Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги.
Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами.
Торговаться с кредитором не рекомендуется. Кредиты надо отдавать, а для этого – использовать их с толком.
С другой стороны, кредитор подвержен «эффекту цунами»: если вы должны банку тысячу долларов, это ваши проблемы; если вы должны банку миллион – это проблемы банка. И потому кредитор похож на руководителя желанием регулярно и часто контролировать бизнес и воздействовать на него. И отличается от руководителя тем, что в критические моменты не стремится бизнес спасать – он предпочитает предприятие закрыть. Ему нужно знать, насколько кредитоспособно и платежеспособно предприятие и далеко ли ему до банкротства.
Если вас беспокоят вопросы кредитоспособности и платежеспособности своего предприятия, если вы хотите знать, как выглядит предприятие с точки зрения потенциального кредитора, Business Matrix™ вам поможет.
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Как учесть человеческий капитал в качестве актива компании?
Длительное время к человеческому капиталу (ЧК) относились как к талантам. Пришло время относиться к нему как к капиталу: учитывать и отражать показатели в корпоративной и государственной отчетности. Михаил Тузов, директор по маркетингу, Москва, e-xecutive.ru [...]
АНАЛИЗ РАЗРЫВОВ
Анализ разрывов – инструмент, который позволяет определить шаги, для повышения эффективности не только отдельных процессов, но и бизнеса в целом. Проще говоря, анализ разрывов позволяет понять, где вы находитесь на данный момент, и что [...]
Семь привычек потрясающе неудачливых менеджеров
Чтобы стать организатором грандиозной бизнес-катастрофы, человек должен обладать специфическими личными качествами. Масштаб разрушений, вызываемых такими руководителями, поражает воображение. Они встают у руля огромных, пользующихся авторитетом во всем мире компаний — и лишают их большей [...]
Работа будущего: 5 вызовов, с которыми столкнется бизнес
В отношениях работодателей и сотрудников прослеживаются определенные тенденции, которые меняют рынок труда. Как HR-службе преодолеть вызовы нового времени совместно с IT-отделом? Антон Куракин, IT-директор, CIO, , Москва, e-xecutive.ru Пандемия стала серьезным испытанием для компаний, [...]
Сначала «кто», потом «что» и еще 3 принципа, которые изменили систему управления
История трансформации компании: как за три года удалось поднять производительность труда и увеличить показатели прибыльности бизнеса. Павел Зайцев, директор по персоналу, HR, Forward, Москва, e-xecutive.ru Производительность труда на торгово-производственных предприятиях России существенно ниже, чем [...]
СТОЯ НА ПЛЕЧАХ ГИГАНТОВ
Производственные концепции и их отражение в прикладных решениях. Пример Hitachi Tool Engineering. Эли М. Голдратт, © Eliyahu M. Goldratt, 2008. Впервые опубликована в декабре 2009 г. в сборнике Теория Ограничений. Создание решающего конкурентного преимущества. Киев, [...]
Школы стратегического менеджмента
Данная публикация является компиляцией нескольких статей о школах стратегического менеджмента и предназначена для того, чтобы заинтересованный читатель мог более или менее сносно в них разобраться и различить. Источники: ЖУРНАЛ "У". ЭКОНОМИКА. УПРАВЛЕНИЕ. ФИНАНСЫ. Стратегическое [...]
Великие банкротства 21 века: блеск и нищета Энрон
«Нет такого преступления, на которое не готов пойти капиталист ради 300% прибыли» - говорил Джозеф Даннинг. Менеджмент Энрон успешно опроверг его утверждение – хватило и 50 процентов. Автор: Артём Наливайко. Перепечатка с иллюстрациями в [...]
Пример оценки бизнеса (предприятия) доходным подходом
В этом примере для оценки бизнеса предприятия с позиций доходного подхода используется метод капитализации прибыли. © Корпорация "ОЦЕНКА" Метод капитализации прибыли является одним из вариантов доходного похода к оценке предприятия как действующего бизнеса. Как [...]
Стальные машины истории
Карл Маркс — мыслитель, оказавший на историю человечества влияние, сравнимое с влиянием основателей великих религий. Двести два года назад, 5 мая 1818 года, родился Карл Маркс — мыслитель, оказавший на историю человечества влияние, сравнимое [...]
Олигархическое содержание «социалистических» майданов
Ростислав Ищенко Майданные технологии много раз разбирали и много раз будут разбирать, каждый раз находя в них что-то новое. Например, много лет бытовала поговорка, что в США не может быть майдана, поскольку там нет [...]
