Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Применение двойной записи в бюджетировании

20 октября, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|

Точный управленческий учет – залог верности ваших решений, а значит, выхода из кризиса. Но как его организовать? Бескрайнюю, на первый взгляд, задачу создания бюджетной [...]

Нормативный метод учета затрат и формирования себестоимости

20 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия, Экономический анализ|

Нормативный метод учета затрат на производство представляет собой совокупность процедур по планированию, нормированию, отпуску материалов в производство, составлению внутренней отчетности, калькулированию себестоимости продукции, осуществлению [...]

Управление затратами на основе управленческого учета

20 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия, Экономический анализ|Tags: |

Статья пограничная: она посвящена управленческому учету, но затрагивает и вопросы формирования производственной программы. Сформулируем на примере: ваше предприятие затронул кризис, и вы решаете вопросы [...]

Нормативный учет и анализ отклонений как средство эффективного контроля затрат

20 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бюджетное управление, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия, Экономический анализ|

С точки зрения оперативности учета затрат можно выделить учет фактических (прошлых) затрат и учет стандартных (нормативных) затрат, называемый в мировой практике учетом по системе [...]

Американская и немецкая модели контроллинга

20 октября, 2013|Categories: Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям|

В экономическом смысле «контроллинг» — это управление и наблюдение. Контроллинг содержит комплекс мер по планированию, управлению и наблюдению за деятельностью компании, что невозможно без [...]

Неостратегия финансового менеджмента

19 октября, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|

Решить проблему быстро можно, но не всегда эффективно. Однако и вымученное решение — не самый лучший выход. Остается объединять два пути, выбирая самые эффективные [...]

Учетная политика организации: с чего начать

19 октября, 2013|Categories: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|

К процессу формирования учетной политики необходим особый подход, так как от этого зависят весь учетный процесс организации, правильность ведения учета и процесс принятия управленческих [...]

Уловки ремесла

19 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ|

Рассмотрение некоторых образцов бухгалтерского «творчества» позволит вам избежать столкновения со злостными и искусными нарушителями правил. Об уловках компаний при подготовке отчетности читайте в главе [...]

Внедрение контроллинга в организации: этапы и типичные ошибки

19 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|

Прекрасная, многоаспектная статья! Например, список предпосылок к внедрению котроллинга фактически является перечнем типичных проблем или узких мест любого предприятия. Поэтому статья будет полезна и [...]

С разумом и эффективностью: матрица финансовых показателей

19 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ, Формальное управление по показателям|

Многие серьезные проблемы украинских компаний вызваны неадекватным выбором и анализом показателей. Возникла необходимость в создании нового подхода к систематизации финансовых коэффициентов, направленного на совершенствование [...]

Управленческий учет и все остальные

19 октября, 2013|Categories: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|

В Латвии финансового учета нет. То есть есть в том смысле, что внешним пользователям, в первую очередь инвесторам, данные предоставляются. Но этот учет не [...]

Учетная политика. Внутрифирменные стандарты управленческого учета

19 октября, 2013|Categories: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Tags: |

Построение в компании системы учета в целях управления ее бизнесом (далее система управленческого учета, сокращенно — СУУ) аналогично постановке бухгалтерского (финансового) учета и реализуется [...]

Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений

19 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ|

Данные бухгалтерского учета описывают непрерывно меняющиеся ситуации, в которых находится предприятие. Такое описание нельзя назвать беспристрастным, ибо оно делается всегда в интересах тех или [...]

Принципы разработки классификаторов затрат

19 октября, 2013|Categories: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Tags: |

При построении систем управленческого учета и бюджетирования экономические клерки фирм сталкиваются с потребностью исследования классификаторов, таких как классификаторы расходов. Система классификаторов — наверное, основание [...]

Различия между МСФО и российской системой бухгалтерского учета

19 октября, 2013|Categories: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|

Сопоставление национальной системы бухгалтерского учета и МСФО актуально для любой из стран бывшего социалистического содружества - хоть для России, хоть для Латвии (в меньшей [...]

Бюджетирование по процессам

19 октября, 2013|Categories: Бюджетное управление, Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|

Ой, какая замечательная статья! Один вопрос к автору - а что делать в тех случаях, когда первичный учет не позволяет сделать корректное разнесение? Распределять? [...]

12 смертельных финансовых грехов, или время настроить инструменты

19 октября, 2013|Categories: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|

Зная ситуацию в организации финансов отечественных предприятий и понимая, что так дальше жить нельзя, хочется перечислить ряд симптомов в финансовой деятельности компании, которые могут [...]

  • документооборот

Современные учетные системы и факторы, определяющие их развитие

19 октября, 2013|Categories: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|

Предпринимателям, ведущим бизнес в Латвии, словосочетание "финансовый учет", благодарение Господу. ничего не говорит. У нас учетов два - бухгалтерский и управленческий. Некоторым везет еще [...]

Теория Activity Based Costing

19 октября, 2013|Categories: Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Tags: |

Статья ценна тем, что на понятных, толковых примерах объясняет методологию распределения затрат по методу Activity Based Costing и показывает количественные различия между методами - [...]

Путеводитель по морям учета

19 октября, 2013|Categories: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Tags: |

Статья описывает различные виды учета и приводит примеры практических задач, которые решает каждая из них. Представляет особый интерес тот момент, что разные способы учета [...]

  • ССП BSc

Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления?

18 октября, 2013|Categories: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|

Конечно, осведомленный читатель этих строк уже не раз видел изложение идей уважаемых авторов Balanced Scorecard в интерпретации российских авторов или, по крайней мере, слышал о [...]

Balanced Scorecard без секретов

18 октября, 2013|Categories: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|

Хорошо, если руководство компании может ясно сформулировать стратегию своего бизнеса и концепцию его развития. Однако это — только половина дела. Поскольку установленные цели достигаются [...]

Balanced Scorecard – новый инструмент стратегического планирования

18 октября, 2013|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|

...перед людьми, участвующими в стратегическом планировании, долгое время стояла проблема: как донести готовый стратегический план до исполнителей? Это и стало предпосылкой создания системы Balanced [...]