного характера и объясняет алгоритм действий по изменению стереотипов. Е. Бреслав, И. Голуб. Различающиеся версии [...]