Какой психологический урон нанесет безработица
Резкий рост безработицы не пройдет бесследно даже при самом благоприятном экономическом прогнозе. Каковы будут последствия? Софья Ткаченко, консультант, Москва, e-xecutive.ru Пандемия с первого дня обозначила слабые места экономики и времени на подкладывание соломы не [...]
Как уровень счастья зависит от доходов и понимания смысла жизни
Как меняется природа счастья от уровня дохода? Любопытные выводы масштабного исследования Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета. Елена Агафонова, консультант, Москва, e-xecutive.ru «Деньги есть – счастья нет» – эту фразу мне часто приходилось слышать от людей [...]
Как превратить сотрудников в фанатов компании
В книге «Трудовые будни: от выживания к вовлеченности» руководитель практики «Социология бизнеса» ЭКОПСИ Андрей Онучин делится опытом, как создать команду, вовлеченную в общее дело. В статье расскажем, как личные ценности, организационный климат и действия руководства [...]
Снижение издержек и прятание цены
На B2B рынке компетенция покупателей значительно выше, в сравнении с В2С, они могут знать все детали формирования себестоимости продукции и навязывать свои ценовые условия производителю. В такой ситуаций оказался и один из наших партнёров [...]
Немного паразитологии
Задача, поставленная хозяином компании, крутым мужиком с ярко выраженными восточными корнями была столь же проста, сколько неоригинальна: выяснить, какая сволочь постоянно тормозит выполнение приказов начальства, и выдать ее на растерзание начальнику отдела кадров… Кто [...]
Как решать проблему кадрового голода: два пути
Кадровый голод в России – не миф, а новая реальность. Какие варианты работы с сотрудниками станут нормой? Михаил Боднарук, руководитель проекта, Leaders of Future, Москва, e-xecutive.ru Недостаток трудовых ресурсов – популярная для обсуждения тема [...]
Терпеть нельзя уволить
Классификация из 4 типов сотрудников, которая поможет правильно увольнять В этой статье рассказываем про 4 типа сотрудников и объясняем, почему половину из них нужно уволить — возможно, еще вчера. Команда корпоративного мессенджера Compass, [...]
Кредитора интересуют все аспекты экономики предприятия, потому что каждый из них влияет на платежеспособность компании=заемщика:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Лучшие из лучших: что самые успешные компании делают со своими «звездами»
Талант — это то, что отличает лучших от всех остальных. В самых эффективных компаниях работают самые одаренные сотрудники, ведь так? Мы придерживались такого же мнения до того, как Bain & Company провела исследование, посвященное производительности [...]
Путь к банкротству Westinghouse
Взгляд на АЭС в США со строительной площадки. C конца прошлого года компания Westinghouse и ее материнская фирма Toshiba находятся в крайне сложном финансовом положении. Американская корпорация вынуждена была пойти на процесс добровольного контролируемого [...]
5 навыков, без которых вы не сделаете карьеру
Какие кандидаты наиболее востребованы компаниями в 2017 году? Разбираемся вместе с экспертами рынка труда. Андрей Велесюк, редактор e-xecutive.ru, МоскваВ марте-апреле 2017 года кадровое агентство Kelly Services произвело замер настроений работодателей, опросив HR-специалистов, рекрутеров и менеджеров, непосредственно [...]
О рабах, героях и рабах-героях
На Хабре присутствует довольно большое количество статей на тему «как правильно мотивировать себя/персонал». При этом, как правило, неявно предполагается, что все люди более-менее одинаковые и методики работают если не для всех. то для большинства. [...]
«Война за таланты» окончена: победителей нет
Автор книги The Talent Delusion Томас Чаморро-Премузик и HR-директор Red Bull Адам Иарсли — о том, почему все попытки найти хороших сотрудников и развивать лидерские качества заканчиваются ничем. Источник - fastcompany.com, перевод - ideanomics.ru. [...]
Как наёмные топ-менеджеры обворовывают свои компании
За последние два года почти половина российских компаний (48%) столкнулась с экономическими преступлениями. Это меньше, чем в 2014 году (60%), но по-прежнему выше общемирового уровня (36%). В 49% случаев преступления (самые распространённые — незаконное [...]
Кредиты — ключевой вопрос кредитора. Вот его интересы:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
Управление денежными потоками — второй по важности фактор погашения кредитов после экономической эффективности (бизнес-плана). Для его контроля рекомендуются материалы следующих рубрик:
- Кредитная политика и инкассация долгов
- Обязанности и способности финансовых менеджеров
- Политика расходования средств и финансирование
Кредитора интересуют обе рубрики, потому что позволяют получать данные о состоянии компании-заемщика.
























